溝通技巧需掌握 訓練有素幫你忙
提高感受性在進行溝通前,要盡量了解并掌握對方的心理和行為的實際情況,以便在溝通過程中對對方的一言一行,甚至話為音都能心領神會,做到“心有靈犀一點通”。
重視雙向溝通雙向溝通伴隨反饋過程,使發送者可及時了解到信息在實際中如何被理解、接收;使接受者得以表達接受時的困難,從而得到幫助和解決。
只有當信息對雙方都是熟悉的和例行的,或者信息所反映的客觀對象十分明朗,且斷定信息的準確性是有保證的,或者是必須迅速傳遞的,這些情況下采用單向溝通是合適的,否則就應當采取雙向溝通。
重視平行渠道在有必須而且可能的條件下,應重視平行渠道的利用。如口頭溝通輔以備忘錄,語言溝通輔以表情、手勢,又如會議結果有個紀要等,這些都易于加深、加快人們對信息的理解與接受。
正確運用文字語言使用對方易懂的語言,意思要明確,注意要集中,感情要真摯。組織設計要精干有效,避免機構重疊、層次過多的現象發生要培養良好的有利于人際溝通的組織氣候,使組織內人際關系和諧。
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1、溝通之前,先盡量明確自己的思想、系統的計劃,有效地提高溝通的效率。
2、審查每次溝通的真實目的,事前說明溝通的目標。目標越集中,效果越好。
3、考慮全部現場環境和人際環境,特別是與溝通是否有成效的關系。
4、可能時,與別人商議溝通計劃,他人常能對內涵和目標有所貢獻。
5、關注言外之音。聲調、用詞、語言的選擇,及其它語言或非語言的因素都起作用。
6、當機會來到時,抓住機會給接受者一些幫助和價值。當他們的利益得到照顧時,人們更積極響應。
7、跟蹤溝通效果。用提問或評價行為度量來了解溝通信息傳達的程度。
8、為今天和明天溝通。溝通應使當前和明天的目標及利益保持一致。
9、行動和溝通是相互支持的,身教比言教更有說服力。良好的管理行為和溝通中說話的能力一樣重要。
10、不單追求被人理解,也求理解別人,當個好聽眾。在溝通中,聽是最為重要的技巧。不單要聽明白意思,也要聽含蓄的意思。

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