依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華講述自己“華服背后的人生”
專(zhuān)為男人縫制頂級(jí)服裝的美麗女人——依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華將要直播自己“華服背后的人生”。

夏華曾說(shuō)過(guò):一花凋零荒蕪不了整個(gè)春天,一次挫折也荒廢不了整個(gè)人生。創(chuàng)業(yè)必然是辛酸的,你要拿出九死一生的精神,才能貓一樣高傲的活下去!
Top1 創(chuàng)業(yè)者要有___的能力
夏華:做品牌的人一定是愿力+動(dòng)力。強(qiáng)大的愿望會(huì)讓你一直堅(jiān)持相信的力量,堅(jiān)信你可以成就一個(gè)品牌,可以贏得人們的喝采。我覺(jué)得這個(gè)時(shí)代光有愿力還不夠,你還要有能力,但是在不同的時(shí)代,需要的能力是不同的。我一直在講,品牌必須擁有四種能力,比如說(shuō)造物能力,造出獨(dú)一無(wú)二產(chǎn)品的能力,造勢(shì)能力,獨(dú)特方式賣(mài)出效果的能力,比如說(shuō)講故事的能力,比如造人的能力,創(chuàng)造更了不起的能力。
Top2 創(chuàng)業(yè)者不要只看自己的一畝三分地
夏華:非常重要的一點(diǎn)就是格局+布局,大家說(shuō)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀品牌,一個(gè)了不起的企業(yè)家是有格局的。以前,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的想法,沒(méi)有幾個(gè)月的時(shí)間不可能變成商品,不可能走進(jìn)市場(chǎng)。但是產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)結(jié)合時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間大大縮短了。我說(shuō)每一個(gè)優(yōu)秀的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的龍頭品牌,不要只看自己的一畝三分地,最重要的是應(yīng)該看看我們能夠給新的商業(yè)市場(chǎng)提供怎樣的對(duì)接機(jī)會(huì)。
Top3 每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是一個(gè)自媒體
夏華:消費(fèi)社交化是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必然的結(jié)果,每一個(gè)人都是一個(gè)自媒體。組織社區(qū)化以后,每一個(gè)社群都有它固定的、精準(zhǔn)的定位和對(duì)象,所以出現(xiàn)了很多互聯(lián)網(wǎng)的品牌。再加上互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)又是去中心化,未來(lái),可能公司的結(jié)構(gòu)會(huì)變化,出現(xiàn)更多平臺(tái)和個(gè)人,每一個(gè)個(gè)體都被激活。
Top4 創(chuàng)業(yè)女性的領(lǐng)導(dǎo)力不容忽視
夏華:女性領(lǐng)導(dǎo)力是這個(gè)世界上永遠(yuǎn)不能忽略的她力量,她是一股柔美的力量,她們是更柔軟的動(dòng)物。
Top5 全世界都應(yīng)該把尊嚴(yán)和榮耀,給這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)者 !
夏華:今天以前,我覺(jué)得我自己是一個(gè)特別堅(jiān)強(qiáng)的人,十八年,我和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了5個(gè)中國(guó)的時(shí)裝品牌。我連生病的理由都沒(méi)給過(guò)自己,但是在今天,我卻覺(jué)得自己,突然變得不再那么勇敢,父親很少來(lái)電話,當(dāng)我看到手機(jī)上父親這個(gè)號(hào)碼時(shí),我都會(huì)心跳不止,擔(dān)心會(huì)發(fā)生了什么。
在今天,我特別想對(duì)身邊生病的朋友說(shuō),安心休息吧,因?yàn)楹煤蒙睿拼约?,才是真正?duì)生命的執(zhí)著,在今天,我也想對(duì)所有跟我一起走過(guò)來(lái)的團(tuán)隊(duì)中的每一位說(shuō),今天我最大的快樂(lè),是看到你們的夢(mèng)想成真。
從明天開(kāi)始,我想重拾年少時(shí)的夢(mèng)想,我想讓越來(lái)越多身邊的人,穿著最得體的服裝,以最優(yōu)雅的姿態(tài),站在屬于他自己成功的舞臺(tái)上!我還想和一群人一起,做更大的一個(gè)夢(mèng),讓全世界都把尊嚴(yán)和榮耀,給一個(gè)中國(guó)品牌和成就他的人們!
Top6 中國(guó)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的致命三關(guān)
夏華:1、是從商品到品牌的問(wèn)題2、是從生意到企業(yè)的問(wèn)題3、是從商人到企業(yè)家的問(wèn)題。
Top7 創(chuàng)業(yè)者如何扮演好每個(gè)角色而不留遺憾?
