國際服裝產業城半年涌入120家之揭秘

　　記者日前獲悉，位于即墨通濟新經濟區的青島國際服裝產業城，在2013年下半年，僅用了半年時間就招商120家企業，創下島城產業園區招商新高度。為何這個園區的招商速度如此之快?這又是一個怎樣性質的園區?誰在運作這個園區?帶著上述疑問，記者進行了探訪。

　　半年涌入120家企業

　　招商難，已經成為了制約產業園區發展的一大瓶頸。據調查顯示，國內超過50%的產業園區一年內招不到10家企業，招到中大型企業的數量更是少之又少。有三分之一的產業園區雖然經過幾年的開發建設，但招進的企業僅有可憐的幾十家，大量的園區物業空置，工程停止建設，留下來的是一片片荒無人煙的工地。

　　但是，在青島國際服裝產業城，卻又是另一番景象。記者在現場看到，盡管才剛剛過完年，前來咨詢的企業已經絡繹不絕。一位招商人員告訴記者，2013年5月份，項目在政府和市場的關注中開始招商，到年底的時候，我們一共接到了五千多個咨詢電話，上千家企業前來考察過，目前拿到土地指標的A、B區都已經招滿，正式簽約120家企業。包括國內知名的一些服裝品牌，如袋鼠、馬克西蒙、古華東文、左馳、小石頭童裝等都來了。

　　入園需要排號預定

　　記者從沙盤模型上看到，整個產業城的格局借鑒意大利米蘭的風格進行設計，門頭對門頭，院子對院子，形成一條條街區。它的建筑外立面借鑒米蘭式的簡歐風格，一樓是全落地玻璃的4.8米的形象展廳，可以滿足服裝企業品牌展示、新貨測試等需求，中間樓層是研產車間，頂層作退臺花園式設計，可以作為商務辦公或生活使用，這樣的產業園區在青島的確是第一個。

　　產業城運營商中一集團的董事，常務副總龐駿告訴記者，產業城3月中旬會啟動C區的預定排號，每次啟動招商，就會在第一時間涌來上百個企業。“因為我們的企業總部位置有所不同，客戶都想要位置好的，我們不得不用排號預定的方式，到時候按號選房，早來早得。所以在前期我們排號的時候，有客戶半夜三點就來排隊的。”

　　隨著產業地產在全國范圍內快速增長，產業園區同質化現象嚴重，相互之間的競爭日益激烈，招商速度慢、入駐率不足日益成為各產業園區的首要難題。但是青島國際服裝產業城卻要求客戶排號預定，真是聞所未聞。

　   為何對產業城情有獨鐘?

　　問及為何這個園區的招商如此火爆，龐總說，一來，產業城的區位非常好，緊鄰城陽，被規劃為“融青島”的重要片區，也是整個新經濟區的時尚產業中心。二則，產業城街區式總部型廠房的價格很低，在緊鄰城陽的位置，其他企業總部價格都在5000-8000元每平，但是這里的均價只有3000元左右。但是最重要也是最根本的，是整個產業城的打造模式，正符合了當前島城服裝產業的需求。

　　殷文高，青島高文金晟工貿有限公司總經理。今年四十四歲的殷文高自創了自己的品牌“馬克西蒙”男裝，在即墨服裝批發市場擁有自己的品牌旗艦店，他目前的辦公室，在即墨服裝批發市場的物流區內，大約20平米，幾張辦公桌，堆滿了成品貨物。

　　“我做‘馬克西蒙’這個牌子5年，已經擴展了20多個品牌直銷店，我現在最需要的有兩個方面，一是在全國各地發展更多的直營店，二是壯大公司自己的設計力量。這兩者在沒有接觸到青島國際服裝產業城之前，是我最大的心病。”殷文高告訴記者。

　　“為什么這么說呢?要發展更多的直營店，必須有更多展示自己品牌的平臺，例如參加各種時裝周上的走秀活動，參加一些供需交流會等等，這個成本很高。加之我這辦公場所的形象也不大好，就算接洽上了直營商，人家到這里來一考察，形象直接就大打折扣。青島國際服裝產業城提供別墅式的企業總部，解決了我品牌形象的問題，而且辦公環境好了，招聘設計師也容易多了。產業城還有許多服務平臺，例如會展平臺，組織入園企業統一參展，可以降低很大一部分費用，還有設計平臺和用工平臺，可以幫我解決設計上很多問題，我覺得這里非常適合我。”殷文高告訴記者。

　　于中秋，青島香榭麗舍服飾總經理。一個年輕帥氣的八零后小伙，租了一個300平米的小房子，在淘寶開了網站做中檔童裝的批發。“我的貨源質量很好，銷路也不錯，但是，利潤率卻不高。”于中秋說。“主要是我的運營成本太高，一是電商運營團隊的成本，我需要人裝修、維護網店，還要做網絡推廣。二是物流成本居高不下。三是攝影、拍照、模特這些費用都不低。我迫切需要降低成本來提高利潤率。”

　　于中秋說，青島國際服裝產業城有專門的電商平臺，從網店裝修、維護、推廣，到模特、攝影全部都有專門的團隊來運作及整合資源，比他自己單獨去運營成本低得多。而且，園區有非常完善的ERP系統，只需要將物流需求通過系統發出去，其他的事情都可以由園區物流平臺來解決。據切實消息，產業城北還落戶了一個占地2000畝的電商物流園，物流資源非常豐富。

　　從這些入園企業的總經理那里，記者看到他們對青島國際服裝產業城的模式非常認可。認為產業城的這種全新模式滿足了他們發展或轉型的需求。“產業城的模式叫做‘產城綜合體’模式，這種模式是我們中一集團首創的，它的總設計師是四川大學商學院教授、博導，中國著名產業專家李蔚教授。”龐總告訴記者。

　　解密：專家細說運作模式

　　為了更深入了解這種模式的精髓之處，記者電話采訪了李蔚教授。“產城綜合體模式不是我創造出來的，在發達國家，其實存在很多產城綜合體。例如，好萊塢，例如，硅谷。這些都是產城綜合體。解釋起來，它其實就是一個行業的總部集群模式。”李教授說。

　　“青島國際服裝產業城以產城綜合體模式進行打造，將分五步進行。第一步是工業聚集，以米蘭為樣板，通過同時具備服裝企業展示、辦公、研發、形象等功能的標準化廠區建設，實現大量同行企業的聚集;第二步是經營性配套的聚集。通過原材料市場、成品市場、專業會展中心、商務中心等的建設，實現產業配套的全面聚集;第三步是平臺聚集，通過建設商會、金融、設計、信息等服務平臺的聚集，全面構造中小企業快速成長的產業服務環境;第四步是生活配套聚集。通過廉租房、經濟適用房等形式為入園工人提供買得起、能落戶的居住社區，構建產業園持續發展的生活環境;第五步則是品牌聚集。通過行業整合，品牌分享、渠道分享和二產業三產化等措施，快速推進產業龍頭企業的形成，實現產業龍頭的聚集。一旦五個階段完成，青島國際服裝產業城將成為青島服裝產業的研產、展示、信息、物流、電商、經營、連鎖旗艦加盟中心，將帶領品牌迅速走向全國。”