全世界工資最低的服裝工人 多國(guó)面臨巨大漲薪壓力

　　為H& M、Gap和瑪莎百貨(Marks & Spencer)等西方品牌生產(chǎn)服裝的孟加拉服裝工人，近期在首都達(dá)卡制造了一場(chǎng)騷亂，他們憤怒地?zé)龤嚕尳偕痰辍Ｍㄟ^(guò)這種方式，他們的工資上調(diào)了80%。

　　他們是全世界工資最低的服裝工人。此次上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)將從11月起生效，他們的月薪將從23美元漲到43美元。這是4年來(lái)他們的第一次漲薪，而在此期間，食品和燃油價(jià)格大幅飆升。不過(guò)，當(dāng)局沒(méi)有按照他們的要求將最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)到每月75美元，這令工人們感到憤怒。

　　“這點(diǎn)錢不夠工人們及其家人維持生計(jì)。”孟加拉全國(guó)服裝工人聯(lián)合會(huì)主席阿米魯哈克阿明(Amirul Haque Amin)表示。該工會(huì)大約有2.3萬(wàn)名成員。“包括食品、衣服、居住和醫(yī)療等在內(nèi)的生活成本越來(lái)越高。”

　　孟加拉當(dāng)局逮捕了三位著名的勞工維權(quán)人士，指控他們騸動(dòng)騷亂。這三人否認(rèn)了這一罪名。

　　然而，對(duì)于希望躲避中國(guó)工潮和勞動(dòng)力成本上漲影響，把更多生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到亞洲其它制造業(yè)中心的跨國(guó)零售商來(lái)說(shuō)，孟加拉工人的憤怒無(wú)異于一記警鐘。

　　孟加拉、越南、柬埔寨和印尼等亞洲制造業(yè)中心雖然起步時(shí)成本比中國(guó)更低廉，但隨著食品及其它生活必需品的價(jià)格上漲，也面臨著不斷增多的勞工運(yùn)動(dòng)和巨大的漲薪壓力。

　　“該地區(qū)各個(gè)勞動(dòng)力成本低廉的國(guó)家中，不存在漲薪壓力的國(guó)家不多。”

　　總部位于孟加拉的“亞洲虎資本”(Asian Tiger Capital Partners)執(zhí)行合伙人伊弗提 伊斯蘭(Ifty Islam)表示，“雇主支付極低工資的能力正在不斷減弱。”

　　遍及亞洲各地的漲薪要求，反映出在這些增長(zhǎng)速度超過(guò)西方(它們的市場(chǎng))的經(jīng)濟(jì)體，就業(yè)機(jī)會(huì)正不斷改善。

　　“亞洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，充滿活力，這對(duì)工資構(gòu)成了上漲壓力。”伊斯蘭表示。

　　在柬埔寨，政府近期把最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)21%，由每月50美元上調(diào)到61美元。這低于柬埔寨273個(gè)工會(huì)中較激進(jìn)分子所要求的水平，但工人們沒(méi)有真的舉行為期3天的全行業(yè)罷工。

　　在越南，在高達(dá)9%的通脹率沖擊下，工人們?nèi)ツ旯才e行了200次罷工。例如，去年4月，一家臺(tái)資鞋廠近萬(wàn)名工人舉行罷工，要求加薪。

　　在印尼，地方當(dāng)局不斷上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。印尼工會(huì)頗有勢(shì)力，擁有數(shù)百萬(wàn)會(huì)員，在勞資談判中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

　　2008年，雅加達(dá)把本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高10%，至每月近100美元，但該國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)的工資僅為這一水平的一半。

　　不過(guò)，印尼紡織業(yè)也發(fā)生了多起罷工，上月在萬(wàn)隆就發(fā)生了一次為期一天的罷工，來(lái)自各紡織廠的4萬(wàn)名工人上街游行，抗議電費(fèi)屢次上漲。

　　“物價(jià)飛漲，而我們?cè)S多會(huì)員都要養(yǎng)家糊口，送孩子上學(xué)。”西爪哇省服裝業(yè)工會(huì)主席穆罕默德帕蓬(Mochammad Papon)表示。該工會(huì)成員來(lái)自14家紡織廠，大部分是女性。他們正計(jì)劃本周發(fā)動(dòng)罷工，要求加薪。

　　在印度，芬蘭手機(jī)制造商諾基亞(Nokia)、德國(guó)汽車配件制造商博世(Bosch)、韓國(guó)的現(xiàn)代(Hyundai)、沃爾沃(Volvo)，以及無(wú)數(shù)本國(guó)企業(yè)都面臨著不斷涌現(xiàn)的勞工運(yùn)動(dòng)。

　　但談到工人們的憤怒，哪個(gè)地方都沒(méi)有孟加拉強(qiáng)烈，就連該國(guó)總理謝赫•哈西娜•瓦吉德(Sheikh Hasina Wajed)也表示，現(xiàn)行的最低工資“不僅太低，而且不人道”。{page_break}

　　孟加拉上次上調(diào)最低工資是在2006年，自那以后，當(dāng)?shù)丶Z食價(jià)格上漲了31%左右。而那次上調(diào)最低工資之前，該國(guó)整整12年沒(méi)有調(diào)整過(guò)最低工資。Sommilito服裝工人聯(lián)合會(huì)主席納茲瑪 阿克托爾(Nazma Akter)表示，工人們“想掙錢維持生計(jì)，卻幾乎無(wú)法糊口，日常用品對(duì)他們來(lái)說(shuō)都十分昂貴。”

　　工廠主們表示，上調(diào)后的最低工資標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)前全球市場(chǎng)上算很高的了。但達(dá)卡一位致力于維護(hù)勞工權(quán)益的人士寇斯德•阿蘭(Korshed Alam)表示，從上世紀(jì)90年代以來(lái)，工人們的購(gòu)買力明顯減弱。他表示：“他們的憤怒完全情有可原。”

　　然而，在涉及服裝廠老板的利益方面，孟加拉當(dāng)局較為敏感。在該國(guó)議會(huì)的300個(gè)席位中，服裝廠老板占據(jù)了29個(gè)。還有許多議員在服裝廠入股。批評(píng)人士表示，這些利益關(guān)系使得當(dāng)局不愿真正與勞工團(tuán)體打交道。

　　“根本不存在什么勞資關(guān)系。”阿蘭表示，“他們的態(tài)度完全是傲慢和專制的。工廠主和政府自認(rèn)為在幫助工人。他們不把工人當(dāng)工人看——而是象對(duì)待乞丐一樣對(duì)待他們。”