為何男裝設計師最終都轉向了女裝設計

　　男裝市場正在迅猛發(fā)展，他的增長速度已超女裝。最近一份報告發(fā)現，男裝銷售量的增長甚至趕超電腦和啤酒;此外，2014年男裝與女裝銷售量的增長比為4.5%比3.7%，男裝占優(yōu)勢。但它可能永遠不會真正趕超，因為女裝銷售量為6620億美元，男裝只有4400億美元。

　　盡管如此，當下的女裝時尚趨勢已經變得越來越不明晰，一些專家甚至建議說，新的時尚趨勢就是無趨勢。在此情況下，男裝正乘勢復興。過去數年間具有重大影響力的年輕設計師們，如Jonathan Anderson, Shayne Oliver, Craig Green都開始擔任男裝設計師。回想歷史和現在，為何所有男裝設計師最終都轉向女裝的設計?當然，他們中很多還在繼續(xù)做男裝系列，但女裝系列不可避免會獲得更多設計師和媒體的關注。

　　Rag&Bone創(chuàng)始人Marcus Wainwright從為自己設計衣服開始，不久他的妻子也要他幫忙設計服裝。“你很快就會意識到女裝市場更大，發(fā)展更快。這是完全不同的時尚模型。”他說道。“而男裝市場，特別是在高端價位的市場，并不足夠大到能支持提升品牌和辦時裝秀的成本，或者任何形式的廣告投入，又或者是建立公司的日常運營支出。“

　　在CFDA/Vogue Fashion Fund中獲得提名的，由Brooklyn孿生兄弟Ariel Ovadia和Shimon Ovadia所創(chuàng)立的品牌Ovadia& Sons，也考慮過這些成本投入。“我們曾多次討論做女裝系列。顯然女裝市場比男裝市場更大，所以會有更多市場機會。這看似一個很自然的增長戰(zhàn)略，每個人都想來分一杯羹，這也帶來了更多的競爭。”他們通過電子郵件說道。“業(yè)內人士給我們建議，讓我們考慮推出女裝系列，還問我們打算何時推出。當然這不會在一夜之間發(fā)生。我們目前不能舍棄太多，但我們正在做一個涵蓋男女裝系列的項目。這是個開端，我們也希望看到這個項目的成效。”

　　另一個獲得提名的男裝設計師Tim Coppens已經在他的設計中融入了一些女性面孔，但他一直非常小心地嘗試。“這非常具有挑戰(zhàn)性，特別是在當前男裝越來越重要并且不斷在成長的情況下。我認為在當下不應做太多動作，”他說。“但現實是，女裝確實占很大的市場份額，所以融入女性元素非常有趣。”

　　年輕的英國設計師Craig Green被譽為男裝救世主，但不要太迷戀他。他那復雜的創(chuàng)意作品已經被女性造型師借鑒，如Susie Lau和FKA twigs。而作為可能獲得LVMH 30萬歐元大獎的熱門競爭者，Green在Style.com采訪中說道，他希望“花一年左右時間深入研究女裝”。他的前途顯然一片光明，而且似乎不太可能只作一名男裝設計師。

　　2013年，紐約新銳潮牌Public School的設計師Maxwell Osborne和Dao-Yi Chao憑借2014女裝系列的設計，贏得30萬美元CFDA/Vogue Fashion Fund大獎，獲得時尚明星和編輯的一致稱贊。現在他們的地位僅次于Anna Wintour，而今年，他們要展示的43件秋季新品中，23件都將是女裝。

　　“最具影響力的實干型設計師”Jonathan Anderson也開始設計男裝。2010年推出同名系列，兩年后，他首次嘗試女裝設計。“他可能厭倦了常常有人善意提醒他趕緊著手做女裝。事實上：他的男款女裝比他的女款男裝更有趣。”在2011年J.W. Anderson秋季發(fā)布會上，Time Blanks說道。

　　HediSlimane把自己打造成Dior Homme的男裝教父。在他執(zhí)掌品牌的五年期間，他“在男裝領域創(chuàng)造了最具辨識度和影響力的作品之一。”Blanks在他的200年春季系列回顧中寫道。Slimane在2012年執(zhí)掌Saint Laurent后，才開始設計女裝系列。自那時起，品牌利潤翻倍，而Slimane作為設計師擁有的股票也只升不降。

　　Raf Simons為他的同名品牌做了十年男裝設計，直到2005年才因Jil Sander開始設計他的首個女裝系列。如今，他作為Dior藝術總監(jiān)，負責監(jiān)管女裝全系列產品。他設計的男裝系列是傳奇之作，但如果他不進行業(yè)務拓展，他的才華就會白白浪費。

　　如今，任何工作在第一線的男裝設計師，不管你喜歡與否，都在按照Hedi和Raf的方式工作。誰不想追隨他們的腳步?從模仿他們的男裝設計開始，到占領市場，這將是一段很棒的經歷。也許是因為成功的男裝設計師太少，所以越有創(chuàng)意的個人越容易脫穎而出。但遲早，一些品牌擴張的機會將出現，例如各種時尚賽事，像LVMH獎，更有來自著名編輯和買家的鼓勵。男裝就無法持續(xù)保有它的人才。

　　“從我的個人經歷而言，我知道如果設計的男裝真的很時尚，會購買你衣服的男士依然有限。”Wainwright說道，“而女裝市場則更大，更新換代更快。一些設計美學更適合應用于女裝。”對于想要獲得成功的設計師來說，這并不難。“你已經擁有良好的零售店關系網，你很可能在社交媒體上擁有一群忠實粉絲。你只需要想清楚女性所需和女性的審美。”

　　還有另一種方式來看待這個問題：如果此次男裝增長的消息是夸大其詞，也許男裝和女裝的道路對設計師而言將是一條雙行線。男士的衣櫥中出現幾個女裝品牌，也是不錯的發(fā)展。