中國面料怎樣發(fā)展才能得到更多高端時裝品牌的青睞
近幾年,越來越多的國際時裝大牌開始將面料采購目標(biāo)轉(zhuǎn)向中國,這里龐大的生產(chǎn)群體為服裝品牌的發(fā)展提供了無限的可能,也有越來越多的中國面料企業(yè)將自己的品牌定位于高端。但同時我們也看到,國產(chǎn)高端面料的發(fā)展雖然有了一定的高度,但還存在一些尚在攻克的問題,以及亟待解決的困惑。
產(chǎn)品同質(zhì)化成為瓶頸之一
“只有在某一面料領(lǐng)域時刻占據(jù)引導(dǎo)地位,并不斷地推陳出新,與常規(guī)產(chǎn)品拉開距離,才能得到國際時裝品牌的關(guān)注,成為高端面料供應(yīng)商。”一位專業(yè)生產(chǎn)高端提花面料的企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受采訪時表示。國內(nèi)一些致力于生產(chǎn)高端面料的企業(yè)幾乎無一例外,都在產(chǎn)品差異化上做著文章。即便這樣,也難以阻止國產(chǎn)面料同質(zhì)化的加劇。
在采訪中,一些服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,之所以對國產(chǎn)面料興趣不高,產(chǎn)品同質(zhì)化是原因之一。“國內(nèi)紡織企業(yè)的很多面料重復(fù)率太高,相似度太大,隨便拿一款面料出來,十多家公司都有,不適合服裝企業(yè)的高端發(fā)展需求,而一些國外面料企業(yè),僅紗線就有2000多種,不僅選擇余地大,而且能滿足個性化需求。”知名時裝設(shè)計師郭培也曾對記者表示。
正因為這樣,很多國外面料代理商將版圖擴(kuò)張到中國,搶占高端面料市場。一家與Chanel合作的法國面料企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,目前,雖然中國服裝企業(yè)對國際高端面料的采購量不大,但是未來中國服裝的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
不僅是時裝品牌,在中國戶外運動裝市場上,品牌企業(yè)也要依靠知名進(jìn)口品牌面料來吸引顧客。“中國的戶外服裝市場起步較晚,但有待開發(fā)的市場空間巨大。滑雪服、健身服所用面料,在中國市場具備很大的增長潛力。接下來我們的重點工作之一就是設(shè)計適合中國時尚運動品牌的面料。”與Adidas、Polo合作的一家法國面料企業(yè)表示。
產(chǎn)品同質(zhì)化說明國內(nèi)面料企業(yè)的整體創(chuàng)新力度不夠,很大一部分中小企業(yè)還在靠模仿過日子,不僅做不到百花齊放,還會拖住少數(shù)快速創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展步伐。在認(rèn)識到這一現(xiàn)狀后,高端面料企業(yè)更加注重新產(chǎn)品的保護(hù),有的甚至不惜屏蔽掉一些客戶,來換取產(chǎn)品版權(quán)不外泄。
隨著夏季的來臨,舒適的棉質(zhì)T恤產(chǎn)品成為大街小巷潮男潮女的最愛。從幾年前“有機(jī)棉”這個概念進(jìn)入到人們的視野后,每年有機(jī)棉的使用量都在不斷上升。2011年,世界有機(jī)服裝的規(guī)模達(dá)到60億美元左右。即便這樣,有機(jī)棉也因為其原料生長和后加工環(huán)節(jié)的苛刻要求成為“少數(shù)派”紡織產(chǎn)品。但是“少數(shù)派”卻并不意味著“高端”。
快時尚品牌H&M的副線ExclusiveConscious最近推出了新的晚裝系列,這條副線專門設(shè)計紅毯晚裝。這個4月中旬在全球100間H&M網(wǎng)店開售的新款晚裝,采用了多種環(huán)保可循環(huán)面料,其中有機(jī)棉花和天然的麻質(zhì)面料便是其面料上的重心。此外,還有許多服裝商和經(jīng)銷商都加入了生產(chǎn)有機(jī)紡織產(chǎn)品的行列,比如李維斯、阿迪達(dá)斯、耐克、Target、諾德斯特龍、Gap、沃爾瑪?shù)取?/p>
而這些喜歡有機(jī)面料的幾乎都是中低端品牌,一家國際一線大牌都沒有,像Chanel、LV、華倫天奴等有可能在某些產(chǎn)品的某一款上局部使用有機(jī)面料,但不可能將有機(jī)面料作為它們的重點,當(dāng)然也不會將當(dāng)季的品牌看點與有機(jī)面料聯(lián)系起來。
與有機(jī)紡織品有同樣境地的還包括天絲、木代爾、甲殼素、竹纖維等新型原料紡織品,這些面料更適合使用在特定的品牌上,舒適而且親民,但注定不會與高高在上的高端服裝品牌有更深的淵源。
究其原因,是這些新型材質(zhì)受特性的限制,在硬挺度與染色上很難達(dá)到工業(yè)面料的效果,讓它們在塑形時也難以達(dá)到當(dāng)代時裝的某種藝術(shù)性要求,例如有機(jī)面料、木代爾面料等制作的服裝更適合居家與休閑時穿著,這些自然的特性讓它們離傳統(tǒng)意義上的“高端”有了一定的距離。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)不過硬凸顯“短板”
“因為這個訂單,自去年開始,我們就一直在本地尋找合適的配套的染整企業(yè),但至今沒找到能做這種染整技術(shù)的。最后,不得不將坯布全部運去日本進(jìn)行染整。這樣一來一去,成本高出許多,利潤就被拉低了。”一位紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人頗為無奈。
能夠爭取到高端服裝品牌的訂單,卻滿足不了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高要求,這樣的情況并不少見,尤其是在紡織產(chǎn)業(yè)相對集中的地區(qū)。在下游紡織服裝開始進(jìn)行產(chǎn)品升級的同時,國內(nèi)染整業(yè)存在的技術(shù)短板問題開始凸顯,“吃掉訂單利潤的是‘染整’環(huán)節(jié)”已經(jīng)不再是新鮮事。很多單一做坯布生產(chǎn)的面料企業(yè)由于本地染整企業(yè)技術(shù)跟不上,不得不將半成品運去其他省市甚至國外進(jìn)行后道加工,使得成品的生產(chǎn)成本走高。
也有很多紡織企業(yè)為了掙脫“染整”的束縛,將染整作為公司的產(chǎn)業(yè)鏈拓展計劃中的一個環(huán)節(jié),“拓展染整業(yè)務(wù),主要是基于發(fā)展需求。我們的很多針織類高端產(chǎn)品,需要一定的染整技術(shù),特別是后整理環(huán)節(jié),很多企業(yè)做不了。我們對自己產(chǎn)品技術(shù)最了解,所以想要申請環(huán)評,做自己的染整業(yè)務(wù)。”很多面料企業(yè)與世興達(dá)(福建)紡織科技有限公司持有相同的觀點。
看來,要想得到更多高端時裝品牌的青睞,從中獲取更大的利潤,紡織產(chǎn)業(yè)鏈一定要均衡發(fā)展,以免在某一環(huán)節(jié)掉鏈子。

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