新協志：做鞋底科技時尚一個都不能少

      內外兼修，經常用來形容一家企業既做好了內功，提高了產品質量，又通過營銷手段，使品牌形象深入人心。 　　而這四個字用來形容鞋底，指的便是它既含有內在的科技含量，也具有時尚好搭配的款式。新協志的鞋底就是這樣“內外兼修”的鞋底。 　　率先引進的EVA一次成型機和EVA發泡膠粒生產線，使新協志的鞋底有很高的內在技術含量，當時這一領先的技術也讓安踏、特步、貴人鳥、361°這些成鞋廠商蜂擁而至，紛紛采用新協志的EVA特點。新協志鞋底還具有外在美，一改顏色單調的特點，注入了時尚元素，使時尚的幫面也有了時尚鞋底的搭配。 　　靠EVA一次成型鞋底起家       不斷創新工藝流程 　　“分子是死的，配方是活的，做我們鞋底這一行，最重要的是在操作工藝流程上不斷加以創新。”新協志（福建）有限公司總經理助理梁璋興一語道出鞋底生產的核心競爭力。 　　近三年來，鞋材行業的市場競爭日益激烈，尤其是在EVA一次成型鞋底方面，技術門檻逐步降低，已沒有太高的技術含量，要想成為行業龍頭，就必須越來越注重成本管理和工藝流程創新。 　　12年前，新協志便在晉江率先引進EVA一次成型機和E－VA發泡膠粒生產線，提高了機械化生產程度，從而降低成本，實現規模經營。“當時二次MD污染大，基本上都要通過手工操作，供應量小。由于鞋材附加值較低，想要實現利潤增長，就必須實現規模生產。人均產量高了，成本自然就低了，利潤也上去了。”梁璋興表示。 　　而此后新協志創新改良的EVA厚跟防震減震鞋底，更為晉江運動鞋的發展添上濃重一筆。 　　不要小看一雙鞋底，它是一雙鞋設計的塑造基礎，更是功能體現的重要載體。據梁璋興介紹，傳統PU柱子污染大，價格也頗高，而用EVA厚跟防震減震鞋底替代傳統PU柱子，不僅大幅度降低了每雙鞋底的成本，還能在功能性上更符合運動彈跳的需求，一舉兩得。 　　“我們2003年推出此項技術，當時引領晉江鞋底創新潮，2004年投入生產后，還引起了全國轟動，一時間成為整個行業的效仿對象，如今還有一些中小企業仍在使用我們這項技術。”梁璋興十分自豪。       鞋底也有時尚元素 　　以EVA一次成型鞋底為主的新協志鞋塑能夠吸引本土乃至國內一、二線品牌長期合作，還有一個秘訣，那就是鞋底款式多樣，開發質量高。據梁璋興透露，新協志每年投入款式開發的費用在1800萬左右。 　　在外人眼中，“鞋底總是默默無聞、腳踏實地，十分單調，沒有色彩。但鞋底同樣可以有時尚元素，跟服裝搭配一樣，好衣服要有好鞋搭配，時尚的幫面也要有時尚的鞋底搭配。” 　　所以，了解市場流行趨勢是鞋底開發的必修課，“我們主導不了客戶，唯一可以做的就是盡可能開發多品類多款式，供他們選擇，這當中還應該結合客戶自身產品定位。和成品鞋一樣，我們的鞋底產品只有細化后，才能配合成品鞋生產，設計出滿足不同人群需要的產品。”梁璋興說。 　　同時，對于一些長期合作的核心客戶，新協志采用的是一對一服務，全程跟進開發。“通常，我們每個技術員都有相對應的服務客戶，長時間在客戶那里辦公，從客戶立項構想開始，跟著從客戶每一季的開發需求入手，這樣一來，我們設計出來的鞋底才能既緊跟時尚，又在最大程度上貼近客戶的真實需求。” 　　收購新項目抵御風險 　　日前，新協志（福建）有限公司成功收購了泉州福邦輕工有限公司MD二次鞋底生產項目。與此前泉州地面上多見的整體收購不同的是，此次新協志與福邦之間的收購案，涉及的只是福邦公司的MD二次鞋底生產項目。而新協志出手收購福邦的MD二次鞋底生產項目，旨在進一步豐富新協志產業鏈條，并通過收購新項目抵御風險，提高企業的整體競爭力。 　　