體育服飾用品需明確：品牌≠LOGO

　　2012年安踏第二季度的訂貨金額若低于15%，則是自2009年以來安踏舉行的11次訂貨會中，同比增幅最小的一次，增速放緩的不僅是安踏，匹克公布了2012年第二季訂貨會結果，訂單金額較2011年同季增長9.5%，同時第三季度同店銷售與去年同期相比也只增加6.2%。相較于此前維持兩位數增長的速度相比，匹克也出現了首次降速，國內體育用品全行業步入調整期。

　　體育服飾用品近期遭遇滑鐵盧，一改前期逆市漲價的氣勢，開始張羅如何消化現有庫存，中投顧問輕工業研究員朱慶驊指出，下游市場消費需求不足既有市場的原因，又有品牌自身的原因，從市場的角度來說，通脹情況仍未得到有效抑制，消費者傾向于減少對體育服飾用品的消費量，減少了對產品的需求。

　　從產品本身的角度來說，產品本身可替代性強，產品區分度不高，朱慶驊認為，這主要是由于運動品牌服飾未明確品牌不僅僅是LOGO，當前各大運動品牌將其LOGO作為產品設計的必備部分， 雖然，在一定程度上LOGO是一種品牌地位、身份定位的標識，但是產品本身的品牌價值絕非僅是LOGO可以取代的。

　　事實上，沒有LOGO還能被認出來的品牌款式才是高明，才能夠真正體現出其產品價值和獨特性，突出產品內涵，中投顧問研究總監張硯霖指出，體育服飾用品的產品特點并不明顯，不少品牌由于缺少時尚元素而逐漸被市場淘汰，在行業步入調整期的過程中，各大品牌要脫穎而出必須增強產品的設計感，豐富品牌內涵，而非僅僅停留在用LOGO來作為產品區分標志的水平上。

　　中投顧問發布的《2011-2015年中國運動服裝市場投資分析及前景預測報告》指出，運動服裝開始逐步走向同質化的怪圈，然而產品價格中品牌附加值占比較大，這種情況將成為運動服飾品牌繼續發展障礙。