珠三角代工企業現狀：憂傷圣誕劫

　　“訂單荒”席卷珠三角，在本應是喜慶祥和的圣誕節前夕，代工企業正感受著前所未有的壓力。

　　12月14日下午，東莞冠順皮具廠老板廖某選擇以極端方式——自焚，結束了自己的生命，但在其身后，債務麻煩并沒有因為他的死而遠去。而這或許只是眾多珠三角代工企業的一個縮影。海關廣東分署發布的2011年1月~11月外貿統計數據顯示，今年下半年以來，廣東省加工訂單的集中出貨期。

　　珠三角的制造企業究竟遇到了何種困難? 在通行的“剩者為王”行業口號下，又體現了中國制造怎樣的無奈與反思?

　　一線調查

　　厚街“傷城”

　　最極端的自我毀滅方式出現在珠三角——自焚。

　　12月14日下午，東莞冠順皮具廠老板廖某在辦公室里用汽油自焚。然而，其身后的債務麻煩并沒有因他的死而遠去。

　　自今年以來，全國各地屢屢出現游走在高利貸游戲中的企業老板潛逃、上吊、跳樓等案件。而選擇如此慘烈的方式結束生命的老板到底面臨何種困境?

　　記者在實地調查中發現，制造業長期虧損的經營挫折感，讓企業老板陷入深度心理焦慮，“關廠，關店，還是出口轉內銷?”這種焦慮已經蔓延到珠三角很多領域。

　　百萬債務引發的血案

　　12月19日上午，廣東東莞市厚街鎮寮廈村水母山工業區園中路4號，東莞市冠順皮具用品有限公司門前，3名追債者守候著該廠的負責人。

　　而在此前的12月14日下午，40多歲的厚街本地人冠順皮具廠老板廖某在一樓辦公室將汽油澆在自己身上，并點火自焚。而在這位廖某身后，留下的是近400萬元的債務。

　　冠順皮具用品有限公司成立于1996年，專業生產各類CD包、萬用手冊、相冊和手袋。公司廠房占地1800多平方米，人員規模一度超過300余人。但截至事發日，員工只剩80余人。

　　據員工透露，事發前一晚，曾有數人來廠里討債，老板自焚可能與還不上欠款有關。記者事后在寮廈社區勞務站看到，所登記的追債供應商近10人。據員工反映，該公司自2011年以來訂單下滑，員工基本是“干幾天歇幾天”。

　　與往年為圣誕節、新年趕工的繁忙景象完全不同，原本每年6月到10月是生產最繁忙的季節，但從今年6月起，冠順皮具廠的訂單已縮減近半，開工不足。今年10月，冠順皮具廠開始拖欠員工工資。12月1日，工廠的幾十名工人開始罷工并向勞務站投訴。寮廈社區勞務站于14日當天上午前往質詢，廖某當時表態，稱不久將發放薪資。不料，就在中午午飯過后，廖某便在辦公室自焚。

　　盡管厚街鎮宣傳教育文體局副局長黎啟天認為，廖某自焚事件“主要是個人原因”。但據記者調查，廖某的公司陷入資不抵債的狀況由來已久，其選擇過于極端的自殺方式與公司長期陷入經營困境有直接關系。

　　12月19日，一名在廠門口守候的供應商告訴記者，早在6月，他給冠順皮具供應了2臺針機，總價為15000余元，當時并未得到現金付款，只是拿到了一張支票。不過，在銀行轉賬時，銀行柜員稱，其支票賬戶內并無可支付資金。他通過電話詢問廖某資金問題，得到的回復是：“再等等，11月資金一定到賬。”然而，11月過去，這筆款項仍無蹤影。{page_break}

　　關店是當前最好的選擇

　　類似廖某這樣陷入資不抵債的中小企業，只是東莞幾十萬中小企業的一個縮影。近半年來，不計其數的外向型中國企業選擇收縮業務甚至歇業，有的甚至以卷款出逃的方式來應對當下緊崩的資金鏈條和市場需求的萎縮。

　　距冠順皮具廠不到500米遠有一個工業園，其中一家名為萬里鞋業有限公司的工廠于9月底倒閉，而在宣布倒閉前，老板在債務未能清償的情況下攜款而逃。如今，公司已經人去樓空。

