傳統服裝業轉型危機 森馬走“品牌+電商”新道路

　　據公告披露，ise成立時間為2000年8月，注冊地位于首爾，注冊資本為105億韓元，約合6036萬元人民幣。ise是韓國國內提供電商服務的領軍企業，旗下主要運營wizwid網站和wconcept網站。其中，wizwid網站是韓國國內第一家提供跨境電商服務的網站，在韓國代購電商市場占有率達50%。

　　一位資深服裝行業人士接受采訪時則表示，森馬服飾通過收購參股方式涉足境外電商，一來有利于打通境外銷售渠道;二來布局“互聯網+”，向“品牌商+跨境電商”延伸，有利于公司轉型。“不過，參股形式不同于并購，公司投入相對較小，在具體業務發展方面的話語權可能會受到影響。”

　　國際快時尚品牌強勢入侵，傳統時尚休閑品牌面臨著消費群體流失、庫存積壓、資金周轉、策略轉型等多重考驗。一系列數據表明，國內服裝企業整體“淪陷”，關店潮的陰霾環繞。

　　根據財報數據披露，班尼路內地門店數量從上一財年的3820家縮減了388間至3432間，關閉了388家門店。截至2014年年底，真維斯中國內地關閉了213家門店，佐丹奴關閉了190間。2013年，美特斯邦威關閉門店200多家，森馬則關閉了700多家門店。

　　除了時尚品牌外，中國男裝品牌門店關閉腳步也在加快。根據財報披露，七匹狼2014年上半年門店總數凈關閉347家。截止2014年上半年，卡奴迪路2014年6月30日，關閉門面店53家，九牧王關閉73家、卡奴迪路關閉53家、希努爾關閉46家。

　　而以李寧、安踏、匹克、361為代表的中國運動品牌，早在幾年前就已提前一步經歷過關店大潮的洗禮。據財報顯示，截至2014年年底，匹克的授權經營零售網點數目減少了471家、361關店數量達到了783家、安踏也關掉了318家店。

　　相比班尼路等時尚休閑品牌的節節敗退，優衣庫、zara、h&m等國際快時尚品牌卻在內地大肆擴張。數據顯示，四大“快時尚”品牌在中國的門店平均不到兩天半的時間就開出一家。2014年快時尚品牌在中國共新開門店274家，其中在廣州開店14家。目前廣州已擁有13家優衣庫、9家h&m門店。

　　此前中國服裝業市場供不應求，導致新品牌大量出現。但如今面臨服裝產業鏈產能過剩、庫存過高、國際品牌入駐、電商沖擊明顯等一系列問題，與此同時實體店銷量銳減，店鋪租金上漲、人工成本一路走高，利潤空間也在不斷被壓縮。