為何國(guó)外比國(guó)內(nèi)的服裝品牌更受歡迎

　　如今，走進(jìn)國(guó)內(nèi)一線高端商場(chǎng)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較有趣的現(xiàn)象：里面的品牌看起來(lái)好像都是國(guó)外品牌。

　　比如在男裝區(qū)，各色西服筆挺，一件衫襯或T恤動(dòng)輒數(shù)千元，產(chǎn)地不是意大利就是法國(guó)，各個(gè)品牌店的門頭幾乎都只有簡(jiǎn)單的幾個(gè)英文標(biāo)識(shí)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的專業(yè)導(dǎo)購(gòu)，對(duì)顧客介紹的，無(wú)一例外都是品牌的英文名字。

　　當(dāng)然，其中確實(shí)不乏真正的國(guó)際大牌，如ARMANI、BOSS等。但有些品牌卻是在鉆空子。比如某男裝品牌，號(hào)稱由意大利設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，完全的意大利經(jīng)典風(fēng)格，儼然一個(gè)意大利品牌。而事實(shí)上，它是個(gè)廣東的品牌。

　　這類品牌在商場(chǎng)有很多，它們有著共同的特點(diǎn)：第一，洋得純粹，不管是名稱、產(chǎn)品、陳列、廣告海報(bào)、宣傳單頁(yè)還是導(dǎo)購(gòu)講解，洋味十足，無(wú)懈可擊;第二，貴得離奇，其價(jià)格直追國(guó)際大牌。

　　有一個(gè)辦法可以找出其真實(shí)身份，登陸其企業(yè)網(wǎng)站(上面有中文版與英文版，有些還有專門的意大利文版)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些所謂國(guó)際品牌只在中國(guó)銷售。難道意大利的品牌在意大利沒(méi)有賣，只到中國(guó)銷售嗎?相比男裝，女裝要坦誠(chéng)一些，約有三分之一的女裝品牌在店頭標(biāo)有英文名字與中文名字。比如深圳品牌簡(jiǎn)愛(ài)諾，英文名JAN AI NO，此類品牌一看便知，并非國(guó)外牌子。沒(méi)有國(guó)外品牌會(huì)取這樣的英文名字。還有值得一提的就是“白領(lǐng)”，雖然其店頭僅僅寫(xiě)了WHITE COLLAR，并沒(méi)有標(biāo)示中文名字“白領(lǐng)”，但終端導(dǎo)購(gòu)人員卻以“歡迎光臨白領(lǐng)”來(lái)迎接顧客，整個(gè)終端傳遞出來(lái)的自信并不亞于同一區(qū)域的PORTS與ARMANI女裝。在內(nèi)衣區(qū)，最惹眼的要數(shù)La Clover，該品牌主打奢華、性感，采用意大利面料，引進(jìn)意大利設(shè)計(jì)理念。在終端，導(dǎo)購(gòu)毫不避諱、大方地向顧客介紹La Clover與愛(ài)慕品牌的關(guān)系。作為北京愛(ài)慕旗下的高端品牌，La Clover的風(fēng)頭已蓋過(guò)同在內(nèi)衣區(qū)的純正法國(guó)內(nèi)衣品牌，不管是商品還是客流量。

　　有人說(shuō)，虛擬洋品牌的出現(xiàn)，是為了迎合消費(fèi)者崇洋媚外的心理，也是部分企業(yè)與國(guó)際接軌的一種方式。法國(guó)、意大利是服裝之都，是多數(shù)虛擬洋品牌的注冊(cè)之地，也有些就近在香港注冊(cè)，加上一個(gè)洋氣的名字，便能在終端成功迷惑大多數(shù)消費(fèi)者。然而，這不是國(guó)內(nèi)品牌的最終出路，我們也不可能通過(guò)這種方式走向品牌大國(guó)。

　　雖然虛擬洋品牌從一個(gè)側(cè)面反映出企業(yè)家品牌意識(shí)在加強(qiáng)，但品牌意識(shí)只是中國(guó)品牌大國(guó)崛起的必要條件。中國(guó)企業(yè)家更需要找到適合自己品牌成長(zhǎng)的加速器，在“不平的世界里”通過(guò)品牌與營(yíng)銷升位來(lái)探尋自己的前途與命運(yùn)，這才是中國(guó)品牌崛起的充分必要條件。

　　心有多大，舞臺(tái)就有多大，中國(guó)還是一塊品牌可以快速成長(zhǎng)的處女地，中國(guó)企業(yè)家還需要一顆打造長(zhǎng)久品牌的堅(jiān)定之心與自信之心，如此才能為中國(guó)品牌的成長(zhǎng)提供一個(gè)可以自由起舞的國(guó)際化舞臺(tái)。故此，我希望有更多的中國(guó)品牌能像La Clover與“白領(lǐng)”等品牌一樣，不用隱瞞出身，虛擬洋品牌，大膽亮出中國(guó)身份，用自身的品牌建設(shè)和出色的產(chǎn)品