在互聯網熱潮下如何搭上互聯網順風車？

　　隨著國家政策支持和鼓勵，互聯網發展，體育行業發展迎來好時機。智者借力而行，部分企業及上市公司積極擁抱互聯網，并與其進行深度結合，煥發出新的生機。本文通過觀察5家上市公司，看其在互聯網熱潮下如何搭上互聯網順風車。

　　隨著國家政策支持和鼓勵，互聯網發展，體育行業發展迎來好時機，部分企業相繼投入到體育行業。2015年被稱為體育產業發展元年，創業公司如雨后春筍，破土而出，茁壯發展。回顧體育行業，元老級的企業也不甘落后，積極搭上互聯網的順風車。本文以5家企業為例，淺析體育行業上市公司在互聯網+體育的熱潮下有何舉措。

　　探路者是一家戶外用品股份有限公司，成立于1999年，并于2009年10月30日成功登陸創業板。公司已建成國內戶外行業規模較大，創新能力較強的研發中心。

　　大體育正當風口，2022年冬奧會申辦成功，戶外運動將遇發展良機。探路者進行積極探索和轉型，探路者創始人、集團董事長兼CEO盛發強曾公開表示探路者擬施行綠野中國計劃，首期投資3億元，與全國優選50家戶外運動俱樂部或細分戶外運動社群合伙人發展，共建綠野中國在線運營平臺。通過搭建在線平臺，帶來新的市場空間，多渠道發展助推業績增長。

　　盛發強表示探路者將在互聯網思維下不斷進行創新和整合，向社群生態企業進化，并明確了探路者社群生態戰略的業務邏輯。從結構上看，整個社群生態體系分為5個層級，即流量入口、分銷平臺、產品經理、供應鏈和生態支持系統;在組織進化方面，探路者搭建了創業平臺，為認同探路者文化的創業公司，提供文化給養，資本支持，人才培養引進、激勵與服務、大數據共享等，使創業公司更充分的面向市場。戶外活動正成為人們健康生活的一種方式，這項活動的普及程度及參與頻率將會帶動整個市場的規模。

　　貴人鳥成立于1987年，是一家集運動鞋、服裝及配套產品研發、生產、營銷于一體的綜合性企業。其于2014年1月24日在上海證券交易所正式掛牌上市。

　　在互聯網熱潮下，國家政策支持足球事業，企業紛紛進軍足壇。2014年4月，貴人鳥發布公告，已經擬2000萬歐元(約合1.2億元人民幣)投資足球經紀公司THE BEST OF YOU SPORTS，S.A(簡稱“BOY”)BOY是從事足球經紀業務的一家公司，主要對球員服務和對俱樂部服務。除此之外，貴人鳥在2015年先后入股虎撲，與大體協、中體協合作進軍校園體育產業，聯合虎撲成立動域資本。2016年貴人鳥集團仍將繼續建設、擴大體育生態圈。

　　雷曼光電是一家LED制造商，雷曼光電以LED為切入點進入足球產業，開創了“LED+足球營銷”商業模式。

　　雷曼光電在足球產業上進行了多角度、全方位的布局。其在2015年1月正式發布了2015賽季中超中甲聯賽的營銷資源，同時，還發布一款名為“第12人”的移動互聯網APP產品和雷曼獨家研發的足球賽場新型LED廣告媒體。

　　2016年2月，雷曼股份對外發布足球營銷戰略，表示與葡萄牙職業聯盟達成一系列戰略合作，其中包括雷曼股份獨家冠名葡萄牙職業足球甲級聯賽，成為首家冠名歐洲足球聯賽的中國公司;除此之外，雷曼光電還啟動中國球員留洋計劃，計劃每年將輸送至少10名球員和3名助理教練致葡甲聯賽踢球，致力于提升中國球員的技能水平。

　　安踏是一家國內知名的體育用品公司，坐標晉江。其成立于1994年，并于2007年在香港交易所上市。

　　據安踏體育發布業績公告，安踏公司2015年銷售收入突破百億元人民幣，成為中國首家進入百億俱樂部的運動品牌企業。其于2005年成立全國第一家國際運動科學室，利用科技創新，推動企業不斷發展壯大。在超過百億后，安踏立志挖掘體育萬億市場。在電商時代，安踏緊隨時代。

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　　安踏積極擁抱互聯網，投入到電商中，據報道，早在2008年，安踏便開始調研電商，2010年2月份組建電子商務團隊，2010年4月份，正式亮相淘寶商城旗艦店。2015年雙十一安踏企業在15分鐘銷售1000萬元，90分鐘銷售達5000萬元，8小時超過1億元，當日安踏集團總銷售額達到1.7億元。此外，安踏擁有運動科學實驗室，研發數十項國家級專利，推出了科技跑鞋等產品，增加了產品的科技含量及附加值;安踏還與阿里巴巴簽訂了戰略合作協議，共享阿里優勢資源，在淘寶天貓上，通過導流、排名、廣告宣傳、折扣等進行營銷，提高廣大網民的關注度及產品銷售量。

　　粵傳媒全稱是廣東廣州日報傳媒股份有限公司，公司于2007年11月在深交所上市，現以經營廣告代理及制作、印刷、書刊零售為三大主業的報業服務性企業。

　　在“互聯網+”的大背景下，粵傳媒積極整合資源，做起移動互聯網產品。其于1月14日晚間宣布，公司全資子公司先鋒報業擬與瑞達科技共同出資設立廣東體面體育科技有限公司。該平臺以體育經濟、體育明星經營、體育明星粉絲資源開發為重點，打造全國專業的在線體育“星品”競拍平臺。

　　綜上所述，體育行業部分上市公司積極擁抱互聯網，并與其進行深度結合，煥發出新的生機。但以何種方式將互聯網和已有產品體系相結合，仍是它們關注的重點。智者借力而行，愿體育鏈條內的企業借互聯網蓬勃發展。