夏華:時(shí)間管理和平衡的智慧至關(guān)重要,成功都是一陣子,生活才是一輩子,我對(duì)自己最大的要求就是時(shí)間和效率,一個(gè)女人平衡的智慧就是在不斷的角色變換中改變心態(tài)和狀態(tài)。一個(gè)真正成功的人是事業(yè)有聲有色,生活有滋有味,做人有情有義。
Top8 每個(gè)人心中其實(shí)都有一盞燈
夏華:生活中,在每個(gè)人的心里其實(shí)都有一盞燈。不論遇到怎樣的挫折和黑暗,重要的是,信念不可以被磨滅。轉(zhuǎn)過(guò)身去,換個(gè)想法,天再黑,人再背,眼前有一盞燈就好。
Top9 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系下,我這么做
夏華:眾籌互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。一是要做智慧的選手。二是堅(jiān)守一個(gè)品牌的尊嚴(yán)。三是堅(jiān)守做人的底氣是貫穿一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀。四是做人有情有義。
{page_break}Top10 生命是自己的,不要浪費(fèi)時(shí)間去和別人比較
夏華:生命是自己的,生活也是自己的,不要把太多的時(shí)間浪費(fèi)在和別人的對(duì)比上。人要有自賞,但不要有自孤;人要有自覺(jué),但不要有自封;人要有自賞,但不要有自吹;人要有自咎,但不要有自棄;人要有自省,但不要有自狂;人要有自學(xué),但不要有自滿。
Top11 支撐我們變得越來(lái)越好的原來(lái)是這個(gè)
夏華:沒(méi)人會(huì)把我們變的越來(lái)越好,時(shí)間也只是陪襯。支撐我們變得越來(lái)越好的是我們自己不斷進(jìn)階的才華,修養(yǎng),品行以及不斷的反思和修正。多讀書(shū)、多出去走走、多感受,到另外的圈子看看,不設(shè)限,不斷提升自己。
Top12 人生如戲,每個(gè)人都是主角
夏華:人生就是一幕戲,每個(gè)人都是主角。每個(gè)人都希望自己的每一天都開(kāi)開(kāi)心心、順順利利,可是既然是生活,就總會(huì)有那么一些波瀾、小浪花。在這種情況下,斤斤計(jì)較讓自己的日子陰暗乏味,害達(dá)胸襟卻能讓每天的生活充滿陽(yáng)光。
Top13 從現(xiàn)在開(kāi)始做事,一切都不會(huì)太晚
夏華:人生是在前進(jìn)的,時(shí)間似流水一樣逝去。我們應(yīng)該在有限的時(shí)間里完成自己的既定目標(biāo),向著自己的理想邁進(jìn),不能做一個(gè)只知道幻想?yún)s不知道付出行動(dòng)的人。從現(xiàn)在開(kāi)始做,一切都不會(huì)太晚。
Top14 20歲后的人生是自己給的
夏華:20歲前的人生是父母給的,20歲后的人生是自己給的。別把自己的窘境遷怒于別人,我們唯一可以抱怨的,是不夠努力的自己。當(dāng)理由找得越來(lái)越無(wú)懈可擊,成長(zhǎng)就離你越來(lái)越遠(yuǎn)了。失敗沒(méi)有借口,擔(dān)當(dāng)才是成長(zhǎng)的前提。
Top15 心有多大,舞臺(tái)就有多大
夏華:人有一分器量,便多一分氣質(zhì);人有一分氣質(zhì),便多一分人緣;人有一分人緣,便多一分事業(yè);不要總因小事斤斤計(jì)較,耿耿于懷;內(nèi)心要敞亮,胸懷要海量。心有多大,舞臺(tái)就有多大。你裝得下世界,世界才會(huì)容你;要懷著溫潤(rùn)的善心,敞開(kāi)熱情的心扉,做一個(gè)陽(yáng)光溫暖之人,讓身邊的人因你而快樂(lè)。
Top16 稍不小心,一切歸零!
夏華:有計(jì)劃-沒(méi)行動(dòng)=零,有機(jī)會(huì)-沒(méi)抓住=零,有落實(shí)-沒(méi)完成=零;有價(jià)值-沒(méi)體現(xiàn)=零,有進(jìn)步-沒(méi)耐心=零,有任務(wù)-沒(méi)溝通=零;有能力-沒(méi)發(fā)揮=零,有創(chuàng)造-沒(méi)推銷(xiāo)=零,有知識(shí)-沒(méi)應(yīng)用=零;有目標(biāo)-沒(méi)膽量=零,有付出-沒(méi)效益=零,有原則-沒(méi)堅(jiān)持=零;有意志-沒(méi)持久=零
Top17 創(chuàng)業(yè)者對(duì)員工要將心比心
夏華:偉大的企業(yè)之所以能造就輝煌,不是因?yàn)樗麄儠?huì)算小賬,也不是因?yàn)樗麄兏呱?,而是老板真正看懂了人性,尊重和理解商業(yè)法則,并以身作責(zé)、一以貫之,結(jié)果換得員工的將心比心。
Top18 創(chuàng)業(yè)不喪失興趣,需要多種激勵(lì)因素
夏華:創(chuàng)業(yè)是這樣一件事兒。只要有人愿意投入,這事兒就成了。不過(guò)呢,事實(shí)往往是,人們?cè)趯?duì)這個(gè)游戲投入持續(xù)一段時(shí)間之后,會(huì)喪失興趣,于是管理者需要改變游戲規(guī)則,讓人們能夠不斷愿意投入到這個(gè)游戲中來(lái)?!抖瑓窍鄬?duì)論》在講激勵(lì)的藝術(shù)時(shí),談到過(guò)類(lèi)似的觀點(diǎn),冬和吳說(shuō),激勵(lì)的邊際效用是會(huì)遞減的,應(yīng)該用多種激勵(lì)因素來(lái)激勵(lì)。
最好的人生,不是一馬平川沒(méi)有障礙,而是跨過(guò)或者繞過(guò)路障繼續(xù)向前。在傳統(tǒng)服裝行業(yè)遭受電商沖擊時(shí),有人對(duì)夏華說(shuō):“我覺(jué)得你現(xiàn)在做的事兒沒(méi)有意義。當(dāng)一艘船要沉下去的時(shí)候,那個(gè)頭等艙的位置是沒(méi)有用的?!庇谑?,在震驚和焦慮之后,夏華開(kāi)啟了顛覆性的革命,把依文從十幾億做到幾百億。

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