職場：不要以為自己業績很突出

　　業績是否突出，不是自己說的，而是做出來，也是由領導評定的。但是，有的人，往往自認為自己業績很突出，而且自己把自己評為優秀，那么，容易讓領導為難。

　　企業做業績考核評定，都會自己給自己機會打一個分。有的時候，自己確實很能干，自認為業績也很突出，是不是就一定把自己的分數打高分呢?這要看企業文化，尤其中國企業，最好不要把自己打高分了，這樣，容易讓領導難辦。為什么呢?假如說自己給自己打一個高分，那么，領導是怎么想的呢?

　　一是確實認可自己業績很突出。那么，領導也就順水推舟的給你打個高分。但這樣不是告訴領導，這本來是我應該得的，只是領導重新確認一下。其實，這已經跨越了領導意志。

　　二是領導認為自己業績并不突出，或者不是組織中最突出的。那么，這個時候，就難辦了。把個人評定調低了，下屬認為領導在否定自己，與自己預期相差很遠。再說了，很多時候，工作真的是自己做的嗎?成績真的都屬于自己嗎?舉一個例子，筆者把部門一項工作列為重點，并且要求小李去做這件事情。在做這件事情的時候，小李就是與工作不搭調，不符合要求。在筆者的不斷引導和指引下，終于完成了這項工作。此時，如果小李就認為這項工作是在自己手頭上完成，成績自然屬于自己，在該季度考核中，自己就應該把自己評為優秀了。那么，主管拿著他的評定分數左右為難了。

　　三是自己本來就不突出，把業績評定分打的很高。這是極其不成熟做法，也是自討苦吃的做法。我聽一位主管談起以前一位同事，在績效考評中，把自己評為優秀。這位主管就問：“請說說自己評為優秀的依據是什么?”那位同事說：“我不需要說明什么，別人也沒有做什么，我為什么不能評為優秀?”

　　多么荒唐的理由。最后的結果是主管與員工績效溝通不歡而散。更主要的，這位同事不可能繼續呆在這位主管底下工作了。