Gap靠牛仔起家 現大力投資運動裝
為什么說Gap是牛仔褲起家的呢?1969年,創始人Donald Fisher因沒有能夠買到合身的牛仔褲,就去舊金山海洋大道開店,出售Levi's牛仔褲。第一家Gap店為年輕人提供比其他商店更多的款式和尺寸。Gap憑借集中采購、充足備貨,以低價的策略迅速發展。然而,從1976年開始,Gap逐漸失去了低價優勢。早期主要依賴于銷售Levi’s牛仔褲的Gap公司開始尋求改變,推出了自主品牌。
發展到現在,Gap已是全球最大的牛仔服生產商之一。但近11個月以來,Gap品牌的銷量一直在下降。
Gap的2014年年報顯示,Gap,Old Navy和Banana Republic已做得相當成熟,3個品牌去年直營店和Outlets商店的收入分別是61.65億美元,66.19億美元,29.22億美元,但其中Gap的銷售下降了3%。Athleta的收入沒有單獨列出來,Athleta和Intermix和Piperlime的收入一起計算,去年年收入約為7.29億美元,這三個品牌銷售上升幅度是最大的,達到8%。
過去兩年,越來越多的人,特別是女性,表現出對運動裝的偏愛,運動裝的市場增長很快。Barclays的分析師稱,到2020年,運動裝在美國的銷量將會增加50%,超過1000億美元。
近日,美國投資銀行Piper Jaffray也發布了一項關于青少年消費習慣的報告。報告認為,青少年在服裝上的選擇發生了變化,他們會寧愿選擇Nike和Lululemo的運動裝,而不是Abercrombie的經典牛仔。
Gap和其他的零售商都瞄準了這個商機押注。
Nike,Lululemon,Under Armour和Adidas是最受青少年歡迎的運動品牌。根據該報告顯示,Lululemon的Legging,特別是瑜伽服目前是少女最愛的選擇,但牛仔服排在了第10名。有史以來第一次,青少年喜歡健身品牌超過牛仔品牌。
對于男性消費者來說,他們也越來越喜歡運動裝。特別是Lululemon專為男性推出的“Anti-ball crushing”產品深受男性消費者的喜愛,這款產品既長得像正常褲裝,又有運動裝的舒適度。
“我們這一代人是穿著牛仔服長大的,牛仔服以前是我們生活的一部分,現在仍然是。”Athleta的負責人Nancy Green說,“但是現在這一代人是穿著運動裝和瑜伽服長大的,而且這種趨勢有增無減。”
目前,Athleta已有超過100家門店。在今年1月的早會上,Gap的CEO Art Peck宣布,公司對Athleta持樂觀態度,Athleta今年還會再開20家店。同時,Gap和Old Navy這兩個品牌也在銷售越來越多的Legging和慢跑長運動褲。
Lululemon和Gap是一對冤家。因看準了女性運動裝的市場,此前他倆都想收購Athleta。但最終Gap成功將Athleta收入囊中。短短7年時間,Athleta已被視為Lululemon最強有力的競爭對手。
Athleta會成功,它領會到了這一代年輕人喜好的運動休閑的生活方式。但是此舉也風險重重。自從Mickey Drexler帶領下有過Old Navy后,Gap就再也沒有成功打造過新的主線品牌了,而Mickey Drexler已轉戰J.Crew.。

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