賀偉平:云儲(chǔ)存讓企業(yè)文件的使用方式有了新變化
現(xiàn)在是信息大爆炸時(shí)代,企業(yè)數(shù)據(jù)90%以上都是非結(jié)構(gòu)化的,這部分非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)往往都是以文件的形式存在。而文件本身承載的是企業(yè)的數(shù)據(jù),這就是我們通常所說(shuō)的企業(yè)的內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的內(nèi)容加上個(gè)人的一些理解和總結(jié),就是企業(yè)知識(shí)。其實(shí),企業(yè)的文件管理、內(nèi)容管理、知識(shí)管理,它們是同一行業(yè)不同層面的管理。文件管理是基礎(chǔ),內(nèi)容管理和知識(shí)管理是延伸,所以這十年當(dāng)中,我們幫助我們的客戶(hù)做好文件管理的同時(shí),其實(shí)也和我們的客戶(hù)一起做好內(nèi)容管理、知識(shí)管理。
歡迎大家!很感謝大家能在百忙之中抽時(shí)間過(guò)來(lái)見(jiàn)證開(kāi)始云歷史性的新起點(diǎn)。
我們聚焦于文件管理行業(yè)已經(jīng)十年了,幫助客戶(hù)做信息化建設(shè),做企業(yè)內(nèi)容的管理,讓企業(yè)知識(shí)得以傳承、使用、分享。文件管理系統(tǒng)也是信息化生態(tài)中重要的一環(huán),開(kāi)始云的使命是要重新定義企業(yè)文件使用方式,讓企業(yè)的文件在使用過(guò)程中,很自然舒服地與企業(yè)管理想結(jié)合,服從企業(yè)的管理思路,加快企業(yè)信息化建設(shè),同時(shí)讓企業(yè)文件得到充分的利用,價(jià)值最大化。
這十年,我們先后推出了四大產(chǎn)品,KASS企業(yè)內(nèi)容管理系統(tǒng)是我們企業(yè)的第一個(gè)產(chǎn)品,也是國(guó)內(nèi)第一個(gè)企業(yè)文件內(nèi)容管理系統(tǒng),這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)十年的打磨,當(dāng)前已經(jīng)是第四代產(chǎn)品了。我們的KASS企業(yè)內(nèi)容管理系統(tǒng)主要是幫助完成企業(yè)的內(nèi)容匯聚,以及文件管理、流程管理等基本的操作,包括搜集、歸檔、協(xié)作等方面。
在零幾年的時(shí)候,我們已經(jīng)感覺(jué)到企業(yè)的數(shù)據(jù)會(huì)快速的增長(zhǎng),所以我們?cè)?009年開(kāi)始研發(fā)我們的分布式存儲(chǔ)系統(tǒng)。因?yàn)槠髽I(yè)文化管理這塊對(duì)存儲(chǔ)的要求跟普通的存儲(chǔ)要求不一樣,它有自己的特點(diǎn)。2013年我們推出了KFS私有云存儲(chǔ)系統(tǒng)。國(guó)標(biāo)委是這款產(chǎn)品的第一個(gè)客戶(hù),我們的KFS私有云存儲(chǔ)系統(tǒng)和KASS企業(yè)內(nèi)容管理系統(tǒng),它們的吞吐量是EB級(jí)。我們的KASS和KFS面對(duì)的客戶(hù)群主要是中大型企業(yè)。
今年上半年我們推出了企業(yè)文件管理軟硬一體化解決方案,就是我們針對(duì)中小型、成長(zhǎng)型企業(yè)開(kāi)發(fā)的文件管理一體機(jī),產(chǎn)品名稱(chēng)叫“開(kāi)始文件盒子”。超高性?xún)r(jià)比,可以幫助中小企業(yè)、集團(tuán)中部門(mén)、以及辦公團(tuán)隊(duì)能夠快速用上專(zhuān)業(yè)的私有云文件管理產(chǎn)品,輕松解決企業(yè)文件管理難題。