對于為何選擇收購MD二次鞋底生產項目，梁璋興告訴記者，新協志之前以生產一次注射鞋底為主，但從市場份額來看，一次鞋底和二次鞋底差不多平分秋色。因此，早在去年，新協志就有了投資二次MD鞋底項目的想法。 　　與此同時，通過對今年市場的判斷，新協志投資二次MD鞋底項目的愿望更加迫切。“隨著形勢的發展，2009年成品鞋企業對一次鞋底的需求量可能會出現一定幅度的下滑，如果能投資二次MD鞋底，便可通過二次MD鞋底的增量來彌補一次鞋底銷量的下滑，“這有助于公司產品整體銷量保持相對穩定。這對企業來說是非常重要的，尤其是在經濟環境還未趨于穩定的時候。” 　　此時，已經相對成熟的福邦MD二次鞋底生產項目進入了新協志的視野，據介紹，這次被新協志收購的MD二次鞋底生產項目，屬于中等規模，擁有8組二次MD鞋底產品生產設備，生產線規模占福邦整個企業生產規模的2/5。“福邦的這個項目還是不錯的，但就他們公司來說，因為支出偏高，而且沒有形成規模效應，投入產出之間難以成正比，因此福邦方面也有意把這塊割掉，集中精力去做他們擅長的環節。” 　　這樣一來，新協志的產業鏈得以再次延伸，而又給福邦順利度過這次金融危機的沖擊提供了支持。 　　現代經濟的競爭已經不是單個企業之間的競爭，而是整個產業鏈之間的競爭。晉江之所以能涌現出安踏、特步、361°等知名運動鞋品牌，與晉江完整的制鞋產業鏈是密不可分的。 　　安踏、特步等成品鞋企業的發展需要上游的鞋機、鞋材等企業提供優質的配套，如果離開了上下游企業的配套，晉江眾多鞋業品牌的發展就失去了“左膀右臂”。 　　晉江制鞋產業經過二十年的發展，已經涌現出了峰安、新協志、華昌等優秀供應商，正是它們，為晉江制鞋產業的發展提供了源源不斷的動力。 　　為了讓社會各界了解這些“無名英雄”，同時促進優質資源向優秀供應商聚集，最終培育出具有國際影響力的鞋業供應商，本報在第十一屆鞋博會來臨之際，隆重推出“中國鞋都優秀鞋業供應商系列報道”。 　　如果你的供應商夠優秀請推薦給我們，如果你覺得自己夠優秀也請向我們自薦（報料電話28806306），本報將擇優報道。       入選理由 　　它曾在晉江率先引進EVA一次成型機和EVA發泡膠粒生產線，提高機械化生產程度，實現規模經營，使安踏、特步、貴人鳥、361°這些成鞋廠商蜂擁而至，引領了晉江鞋底創新潮流。 　　它的EVA一次成型鞋底，以款式多樣、時尚、好搭配、質量高，吸引來國內一線品牌長期合作。 　　它還成功收購了泉州福邦輕工有限公司MD二次鞋底生產項目，進一步豐富產業鏈條，并通過收購新項目抵御風險，提高了企業的整體競爭力。 　　合作伙伴 　　安踏、特步、貴人鳥、361°等 　　業內評價 　　如果用實在一點的話說，新協志的鞋底是“既好用又好看”！那些既不好用又不好看的鞋底，我們是不會要的，那些好用但并不好看的鞋底，我們也不喜歡，因為做出來的鞋會讓人感到鞋面和鞋底有點脫節，而好用又好看的鞋底才是如今最搶手的。 　　經營心得 　　“只要注重工藝流程，選擇國內材料，同樣能生產出與國外材料企業生產出來的鞋底相媲美的產品。在生產過程中，注重新材料的研發，通過改進工藝流程，同樣能克服國內材料某些問題上的短板，做出同樣優質的鞋底。” 　　“鞋底的品質把握貫穿全程。從原料開始，首先要判斷使用的這些材料配方是否能滿足鞋底的核心技術，其次要在模具開發上下功夫，為質量打下堅實基礎，最后在管理生產過程中，要從產前、產中、產后形成一條龍品管體系。” 　　“在未來經營上，我們更要注重工藝流程技術的創新和沉淀，這就是核心競爭力。”                                                                                                責任編輯：王曉楠