我們如何做好軟件項目的驗收管理？

　　如果要做好一個軟件項目，完成項目的驗收條件，主要還是以業務是否可用作為衡量的。不是一定得實現所有用戶的需求(這里指的是口頭上的需求，如果落實到文字上的還是要實現的)，也不是只有將一些所謂的技術難點解決用戶就會同意驗收，而是可以完成一定的階段應用業務目標。

　　進行需求調研的時候就要主動控制項目的邊界，將一個一個業務流根據客戶方的實際情況合理組織實施順序，形成軟件項目實施計劃中的里程碑點，明確達到里程碑點的條件，并得到雙方一致正式認可。

　　沒有雙方高度達成一致的里程碑認可，也就是沒有項目目標約定，沒有目標約定的項目實施計劃一定會經常變更內容、變更初始設定目標，導致計劃不可控制，更談不上驗收。

　　很多人希望通過詳細的系統需求規格說明書來定義項目要實現的內容和業務目標，這是很有必要的，但需求規格說明書得到認可并非是通過用戶審核就可以的結果，應該想辦法讓用戶一起參與到需求規格說明書的制定過程中來，變成用戶自己推導出來的業務實施目標，未來才不容易變形。

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　　目前階段，商業間諜竊取式攻擊的具體情形主要包括如下幾個形式：

　　1、竊取用戶名、密碼，冒充他人身份登錄內部網絡并行使職權。

　　2、私自查看、攜帶、復制企業機密信息。

　　3、以惡意軟件或病毒等感染企業計算機及網絡。

　　4、引入間諜軟件、鍵盤記錄器及其它軟件，竊取有用信息。

　　無論是以上哪種形式，當攻擊者以合法身份進行庇護，無防御能力的企業只得望洋興嘆，坐看重要資料外泄。"信息安全貴在前期部署，防微杜漸，以有限的投入獲取無限的防護回報。"商務部中國國際電子商務中心、國富安電子商務安全認證有限公司專家提醒。

　　事實上，在如今信息安全部署的規模擴大化時期，商業間諜威脅也并非防不勝防。除配置防火墻等傳統方法之外，企業更可采用多種解決方案，從不同角度滿足企業的安全防護需求。