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    這項(xiàng)新興運(yùn)動(dòng)或許值得提前投資

    2016/12/17 17:46:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)51

    CrossFitNikeAdidas

      2016年,球鞋大戰(zhàn)還在繼續(xù)。據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,NikeAdidas以及Under Armour等幾個(gè)主要品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)正在加劇,而球鞋品類卻沒(méi)什么變化。在最大的美國(guó)市場(chǎng),占主要份額的仍然是跑鞋(Running)、休閑鞋(Casual)和籃球鞋(Basketball)。而在全球市場(chǎng),足球鞋取代了籃球鞋的地位。

      在傳統(tǒng)品類之外,還有沒(méi)有什么細(xì)分市場(chǎng)可以搶占先機(jī)?有沒(méi)有哪一項(xiàng)新興運(yùn)動(dòng)值得提前投資?這是所有運(yùn)動(dòng)品牌都會(huì)思考的問(wèn)題。

      CrossFit可能是答案之一。

    CrossFit
    CrossFit

      我們之前詳細(xì)介紹過(guò),這是一項(xiàng)需要交叉完成舉重和體操(單杠、吊環(huán)、彈跳)等功能性動(dòng)作、混合有氧運(yùn)動(dòng)和無(wú)氧運(yùn)動(dòng)的訓(xùn)練項(xiàng)目,由美國(guó)人GregGlassman和LaurenJenai創(chuàng)立于2000年。它可以說(shuō)是過(guò)去10年內(nèi)發(fā)展最快的健身運(yùn)動(dòng)之一,目前在全球已有超過(guò)1.3萬(wàn)家健身房。根據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù),在中國(guó)也已開出120家。

      以上說(shuō)的只是經(jīng)CrossFit官方認(rèn)證過(guò)的健身房數(shù)量。和跑步類似,這個(gè)健身項(xiàng)目對(duì)器材、技巧和空間的要求都不算高,因此不少健身房也可以選擇不繳納每年3000美元的認(rèn)證費(fèi),直接提供與其類似的訓(xùn)練體系。

      但令這個(gè)市場(chǎng)尤為誘人的不只是它的體量。熱愛(ài)這項(xiàng)高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)的人們可以輕松買到運(yùn)動(dòng)服,但卻很難找到一雙合適的鞋。跑鞋更強(qiáng)調(diào)緩沖(cushioning),籃球鞋注重對(duì)腳踝的保護(hù)(anklesupport),而CrossFit涉及的運(yùn)動(dòng)則要復(fù)雜得多。根據(jù)個(gè)體情況不同,跑步、舉重、拉伸等運(yùn)動(dòng)的占比會(huì)有很多變化。

      另外,上過(guò)幾節(jié)CrossFit課后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)至少有四個(gè)特點(diǎn):

      1.任何人都可以輕松上手,不分年齡或體形,雖然強(qiáng)度大但技術(shù)要求不高;

      2.強(qiáng)調(diào)健康,而不僅是力量訓(xùn)練。創(chuàng)始人稱CrossFit是“對(duì)世界上最復(fù)雜的問(wèn)題——慢性疾病的簡(jiǎn)潔的解決方式”。這也使得它與大眾貼得更近。

      3.強(qiáng)調(diào)社群氛圍。有一個(gè)分享自我認(rèn)同感及價(jià)值觀的“煉友”圈子,甚至還會(huì)分享一些“外人”聽不懂的行話,比如WOD(WorkoutoftheDay,指一天的運(yùn)動(dòng)量)、burpee(CrossFit中常見的一套全身訓(xùn)練);

      4.參與者通常具有較高的消費(fèi)能力。國(guó)內(nèi)一二線城市的CrossFit月卡一般在1500元以上,年費(fèi)過(guò)萬(wàn);

      5.注重社會(huì)營(yíng)銷。CrossFit在Facebook上擁有270萬(wàn)粉絲,Instagram的粉絲數(shù)則達(dá)到160萬(wàn)。當(dāng)然,它的參與者也更“互聯(lián)網(wǎng)化”,樂(lè)于在社交媒體上展示訓(xùn)練成果,也習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)。

      流行潛力、消費(fèi)門檻、社交性、傳播性。這些讓CrossFit成功流行起來(lái)的因素,也同樣是一個(gè)新球鞋品類獲得商業(yè)成功所需具備的基本要素。雖然CrossFit仍然還是一項(xiàng)小眾運(yùn)動(dòng),但沒(méi)有人敢低估這個(gè)市場(chǎng)的潛力。

    CrossFit
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    CrossFit

      2011年,剛被阿迪達(dá)斯收購(gòu)了6年的銳步(Reebok)為了挽回自身在籃球鞋市場(chǎng)的頹勢(shì),找到GregGlassman簽署了一項(xiàng)為期10年的合作協(xié)議,成為CrossFit的官方指定合作品牌。它為此推出的CrossFit專用鞋系列“Nano”,到目前已經(jīng)出到了第4版。這個(gè)系列的材質(zhì)以橡膠為主,鞋底彈性足,而上部較硬;具備一定的緩沖性,但也足夠扁平,以便在舉重活動(dòng)中更好地支撐訓(xùn)練者。

      Nike去年才推出第一款針對(duì)CrossFit的球鞋Metcon1,今年又接著發(fā)布了Metcon2,提供了更多配色可選。它在設(shè)計(jì)上更瘦長(zhǎng)、簡(jiǎn)潔,一位CrossFit教練Steven Pokk在接受彭博社采訪時(shí)說(shuō),他更喜歡Metcon,因?yàn)椤八夏_,運(yùn)動(dòng)起來(lái)更靈活,看上去也不那么胖實(shí)。”

      盯著這個(gè)市場(chǎng)也不只主流運(yùn)動(dòng)品牌。去年5月,兩位前Reebok員工自己創(chuàng)立了一個(gè)CrossFit球鞋品牌Nobull,僅提供一種鞋型和數(shù)種配色,鞋底采用極簡(jiǎn)設(shè)計(jì),上部則選用更結(jié)實(shí)的材質(zhì),此外就沒(méi)有其它裝飾。創(chuàng)始人Michael Schaeffer說(shuō)他們想解決的就是CrossFit球鞋市場(chǎng)過(guò)度設(shè)計(jì)的問(wèn)題,“設(shè)計(jì)靈感就來(lái)自這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)本身——簡(jiǎn)單、直接,不需要什么復(fù)雜器械,也不需要很大的場(chǎng)地。”

      目前沒(méi)有公開數(shù)據(jù)說(shuō)明不同品牌在這個(gè)市場(chǎng)的表現(xiàn)情況,不過(guò)彭博社最近做了一個(gè)小范圍調(diào)查。他們拜訪了5家健身房,發(fā)現(xiàn)超過(guò)半數(shù)的人穿的是Nike,約25%的人穿的是Reebok,剩下則是各種各樣的其它品牌,比如New Balance、Asics或Nobull等。

      這個(gè)數(shù)據(jù)有多少參考意義不好說(shuō),畢竟它們也沒(méi)有公布健身房是否有品牌合作方。事實(shí)上,如果你也是健身房的常客,你估計(jì)也會(huì)有自己的觀察。

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    責(zé)任編輯:姚婷
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