InTurn獲曹其峰的投資

　　根據(jù)InTurn公司資料顯示，每年都有估計(jì)2.5億美元的低價(jià)庫存在全球范圍內(nèi)銷售。InTurn采用的東西是及時(shí)的，考慮到Nordstrom旗下的折扣百貨店Nordstrom Rack、薩克斯第五大道特賣店Saks Off-5th、美國著名的百貨商店品牌Bloomingdale’s、折扣網(wǎng)站Century 21以及美國折扣商店T.J. Maxx都積極拓展他們的outlet團(tuán)隊(duì)。梅西百貨Macy’s正在考慮首次開設(shè)outlets商店。然而得到的庫存在銷售方面卻是滯后于手動(dòng)操作、低效的工具和流程，意味著品牌承擔(dān)商品比較久的時(shí)間，導(dǎo)致更大的降價(jià)促銷，以及從價(jià)格上買家不能徹底分析庫存。

　　迅速發(fā)展的銷售折扣商品領(lǐng)域已經(jīng)與B2B技術(shù)合作加速引進(jìn)全自動(dòng)化，讓買家可以采購品牌過剩的庫存。這個(gè)全新平臺(tái)叫做InTurn，它已經(jīng)成功吸引一些高調(diào)的行業(yè)投資者，例如美國奢侈品折扣網(wǎng)站Bluefly的創(chuàng)始人Ken Seiff，以及令Tommy Hilfiger和Michael Kors成為時(shí)尚巨頭的功臣和操盤手、時(shí)尚品牌投資人曹其峰。

　　此外，美國電子商務(wù)風(fēng)投公司Forerunner Ventures的Kirsten Green實(shí)施一輪價(jià)值為36億美元的融資，當(dāng)中包括Ken Seiff的風(fēng)投公司Beanstalk Ventures、曹其峰家族的技術(shù)投資部門Novel TMT、紐約風(fēng)險(xiǎn)投資基金Lerer Hippeau Ventures、美國軟件信息技術(shù)服務(wù)公司聯(lián)合創(chuàng)始人Bobby Lent以及創(chuàng)業(yè)投資公司T5 Capital。

　　“我們重新定義零售領(lǐng)域，那已經(jīng)是非常手工化和過時(shí)的。” InTurn首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Ronen Lazar向WWD表示，“替代以日或周的時(shí)間去組裝那些產(chǎn)品，如今可能只需要幾分鐘。其提高了雙方的工作流程，令事情都變得更加快捷。”

　　“幾乎零售體驗(yàn)的每一個(gè)方面都是全自動(dòng)，賣方和買方的過剩庫存已經(jīng)被完全忽視。”美國奢侈品折扣網(wǎng)站Bluefly的創(chuàng)始人Ken Seiff補(bǔ)充到，“買方和賣方之間的交易一直通過Excel表格來運(yùn)行已經(jīng)有40年。自有Microsoft Excel軟件以來，這是在此領(lǐng)域首個(gè)巨大的創(chuàng)新改革。”

　　InTurn高管表示，自去年秋季開始，該技術(shù)一直和一些主要的品牌和零售商合作，其正在處于beta測試階段，不過公司拒絕透露是哪些品牌和零售商。另外，根據(jù)記者發(fā)現(xiàn)，Ronen Lazar已經(jīng)組合一個(gè)團(tuán)隊(duì)，包括Ralph Lauren前副主席兼首席運(yùn)營和首席財(cái)務(wù)官M(fèi)ichael Newman、美國服裝和家庭時(shí)尚低價(jià)零售商TJX Companies的創(chuàng)始人兼前總裁David Margolis作為戰(zhàn)略顧問。

　　根據(jù)該高管表示，InTurn免除了手工勞動(dòng)涉及創(chuàng)建數(shù)據(jù)表格的工作;通過分類，展示尺碼和顏色等信息;標(biāo)明數(shù)量、建議零售價(jià)、批發(fā)價(jià)、新的要價(jià)，這實(shí)際上是為零售商創(chuàng)建了私人展廳，并給出清晰的報(bào)價(jià)。

　　InTurn列出采購規(guī)則，比如你是否可以購買所有或部分的庫存，多久收盤;在地域上限制那些產(chǎn)品可以銷售，以及在日程表上限制什么時(shí)候開始或者停止銷售產(chǎn)品。此外，這還有一個(gè)分析儀可以計(jì)算購買價(jià)格以來獲得期望的利潤。往往，買家可以在沒有產(chǎn)品圖、描述、顏色代碼和原產(chǎn)地信息的情況下填寫訂單。無論如何，InTurn旨在提供所有這些。它是基于云計(jì)算(不需要安裝)，它是可移動(dòng)的，適用于任何一種設(shè)備。

　　“品牌一直出售他們的過剩庫存給利用Excel電子表格中線性方式的零售商。” InTurn首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Ronen Lazar表示，“這是古老的而且效率極低的方式。買家一直被限制在購買什么是他們提供的，而不是什么是他們需要的。因?yàn)槌鍪蹆r(jià)格是他們核心業(yè)務(wù)的副產(chǎn)品，品牌最終出售給可能不是他們庫存的最佳買家。這是雙方一年數(shù)十億的成本，這是一筆巨大的金額白白讓別人揀了便宜。”