風(fēng)雨過后紡織行業(yè)會(huì)更美

　　“越是在困難的時(shí)候，越要理智面對，因?yàn)榻?jīng)受過2008年的國際金融危機(jī)，我們更加成熟、冷靜，更加學(xué)會(huì)未雨綢繆，做好應(yīng)對一切困難的準(zhǔn)備，從目前情況看，我們挺得住，并且相信能看到雨后彩虹……”

　　不久前的一次企業(yè)家座談會(huì)上，浙江省紹興縣紡織企業(yè)老總暢談形勢，分析情況。

　　當(dāng)下國際形勢嚴(yán)峻，歐美等國債務(wù)危機(jī)紛擾，在一定程度上影響了紡織企業(yè)，特別是歐美出口業(yè)績大幅下滑、訂單減少，美元匯率變動(dòng)也給企業(yè)接單帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。

　　但企業(yè)家們表示，這些都是意料之中的事，由于企業(yè)及早預(yù)防、及早調(diào)整，把影響降到最低，大部分都能應(yīng)對國際形勢帶來的“風(fēng)雨”，更有一部分企業(yè)早在四五年前就開始走轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展之路，今年前三季度呈現(xiàn)逆勢增長的態(tài)勢。

　　新樂紡織化纖公司是國內(nèi)眾多襯衫企業(yè)的面料供應(yīng)商，與多家國內(nèi)知名品牌襯衣企業(yè)建立了長期合作關(guān)系。今年以來，由于“新樂”以內(nèi)銷市場為主，歐美經(jīng)濟(jì)不景氣的因素并沒有影響企業(yè)生產(chǎn)，前三季度產(chǎn)銷均保持15%左右的增長。董事長王明煜表示，他們已經(jīng)在濱海工業(yè)化規(guī)劃土地200畝，計(jì)劃投資7億元新上集染紗、織造、后整理等于一體的新項(xiàng)目，通過人才引進(jìn)，技術(shù)改造，使企業(yè)的襯衫面料從國內(nèi)全覆蓋走向國際知名。

　　華舍滌綸廠是一家具有較長發(fā)展歷史的老牌企業(yè)，面對出口減少、勞動(dòng)成本增加、通貨膨脹等諸多不利因素，企業(yè)從2008年開始就進(jìn)行了節(jié)能減排、內(nèi)部挖潛的“革命”，實(shí)施精細(xì)化管理，使經(jīng)營成本大幅下降。公司董事長馬銀賢表示，辦企業(yè)不可能一帆風(fēng)順，“風(fēng)雨”隨時(shí)都存在，一家成功的企業(yè)就要經(jīng)受得住風(fēng)雨的考驗(yàn)。

　　紅綠藍(lán)紡織印染公司陳宇鳴非常慶幸自己選擇了一條“自主創(chuàng)新”之路，他說，企業(yè)所有產(chǎn)品均是自主研發(fā)的，雖然各項(xiàng)成本增長很快，但因?yàn)楫a(chǎn)品“人無我有”，利潤空間很大，這個(gè)決定權(quán)掌握在企業(yè)手中。

　　目前，該公司銷售利潤保持在20%左右，這在紡織行業(yè)平均利潤不足5%的大形勢下，紅綠藍(lán)成了“一枝獨(dú)秀”，面對危機(jī)顯得從容淡定。