　　而更早些時候，今年7月，厚街鎮順亨鞋業有限公司主動關門。東莞工商部門為記者提供的數據顯示，僅在今年8月份，該市共注銷、吊銷各類鞋企104家。除了正式注冊的企業，在當地悄然關閉的工廠數量不得而知。據了解，東莞市有鞋業企業1500多家，配套企業2000多家。

　　關門屬于迫不得已。“鞋業生產利潤空間已經大幅縮小，即便是有訂單，我們也不敢接。有時候工廠雖然開工，但是人員配置嚴重不足。而且規模小的廠基本上是虧本經營。”匯森鞋城D區某外貿店的曾老板說。

　　“鞋業一條街”的東莞市厚街鎮北環路，是東莞鞋業的最集中之地，這一帶有寮廈市場、鴻運鞋材廣場、康美鞋城、匯森鞋城等10多個專業市場。而厚街寮廈社區號稱“全球10雙鞋子就有1雙產自此地”，年出口量達5億雙。

　　不過，如今，除了華堅集團、百麗集團等大規模企業之外，這些交易市場的門店主要面向來自非洲、中東等地的客戶，而這些客戶對價格十分敏感，“一雙鞋子才賺幾元錢。”

　　12月20日，記者在“鞋城”考察時發現，大批門店已經歇業。在曾經十分熱鬧的鴻運鞋材市場，記者發現，一整排的門店中有近半數關門。

　　曾老板在匯森鞋城的一間門店已經關門1個多月。放棄這個近20平方米的門店，意味著他還將另外損失1萬元的出租押金。“生意這么差，寧可不要這1萬元。”與他一樣退租的，在匯森鞋城亦有10多家。

　　匯森鞋城對面的康美鞋城一樣是門前冷落車馬稀。平素最繁華的北環路，作為東莞及珠三角最著名的鞋城，如今街道上行人出沒者寥寥無幾，小貨車三三兩兩停泊在路邊，司機大多也無所事事的樣子。

　　而在半公里外，竣工不久的鼎盛鞋博城面臨開業。盡管租價核定為相對便宜的70元/平方米，并有半年的免租期，但總共50間門店中仍然有10多間店面尚未租出。已租出去的絕大部分門店也沒有人入駐的跡象。

　　曾老板告訴記者，如今到了“訂單小，員工少，現金荒，成本高”的時代，許多老板正在考慮明年如何過冬，如何退出該行業。

　　最困難的時期還沒到

　　其實不僅僅珠三角的鞋業面臨如何過冬的難題，整個珠三角大部分行業都面臨著市場萎縮或者無利可圖的問題，記者采訪了解到，幾乎大多數老板都面臨著對未來預期不確定所形成的心理焦慮。

　　中山市丹麗潔具有限公司董事長崔廣德一直從事潔具出口業務。由于面臨歐美市場需求萎縮，早在2009年，他通過廣州亞運會贊助商身份打開了內銷的大門，然而至今國內市場發展緩慢。“一做內銷，就得打品牌，公司至今仍然沒有組建出有能力的品牌營銷團隊，主要是沒找到合適的營銷人才。所以不得不又從內銷轉向出口。雖然中東與非洲市場相對旺盛，但是非洲與中東市場的產品附加值已經低到無利可圖的地步。”他說。在陶瓷衛浴行業，還有成百上千的老板面臨著與崔廣德類似的“兩難選擇”。

　　遭遇寒流的還有深圳的中小LED照明企業、廣州海珠區鷺江和上涌一帶的數千家作坊式中低檔服裝生產基地、以及不少手機生產企業。

　　各行各業在當下以不同的版本上演“冬泳”大戲。12月13日，深圳市一達通企業服務有限公司發布《2011年1月-11月中小企業外貿指數報告》，報告顯示，與往年年底外貿企業訂單穩步上升相反，最近兩個月，中小外貿企業訂單驟降，降幅達三成。

　　一達通作為出口報關平臺，掌握珠三角數千家中小外貿企業經營狀況。在對2000家中小外貿企業隨機抽樣并跟蹤檢測其2011年全年外貿經營情況之后得出報告：“預計明年上半年，中小外貿企業面臨的形勢更為嚴峻，為近些年來最困難的時期。”