我們第四個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始智能云盤(pán),這個(gè)是我們即將推出的戰(zhàn)略產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品解決了一直困擾我們客戶(hù)的企業(yè)內(nèi)容上云的問(wèn)題,這個(gè)產(chǎn)品我們花了很大力氣,用技術(shù)解決了問(wèn)題,并且致力于在企業(yè)內(nèi)容的智能化應(yīng)用上面做創(chuàng)新。
十年,我們一直以客戶(hù)為中心,用自己的產(chǎn)品和服務(wù),給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值,支持客戶(hù)信息化建設(shè),幫助客戶(hù)提升業(yè)務(wù)效率。我們有一個(gè)客戶(hù)很典型,總部在北京,其它城市有很多分支機(jī)構(gòu)。他們的文件以項(xiàng)目維度管理與使用,由于地域分散、或者項(xiàng)目相對(duì)獨(dú)立的特性,整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部信息共享沒(méi)那么流暢。上海分支機(jī)構(gòu)不知道北京總部有哪些項(xiàng)目,哪些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)他們是可以借鑒總部的。有時(shí)候上海知道北京某個(gè)項(xiàng)目的某項(xiàng)設(shè)計(jì),上海當(dāng)前的項(xiàng)目可以借鑒或者直接拿過(guò)來(lái)用。于是上海申請(qǐng),主管審批,集團(tuán)總部同意,北京分支授權(quán),等拿到時(shí),已經(jīng)半個(gè)月或者更長(zhǎng)時(shí)間過(guò)去了。
我們給他們解決的方案是,從管理思維上把整個(gè)企業(yè)拉平,將所有的項(xiàng)目全部放到統(tǒng)一管理系統(tǒng)當(dāng)中去,再通過(guò)一些命名和權(quán)限設(shè)計(jì)規(guī)則讓公司內(nèi)部可以公開(kāi)的信息統(tǒng)統(tǒng)開(kāi)放分享,員工能夠一眼就看到。員工可以很方便地及時(shí)獲取他所需的文件,所以在內(nèi)部充分分享這塊讓他得到了很大的便利。同時(shí)如果涉及到一些前瞻性的,或者有點(diǎn)機(jī)密性的東西,需要通過(guò)權(quán)限設(shè)定,設(shè)置特殊的審批流程,假設(shè)A審核通過(guò)了,B肯定審核通過(guò)的話,B就不要省了。將審核的節(jié)點(diǎn)節(jié)約到最少,通過(guò)這種優(yōu)化流程的方式幫用戶(hù)解決問(wèn)題,提高效率。
還有客戶(hù)是做汽車(chē)的零部件制造的,汽車(chē)零部件的設(shè)計(jì),到了生產(chǎn)線往往是唯一稿,所以不能出差錯(cuò)。但是改版的時(shí)候又容易出錯(cuò),這個(gè)零部件有個(gè)尺寸改一下,改完之后要審批,要?dú)w檔,歸檔完之后,這個(gè)文件是通過(guò)人為的方式,通過(guò)共享文件的方式傳遞到生產(chǎn)線,往往有些時(shí)候人執(zhí)行不到位,有兩三天時(shí)間生產(chǎn)的零部件就是廢品,造成上百萬(wàn)的損失。客戶(hù)引進(jìn)我們的產(chǎn)品后,只通過(guò)權(quán)限規(guī)則的設(shè)計(jì),就解決了問(wèn)題。我們也曾幫助高端制造行業(yè)客戶(hù),打通從研發(fā)到生產(chǎn)的全流程的文件傳遞,高效準(zhǔn)確,得到了客戶(hù)的認(rèn)可。
