在華奢侈品牌“五宗罪”

　　高價就一定能買到高質量和好服務?記者調查發(fā)現(xiàn)，奢侈品牌光鮮的外衣背后，存在售后體系、服務質量差、上新速度慢等問題，讓消費者“買得肉痛，用得心痛”。

　　奢侈品難享“奢侈售后服務”

　　“買的古馳(GUCCI)包包，用了不到兩個月就出現(xiàn)了質量問題，GUCCI官網(wǎng)上竟然沒有售后服務電話和質量投訴電話。”網(wǎng)友“Tina”說。

　　事實上，不僅網(wǎng)友無法找到GUCCI的投訴電話，記者發(fā)現(xiàn)，中國總部設在上海的GUCCI，無論是撥打114查號臺，還是通過互聯(lián)網(wǎng)搜索，都無法查找到其確切地址或聯(lián)系電話。

　　另一知名奢侈品牌愛馬仕(HERMES)的銷售人員也表示，如果消費者購買商品后有質量或者維修方面的問題，只能到門店去反映，因為“公司沒有專門職位的人來負責這方面的工作”。

　　與國外相比，在華大品牌售后服務標準明顯有不同，其中以化妝品牌堪稱苛刻的退換貨條件為最。

　　“在美國購買絲芙蘭所有產(chǎn)品，都可以在60天內無理由全額退款，90天內以消費卡的形式全額退款，可在中國絲芙蘭的退換貨條件卻堪稱苛刻。”在美國留學的張凱悅是這一“歧視性”退貨條件的受害者。“我在美國時使用絲芙蘭購買的產(chǎn)品過敏，到店里銷售小姐二話不說就給退款了，結果在淮海路絲芙蘭購買的產(chǎn)品過敏，居然還要三甲醫(yī)院的證明，我整張臉都紅了，他們還要我開證明才能退款。”

　　記者了解到，中國的絲芙蘭不僅不能提供和美國類似的“無理由退貨”，其可以退貨的時間還不到美國的四分之一。

　　多位消費者還反映，奢侈品牌往往“只認小票不認包”，沒有購物小票，即使是在專賣店購買的正品也免談維修和保養(yǎng)。

　　在華奢侈品“五宗罪”

　　除了售后服務問題之外，在華奢侈品牌還存在高價難保高質、“歧視性”分銷體系、服務質量差、上新速度慢等問題。

　　價格高昂的奢侈品牌就一定代表優(yōu)越的質量?新浪網(wǎng)友“西瓜寶-囡囡”就表示，自己新購買的一款名牌T恤，手洗居然顏色還褪得一塌糊涂，“3000元一件T恤只洗一次就變成和30元的差不多了。”

　　事實上，國際大品牌在華陷入“質量門”并不是新鮮事。早在2006年底，浙江省工商局對進口鞋類商品進行抽樣檢測的結果顯示，被抽樣的46個批次進口皮鞋、旅游鞋中，批次合格率僅為23.91%。這些皮鞋包括路易威登、瓦倫蒂諾、D&G等10多個世界頂級品牌，其中300多雙質量存在嚴重問題的皮鞋被銷毀。

　　而上海市工商局此前的抽檢也發(fā)現(xiàn)，包括巴寶莉、阿瑪尼、香奈兒、迪奧等國際頂級品牌在內的進口服裝，不同程度地存在脫色掉色、PH值超標和面料成分與標志不符等問題。

　　盡管國內外的奢侈品價差主要源于較高的綜合進口稅率，但奢侈品品牌“歧視性”的分銷、定價體系同樣使得不少消費者感到不滿。

　　商務部此前調查顯示，手表、箱包、服裝、酒、電子產(chǎn)品這五類產(chǎn)品的20種品牌高檔消費品，國內外的差價，我國大陸市場比香港地區(qū)要高45%左右，比美國高51%，比法國高72%。20種品牌高檔消費品，國內市場比美國高51%。

　　服務態(tài)度和質量不高也是在華奢侈品令人詬病的一點。“新品的宣傳郵件都已經(jīng)發(fā)到我郵箱了，中國的專柜小姐卻還是一問三不知。”張凱悅說。同時，新品上市“時差”現(xiàn)象也是不少消費者對奢侈品牌敬而遠之的重要原因。有的商品在在原產(chǎn)國都已開始做季末打折了，在中國專賣店里卻赫然陳列在新品區(qū)。

　　國際大品牌應更尊重中國消費者

　　根據(jù)世界奢侈品協(xié)會發(fā)布的《2011官方報告藍皮書》顯示，截至2011年3月底，中國奢侈品市場消費總額已達107億美元，中國已成為全球第二大奢侈品消費國。

　　“對于不少國際大品牌來說，他們對于中國消費者的權益的重視程度，遠遠趕不上他們對于中國消費者錢包的重視程度。”上海市消費者權益保護委員會法務部副部長唐健盛介紹，近年來針對奢侈品的消費者投訴逐年攀升。

　　上海匯業(yè)律師事務所合伙人吳冬認為，跨國企業(yè)除了品牌形象和產(chǎn)品質量，售后服務質量同樣應該優(yōu)于其他品牌;無論消費者在哪里購買商品，都可以享受到同樣高水準的售后服務。

　　專家建議，國際品牌在拓展中國市場的同時，必須向中國消費者提供與產(chǎn)品相關的一系列的本地化服務。例如，提供產(chǎn)品中文說明書，開設中文網(wǎng)站，以書面的形式約定并且告知有關商品維修、退換等內容，讓消費者享受便捷的售后服務。

　　“國際品牌的門店遍布全球，其售后服務的標準應當是統(tǒng)一的，而不是多重的。”吳冬說，“不能因為購買地點的不同，讓消費者遭受區(qū)別對待。”