突破傳統業態 七波輝持續領航終端市場

　　突破傳統業態，七波輝持續領航終端市場。

　　在服裝行業的傳統觀念當中，童品、青少年產品向來屬于“小品類”。無論是在商場，亦或是鬧市街頭，童品、青少年產品相關的各類終端，大多也都是規模較小、商品品類較少的小型專賣或專柜。

　　在這種傳統的行業觀念中，童品、青少年產品由于市場規模較小，一直就不是服飾行業中的“主角”。然而，隨著近年來消費市場和行業的變化，成人服飾行業日益趨向飽和，市場空間正在逐步變小，而童裝、青少年服飾品類則成為了當下國內服裝行業的主要增長點。

　　(圖)七波輝廊坊旗艦店盛大開業，體驗一站式購物的暢快

　　尤其是隨著“二胎政策”的開放，青少年產品行業巨大的增長潛力和市場空間正在逐步顯現。而市場規模的不斷增長，也必然促使消費需求的進一步多元化。在這種多元化的消費趨勢之下，基于傳統行業觀念下的小型終端，顯然已經無法很好的滿足消費者的需求了。

　　近日，青少年產品行業領軍者，“青少年專屬產品第一品牌”七波輝瀘州、廊坊兩大大型旗艦店的相繼盛大開幕，便昭示著品牌不斷深化終端運營及產品戰略，以期突破傳統業態，持續引領行業終端發展態勢的戰略決心和戰略遠景。

　　(圖)七波輝瀘州旗艦店：時尚炫酷的櫥窗陳列，為每一位小伙伴演繹屬于自己的精彩

　　打造專屬于青少年消費者的一站式購物體驗

　　在成人休閑裝市場，隨著消費者需求的日益多元化，渠道模式的發展經歷了從專柜、專賣店到“快時尚”模式的崛起;而對童品及青少年產品來說，小型專賣店、專柜則依然是目前市場的主流。

　　“通過大量的市場實踐和分析，我們發現，原有的渠道模式，已然無法完全滿足消費者的需求。”對于當下的市場發展趨勢，七波輝(中國)有限公司總裁·CEO陳錦波指出，“消費者當下所需要的，是全方位、多元化、一站式的購物體驗，而七波輝擁有豐富、完善的產品品類，以及領先于行業的產品設計理念。在這種產品優勢的支持下，我們完全有能力打造出貼合市場的‘一站式’終端。”

　　(圖)七波輝廊坊旗艦店：時尚豐富的產品陳列，掀起青少年夏日著裝新風尚

　　業界認為，幾年前在成人休閑裝領域興起的“快時尚”模式，之所以能夠得到快速發展，正是由于很好的滿足了消費者“求新、求全”的消費需求。

　　而七波輝瀘州、廊坊兩大大型旗艦終端，其“規模大、品類全、風格多元化”等特性，正是七波輝為適應消費趨勢的發展，在自身產品優勢的基礎上，借鑒了快時尚模式的成功要素，所打造出的全新專屬于青少年消費群體的“一站式購物”終端模式。{page_break}

　　產品、終端全線升級 持續占領行業制高點

　　在服裝行業中，任何一個成功的品牌，都是以產品和終端的優勢為基石的，而兩者之間又是相輔相成的關系。

　　(圖)七波輝瀘州旗艦店：產品分類陳列，各展千秋

　　“‘一條腿走路’，或片面追求渠道擴張，或關起門來研究產品，絲毫不考慮渠道優化，以至于品牌發展踏入歧途的反面案例比比皆是。“陳錦波深悉終端與產品同步發展的重要性，“品牌發展最強大的推動力，來自于終端和產品的不斷同步深化。只有兩者均走在行業前列，才能成為真正的領導者。”

　　在產品方面，七波輝向來秉承以市場需求為導向的原則，在結合品牌自身品牌調性的前提下，致力于全方位滿足青少年群體的著裝需求。2006年以來，七波輝便洞悉市場對于服飾選擇日趨多元化和多樣性的大趨勢，開始啟動鞋服一體化進程。而在皮鞋、布鞋品類大獲成功后，七波輝便開始致力于女裝系列的研發。而在前不久圓滿落幕的七波輝2014青少年秋冬服飾潮流發布會中，七波輝也再次進行了全新休閑女裝系列的推介，并通過創見性的提出“著力發展青少年女裝品類”的產品戰略，進一步助推著七波輝青少年專屬產品向著風格、品類日益多元化的方向不斷前行。

　　(圖)七波輝廊坊旗艦店：從格局到色彩、到陳列道具和服裝搭配，集結了多種時尚元素

　　而在渠道方面， 2013年啟動的“分公司公司化運營”和“終端零售盈利模式再造”兩大戰略性項目，在武漢、杭州、成都、柳州、江蘇等五個市場區域取得了豐碩的成果，形成了系統化、標準化的終端運營、管理體系，并實現了銷售業績的大幅提升。2014年，七波輝也將繼續終端深化的步伐，在國內其他重點市場區域進一步推進終端優化戰略的實施，以期使品牌在的終端管理及營銷服務能力能夠邁上一個更高的臺階，終端市場中的優勢地位也能夠得到進一步的鞏固。

　　務實自身的基礎，對終端、產品進行不斷的深化;準確把握市場、行業趨勢，適時的進行創新、突破。正是擁有著如此具有前瞻性的戰略思維，七波輝方才能夠長期延續迅猛的發展勢頭，持續占領行業的“制高點”。