突破傳統(tǒng)業(yè)態(tài) 七波輝持續(xù)領(lǐng)航終端市場
突破傳統(tǒng)業(yè)態(tài),七波輝持續(xù)領(lǐng)航終端市場。
在服裝行業(yè)的傳統(tǒng)觀念當(dāng)中,童品、青少年產(chǎn)品向來屬于“小品類”。無論是在商場,亦或是鬧市街頭,童品、青少年產(chǎn)品相關(guān)的各類終端,大多也都是規(guī)模較小、商品品類較少的小型專賣或?qū)9瘛?/p>
在這種傳統(tǒng)的行業(yè)觀念中,童品、青少年產(chǎn)品由于市場規(guī)模較小,一直就不是服飾行業(yè)中的“主角”。然而,隨著近年來消費市場和行業(yè)的變化,成人服飾行業(yè)日益趨向飽和,市場空間正在逐步變小,而童裝、青少年服飾品類則成為了當(dāng)下國內(nèi)服裝行業(yè)的主要增長點。
(圖)七波輝廊坊旗艦店盛大開業(yè),體驗一站式購物的暢快
尤其是隨著“二胎政策”的開放,青少年產(chǎn)品行業(yè)巨大的增長潛力和市場空間正在逐步顯現(xiàn)。而市場規(guī)模的不斷增長,也必然促使消費需求的進(jìn)一步多元化。在這種多元化的消費趨勢之下,基于傳統(tǒng)行業(yè)觀念下的小型終端,顯然已經(jīng)無法很好的滿足消費者的需求了。
近日,青少年產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)軍者,“青少年專屬產(chǎn)品第一品牌”七波輝瀘州、廊坊兩大大型旗艦店的相繼盛大開幕,便昭示著品牌不斷深化終端運(yùn)營及產(chǎn)品戰(zhàn)略,以期突破傳統(tǒng)業(yè)態(tài),持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)終端發(fā)展態(tài)勢的戰(zhàn)略決心和戰(zhàn)略遠(yuǎn)景。
(圖)七波輝瀘州旗艦店:時尚炫酷的櫥窗陳列,為每一位小伙伴演繹屬于自己的精彩
打造專屬于青少年消費者的一站式購物體驗
在成人休閑裝市場,隨著消費者需求的日益多元化,渠道模式的發(fā)展經(jīng)歷了從專柜、專賣店到“快時尚”模式的崛起;而對童品及青少年產(chǎn)品來說,小型專賣店、專柜則依然是目前市場的主流。
“通過大量的市場實踐和分析,我們發(fā)現(xiàn),原有的渠道模式,已然無法完全滿足消費者的需求。”對于當(dāng)下的市場發(fā)展趨勢,七波輝(中國)有限公司總裁·CEO陳錦波指出,“消費者當(dāng)下所需要的,是全方位、多元化、一站式的購物體驗,而七波輝擁有豐富、完善的產(chǎn)品品類,以及領(lǐng)先于行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計理念。在這種產(chǎn)品優(yōu)勢的支持下,我們完全有能力打造出貼合市場的‘一站式’終端。”
(圖)七波輝廊坊旗艦店:時尚豐富的產(chǎn)品陳列,掀起青少年夏日著裝新風(fēng)尚
業(yè)界認(rèn)為,幾年前在成人休閑裝領(lǐng)域興起的“快時尚”模式,之所以能夠得到快速發(fā)展,正是由于很好的滿足了消費者“求新、求全”的消費需求。
而七波輝瀘州、廊坊兩大大型旗艦終端,其“規(guī)模大、品類全、風(fēng)格多元化”等特性,正是七波輝為適應(yīng)消費趨勢的發(fā)展,在自身產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,借鑒了快時尚模式的成功要素,所打造出的全新專屬于青少年消費群體的“一站式購物”終端模式。{page_break}
產(chǎn)品、終端全線升級 持續(xù)占領(lǐng)行業(yè)制高點
在服裝行業(yè)中,任何一個成功的品牌,都是以產(chǎn)品和終端的優(yōu)勢為基石的,而兩者之間又是相輔相成的關(guān)系。
(圖)七波輝瀘州旗艦店:產(chǎn)品分類陳列,各展千秋
“‘一條腿走路’,或片面追求渠道擴(kuò)張,或關(guān)起門來研究產(chǎn)品,絲毫不考慮渠道優(yōu)化,以至于品牌發(fā)展踏入歧途的反面案例比比皆是。“陳錦波深悉終端與產(chǎn)品同步發(fā)展的重要性,“品牌發(fā)展最強(qiáng)大的推動力,來自于終端和產(chǎn)品的不斷同步深化。只有兩者均走在行業(yè)前列,才能成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者。”
在產(chǎn)品方面,七波輝向來秉承以市場需求為導(dǎo)向的原則,在結(jié)合品牌自身品牌調(diào)性的前提下,致力于全方位滿足青少年群體的著裝需求。2006年以來,七波輝便洞悉市場對于服飾選擇日趨多元化和多樣性的大趨勢,開始啟動鞋服一體化進(jìn)程。而在皮鞋、布鞋品類大獲成功后,七波輝便開始致力于女裝系列的研發(fā)。而在前不久圓滿落幕的七波輝2014青少年秋冬服飾潮流發(fā)布會中,七波輝也再次進(jìn)行了全新休閑女裝系列的推介,并通過創(chuàng)見性的提出“著力發(fā)展青少年女裝品類”的產(chǎn)品戰(zhàn)略,進(jìn)一步助推著七波輝青少年專屬產(chǎn)品向著風(fēng)格、品類日益多元化的方向不斷前行。
(圖)七波輝廊坊旗艦店:從格局到色彩、到陳列道具和服裝搭配,集結(jié)了多種時尚元素
而在渠道方面, 2013年啟動的“分公司公司化運(yùn)營”和“終端零售盈利模式再造”兩大戰(zhàn)略性項目,在武漢、杭州、成都、柳州、江蘇等五個市場區(qū)域取得了豐碩的成果,形成了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的終端運(yùn)營、管理體系,并實現(xiàn)了銷售業(yè)績的大幅提升。2014年,七波輝也將繼續(xù)終端深化的步伐,在國內(nèi)其他重點市場區(qū)域進(jìn)一步推進(jìn)終端優(yōu)化戰(zhàn)略的實施,以期使品牌在的終端管理及營銷服務(wù)能力能夠邁上一個更高的臺階,終端市場中的優(yōu)勢地位也能夠得到進(jìn)一步的鞏固。
務(wù)實自身的基礎(chǔ),對終端、產(chǎn)品進(jìn)行不斷的深化;準(zhǔn)確把握市場、行業(yè)趨勢,適時的進(jìn)行創(chuàng)新、突破。正是擁有著如此具有前瞻性的戰(zhàn)略思維,七波輝方才能夠長期延續(xù)迅猛的發(fā)展勢頭,持續(xù)占領(lǐng)行業(yè)的“制高點”。
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