阿迪達斯對外公布為期5年的戰略轉型計劃

　　曾因業績糟糕差點被管理層踢下臺的集團CEO赫伯特·海納表示：“今年我們的開局不錯，阿迪達斯和銳步兩個品牌的增長勢頭強勁。憑借創新的運動表現(Performance，也就是最常見的三道杠)系列產品、時尚的款式設計和極具互動性的市場營銷宣傳，我們為全球消費者帶來了驚喜。”

　　他還特別澄清，本季度獲得了高個位數營收增長的銳步不會被阿迪達斯賣掉：“現階段拋掉銳步是一個愚蠢的行為。”10年前為開拓美國市場，阿迪達斯擲出31億歐元收購了銳步品牌，但由于銳步業績常年僅能保持微弱增長，在重新定位后的健身領域內，短時間也很難趕上Under Armour，2014年底市場一度傳出了這一品牌要被再次出售的消息。

　　高營收增長，也有可能是更高的市場營銷投入所帶來的甜蜜錯覺——財報數據指出，過去一季內阿迪達斯的運營支出達到了17億歐元，同比上漲了15%，其中相當一部分花在了更大規模的市場營銷上。一季度，阿迪達斯的市場營銷支出達到554萬歐元，同比增加了26%。

　　在經歷了連續18個月的低迷期后，阿迪達斯在今年3月提出了一個為期5年的戰略轉型計劃，希望從產品上市速度、線上購物渠道、開放合作策略，以及洛杉磯、紐約、上海、東京等六個重點城市的零售店銷售等多個方面，改善阿迪達斯在消費者心目中產品丑、策略保守、市場反應慢的形象。

　　近期阿迪達斯與在線音樂服務商Spotify的合作可以算是一個例子：雙方共同打造了一個名為“Adidas Go”的手機應用，利用iPhone自帶的傳感器了解用戶的運動節奏，并從曲庫中挑選出節奏合適的音樂加以配合。

　　對于集團今年的整體業績，阿迪達斯依然維持了較低的預期，定位為中等個位數的營收增長，以及47.5%-48.5%的毛利率。