地球到底怎么了？低碳困局迷茫前行

　　開欄語：低碳經濟，代表了高效、節能與可持續發展。2009年哥本哈根會議的召開，加速了“低碳”在中國的進程。

　　如今，人們言必稱“低碳”，在我們為這種理念的深入人心而感到欣慰的同時，也不能不正視一些曲解甚至一些簡單粗暴的方式正以“低碳”的名義進行。作為一種理想的經濟狀態，低碳離我們還很遙遠，需要企業家及業內同仁率先行動，這不僅是在履行社會責任，同時也是為自己的明天開拓出一條更寬廣的路。

　　從2009年底到2010年春，北京經歷了最漫長而寒冷的冬季、一個轉眼即逝的春天以及一個日光能烤熟雞蛋的夏天。全球同此冷暖，冬季越來越冷，夏季越來越熱，自然災害此起彼伏，讓人不禁疑惑：地球到底怎么了?

　　2009年12月，哥本哈根會議召開，發展中國家的減排目標被推到風口浪尖上，溫家寶總理作出中國到2020年單位GDP二氧化碳強度減少40%到45%的承諾。據一些媒體分析，這個是拿到國際上去說的指標，國內的努力目標可能會更高、要求更加嚴格。當下，如何處理好發展與節能減排的矛盾，成為擺在政府與企業眼前的迫切問題。

　　低碳不是停電限產

　　今年，江浙地區諸多企業體會到了停電限產的切膚之痛。

　　浙江湖州織里鎮的一位政府領導告訴記者，為了完成減排目標，湖州實行開五停九，這難倒了不少紡織企業。作為童裝集群地，織里的產品廣銷國內外。“現在企業不是擔心接不到單，而是擔心訂單無法按期完成。”這位分管童裝的副鎮長說，由于置身太湖湖畔，湖州的節能減排任務更加繁重，加上高企的勞動力成本，織里變得越來越不適合普通紡織企業生存。

　　與湖州接壤的無錫，也面臨相似的問題。“無錫這邊限電非常嚴格，天然公司若不是國家重點高新技術企業早就被拉閘限產了。”無錫天然紡織實業有限公司總經理朱國民說，今年天然公司訂單量增長了50%，用電量增長了40%，如果被限電的話，公司的生產簡直不可想象。朱國民透露，停電限產加上現在無錫制造業招工困難，很多紡織廠的老板都不愿再在這個行業經營。

　　之所以采取拉閘限產措施，地方政府也是有不得已的苦衷。“十一五”規劃明確提出單位國內生產總值能耗降低20%左右的目標，在一系列政策的有力作用下，節能減排工作取得了積極進展。但由于受金融危機影響，為了保增長，一些地方對于應該淘汰的落后產能予以保留，雖然在促進就業方面取得一定成效，卻加劇了產能過剩的矛盾，造成今年節能減排的任務格外沉重。今年上半年全國單位GDP能耗不降反升，同比上升了0.09%。要想完成“十一五”的目標，就意味著今年下半年全國必須完成4.48%的降耗目標，任務之艱巨可想而知。{page_break}

　　雖然心情可以理解，但這種簡單粗暴的方式也受到了各方面的質疑。東華大學紡織經濟與管理研究中心顧慶良教授將之稱為：“一種不符合邏輯、不動腦子、不計后果的策略。”它的“一刀切”飽受詬病，有業內人士指出，拉閘限產雖然會降低高能耗企業的能源消耗，但同時也會打亂非受限企業的生產規劃和部署，造成不可估算的經濟損失，最終會直接影響到企業職工的收益。針對地方政府的這種舉措，國家發改委和電監會的相關人士表示，“拉閘限電”跟“節能減排”完全不是一回事。“節能減排”是政府通過政策調控，如對高耗能企業執行較高的電價增加這些高耗能企業的生產成本，逐步淘汰這些能耗高而產出又低的企業，實現經濟結構的調整。

　　以發展求碳效率

　　在紡織行業耕耘了15年，朱國民很清楚紡織服裝的市場空間，他看到越來越多的農民進入城市，越來越多的品牌專賣店出現在大街小巷，中國的內需市場絕對大有可為，但如何在保護環境的前提下發展制造業，是一個亟需探究的課題。顧慶良的著眼點更加宏觀，他說，中國正處在工業化和城市化的關鍵階段，排放權和發展權不能被剝奪，但在追求發展的同時，更要控制GDP碳效率，要在保證生活質量的同時控制人均碳消耗。

　　如何實現低碳與發展二者兼顧?業內人士普遍贊同“以發展求碳效率，以低碳經濟求均衡發展”。對于紡織行業來說，發展低碳經濟最核心的還是要通過產業結構、產品結構的調整，來壓縮高碳、低效的產業部門，淘汰落后企業、環境不友好產品。上述停電限產的舉措，在業內人士看來，屬于短期沖刺，只是表面上的數字好看，對于節能減排來說不能從根本上起作用。顧慶良為我國紡織行業走出低碳困境開出了藥方：生產方式轉變，開拓新市場、新需求、新領域;創新工藝流程，實現短流程、快流程;創新產品，開發適用、適當、適時的產品;生活方式轉變，進行健康消費，走進低碳生活。這些抽象的學術話語，其實在很多優秀的紡織企業已經被踐行。在低碳紡織的道路上，我國已經出現不少卓越的模范。