如何選址才能夠打造最好的服裝店

　　對于開服裝店的人來說，因為是服務直接影響業績，所以要特別重視選址的重要性。可以這樣說，開服裝店的關鍵就是選址，但是如何選址才能夠打造最好的服裝店呢?一般要尊崇三個特性，要適用行業廣泛、人流量大、目標人流檔次高。下面，小編為大家總結了一下，希望對大家會有所幫助。

　　因為要考慮到人流量，某種意義上來說，一些甲等的商廈的底層商鋪應該是最佳的選址選擇，因為商業街可以為店鋪帶來豐富的人流量，而且甲等的寫字樓也潛藏著巨大的消費力量，這也是為什么大部分服裝店的投資者青睞甲等商廈的原因。但事實上，一些真正含金量較高的商鋪往往已經被發展商保留起來，作為一項長期投資，所以真正能夠進入市場流通的較少。

　　還有一點，投資者需要注意的是，很多在市場以出售形式換現的服裝加盟店，往往已經屬于第二流的品種，所以對于其發展前途應持評估的態度。在選址的時候，交通便利、人流易達的地方是首先要被考慮的，而且底鋪遠遠好于在樓上的鋪位。與此同時，還要區分人流的種類。

　　在選址的時候，人氣也是另外一個重要指標，要看看周邊商業是否已經或者預期成勢，周邊是否有重要的顧客來源等。同時，對于開服裝店選址來說，商鋪平面結構也很重要，一方面要有較寬的門面接觸顧客，另一方面也希求方正的格局便于店堂布置。

　　現實中，甲等商廈確實是一個香餑餑，但是較多出售的位于商廈內部的分割鋪位，這無形增加了商鋪投資的風險系數。如果位于商廈的內部，就會受到商廈管理者經營思想和經營水平的制約。所以選址的時候。首先應該選擇臨街或者盡量靠近出入口的鋪位，形成商廈內部和外部左右逢源之勢。

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　　人們往往容易記住世界上最高的山，很少有人會對第二高的山記憶深刻。“第一原則”在營銷中無處不在，如購買去屑洗發水會立刻想到“海飛絲”，這是因為海飛絲在進入中國市場時，第一個推出去屑的概念。又如談到“九牧王”，就會想到“專業西褲”，這都是“第一原則”與品牌定位緊密結合的成功案例。

　　中國加入WTO后引起國內市場競爭的變化，國外的二、三線品牌紛紛進入內地，進入中國后首占大城市;而相對于大城市品牌的日漸飽和，小城市會成為未來重要的爭奪位置。根據第一原則，在國外品牌進入小城市之前，如果能夠把握機會，把服裝店開在小城市，就等于穩健邁出決勝終端的第一步。同時，小城市具有租金優勢，在投入額不變的情況下，小城市開店，服裝店面積更大，一能直觀有效地集中顧客的注意力，吸引顧客光臨;二是入口也相對寬，顧客容易進入店內，并且能夠較多滯留顧客，成交的機會就越大。當然，小城市開大店還應該考慮與城市的規格相協調。

　　小城市開大店，搶占第一原則為服裝店運營提出了新的思路，而在大城市中的選址和開店應該運用怎樣的戰術呢7那就是大城市開旗艦店或多開店。同一品牌在同一條步行街一口氣開5、6家店是現在比較流行的做法，這樣的案例不勝枚舉：石家莊的中山路有六家“真維斯”服裝店，“耐克”在長春最旺的一條街有四家店，貴陽的一條街150米之內有兩家“肯德基”……

　　大城市多開店針對了大城市的特點和消費者的購物心理：大城市店多，信息豐富，消費者喜歡比較同類服裝后再進行購買。同一品牌在一條街上連開幾家店，就形成了品牌的“大造勢”，強化了品牌在消費者心目中的印象，增加成交的機率。常見的多開店的方式，以位置錯落、互相呼應為宜。