我們跟客戶(hù)合作,了解他們內(nèi)部的管理制度,我們沒(méi)有強(qiáng)求客戶(hù)全部用我們的系統(tǒng),我們想的是客戶(hù)整個(gè)公司有這么多人,讓每個(gè)人適應(yīng)我們的系統(tǒng),改變習(xí)慣,的確能解決問(wèn)題,但肯定傷筋動(dòng)骨。怎么辦呢?我保留你的習(xí)慣,讓系統(tǒng)配合你的習(xí)慣和流程,在文件審批過(guò)程中,系統(tǒng)能夠監(jiān)控到整個(gè)流程,同時(shí)在文檔一旦歸檔之后立即同步到生產(chǎn)線,讓生產(chǎn)線第一時(shí)間拿到最新的。
我們跟客戶(hù)的合作就跟齒輪一樣,我們的產(chǎn)品和客戶(hù)企業(yè)內(nèi)部其他的信息化系統(tǒng)緊密融合,讓企業(yè)效率得到提高。但是我們也發(fā)現(xiàn),我們這套系統(tǒng)往往是整個(gè)企業(yè)所有人都有用到,但是卻不為員工知曉的工具,像CRM、OA這些系統(tǒng),你一說(shuō)他就知道它們是干嘛的,但一提到我們這個(gè)內(nèi)容管理系統(tǒng),可能真正理解到位的沒(méi)多少。內(nèi)容管理系統(tǒng)覆蓋面很廣,但大家對(duì)這個(gè)系統(tǒng)的理解參差不齊,甚至有些人以為它只是一個(gè)文件“盤(pán)”。我們也在想如何去改變這個(gè)現(xiàn)狀?所以我們要在產(chǎn)品上做出創(chuàng)新與突破,給客戶(hù)帶來(lái)更大的價(jià)值,同時(shí)改變客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品的認(rèn)知。
我們的使命是要重新定義企業(yè)文件使用方式,我們是這樣做的。
第一,通過(guò)技術(shù)手段,解決企業(yè)內(nèi)容全部上云的問(wèn)題。企業(yè)移動(dòng)辦公的興起,讓辦公時(shí)間碎片化,辦公硬件終端、辦公應(yīng)用多樣化,于是企業(yè)內(nèi)容呈現(xiàn)分散、碎片化的狀態(tài)。而這些內(nèi)容與企業(yè)而言,確實(shí)是有用的,怎么匯聚,然后集中存儲(chǔ)?我們當(dāng)前的狀況是“一紙制度”,要求員工自己上傳,但效果并不理想。因此,我們有著獨(dú)特的企業(yè)內(nèi)容自動(dòng)收集解決方案,致力于整合整個(gè)辦公生態(tài)當(dāng)中各系統(tǒng)之間的企業(yè)內(nèi)容,并將所有內(nèi)容全部上云。這就讓我們有了更多的空間重新定義企業(yè)文件使用方式。
第二,深入了解客戶(hù)業(yè)務(wù)流程,支撐業(yè)務(wù)閉環(huán)。業(yè)務(wù)是企業(yè)的生命線,如果我們的產(chǎn)品不能幫助他們的業(yè)務(wù)提升,那么這個(gè)產(chǎn)品就是可有可無(wú)了。所以我們一定會(huì)順從于或者尊重企業(yè)的管理制度和他的一些習(xí)慣,我們產(chǎn)品的文件應(yīng)用會(huì)是貼合場(chǎng)景的。舉個(gè)例子,現(xiàn)在一般項(xiàng)目管理現(xiàn)狀是什么樣子的呢?從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始,立項(xiàng)完做計(jì)劃,后面做實(shí)施、監(jiān)控,整個(gè)過(guò)程中肯定有一套軟件。最差的用Excel表格跟蹤,然后項(xiàng)目的實(shí)施、具體的創(chuàng)造肯定用的是另外一套單獨(dú)的軟件。接著,雙方達(dá)成共識(shí),走線下評(píng)審、會(huì)簽又是一套軟件,最后成果歸檔還要一套軟件。整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中,你在各個(gè)軟件中來(lái)回穿插,這樣就會(huì)很復(fù)雜很麻煩。那我們是怎么解決的呢?基于文件管理,將這些業(yè)務(wù)流程整合到一套系統(tǒng)當(dāng)中,項(xiàng)目立項(xiàng),然后協(xié)作開(kāi)發(fā)、評(píng)審、歸檔、發(fā)布,整個(gè)業(yè)務(wù)流程都在我們系統(tǒng)中,員工就會(huì)用得很爽。
第三,針對(duì)內(nèi)容使用場(chǎng)景,深度定制內(nèi)容應(yīng)用。比如我們有些客戶(hù)幫別人做測(cè)試,客戶(hù)在測(cè)試前那一段跟我們沒(méi)有關(guān)系,但是一旦開(kāi)始做測(cè)試,就會(huì)涉及到企業(yè)內(nèi)容管理,最終客戶(hù)也是從我們系統(tǒng)里面拿測(cè)試內(nèi)容結(jié)果。我們會(huì)將這一整條場(chǎng)景鏈打通,結(jié)合場(chǎng)景,定制內(nèi)容應(yīng)用,支持做業(yè)務(wù)閉環(huán),這也是我們要做的努力。
第四,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)容生態(tài)。針對(duì)特定行業(yè)的內(nèi)容需求,我們生產(chǎn)內(nèi)容,或者和對(duì)應(yīng)的內(nèi)容生產(chǎn)商形成伙伴關(guān)系,直接給客戶(hù)提供內(nèi)容。我們的客戶(hù)自己會(huì)生產(chǎn)內(nèi)容,但是也希望獲取一些行業(yè)內(nèi)的內(nèi)容。這樣的話,其實(shí)這也給到我們空間,所以我們后面也會(huì)嘗試自己用技術(shù)獲取一些行業(yè)的內(nèi)容,提供給我們客戶(hù)使用。我們也會(huì)嘗試和一些內(nèi)容生產(chǎn)商,比如說(shuō)一些技術(shù)相關(guān)的,他來(lái)生產(chǎn)內(nèi)容,我把內(nèi)容整合到我們系統(tǒng)當(dāng)中來(lái)。其實(shí)這就是一個(gè)內(nèi)容生態(tài)的概念,我們會(huì)嘗試自己做內(nèi)容,也會(huì)嘗試把別人的內(nèi)容引進(jìn)過(guò)來(lái)。
在與客戶(hù)的互動(dòng)中,我們也發(fā)現(xiàn),不同的行業(yè)他們用的工具不一樣,他們輸出的內(nèi)容類(lèi)型、文件格式不一樣。因此,對(duì)文件的管理也不一樣。即使是同一個(gè)行業(yè)的兩家企業(yè)同質(zhì)化很?chē)?yán)重,因成立時(shí)間不一樣,或者掌舵人管理的思路不一樣,對(duì)文件的管理需求也是不一樣的。雖然現(xiàn)在有很多不同行業(yè)的客戶(hù)在用我們的文件系統(tǒng),但是約有80%的功能,使用的頻率沒(méi)那么高。我們后面將更加注重于提供行業(yè)解決方案,針對(duì)行業(yè)的各個(gè)使用場(chǎng)景,提供切合他們具體業(yè)務(wù)需求場(chǎng)景化的解決方案。
我們會(huì)繼續(xù)在行業(yè)需求上不斷探索,深入了解客戶(hù)。從客戶(hù)中收集需求,根據(jù)客戶(hù)需求完善產(chǎn)品,再把滿意的產(chǎn)品交付給客戶(hù),從客戶(hù)中來(lái)到客戶(hù)中去,不斷打磨產(chǎn)品,設(shè)計(jì)場(chǎng)景化的解決方案,切實(shí)幫助客戶(hù)解決企業(yè)內(nèi)容管理難題。
也希望在座的各位給我們提供建議。一起見(jiàn)證我們把這塊越做越好。

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