藍村皮鞋產業調整發展結構振興經濟(二)

　　認識到位，行動就更加自覺。在青島、即墨兩級黨委和政府的大力支持下，藍村鎮按照集約化布局、集群化發展的原則規劃了占地240畝的精品鞋加工區，引導規模以上重點制鞋企業進區集中發展。目前已有鑫佰信、琴澤、世豪、都市佳人和千千等六家重點　企業進入加工區，共建設廠房、宿舍樓5萬多平方米，引進制鞋流水線12條，年產皮鞋600余萬雙。在此基礎上，充分發揮三個村級加工區的集聚作用，打通三個加工區之間的連接線，實現“三合一”整合，以拓展出更大的發展空間。藍村出臺了激勵政策引導零散的皮鞋企業逐步退村進園，目前已有80余家制鞋生產企業進入三個村級皮鞋加工區。

　　青島帥帥鞋業公司原是魯家埠村的一家手工小作坊，加工場地狹小，無法進行流水線作業，年產皮鞋僅10萬雙。政府鼓勵其進入加工區后，建起了4000多平方米的廠房，安裝2條自動化制鞋流水線，年產量達到80多萬雙，躍上了更高的發展層次。今年，鎮政府出臺政策，對年內投資額達到1000萬元以上，年產量50萬雙以上的皮鞋企業優先提供土地指標，吸引制鞋重點企業向精品鞋加工區、民營加工區聚集，目前，已與20家制鞋企業達成入駐意向。同時，對該類企業在產品質量檢測以及建立黨組織等方面予以重點支持，為培養產值過億元的龍頭企業提供良好的政策環境。

　　產業發展的集群和規模效應顯現。藍村鎮的女鞋產業發展已經形成了產業鏈相對完善的、中國長江以北最大的女鞋特色產業集群。在全國農村和城鎮中低檔皮鞋特別是女皮涼鞋市場上，藍村鞋具有較強的影響力。2009年全鎮皮鞋產業在全球經濟危機的背景下逆勢增長，占全國各類鞋總產量的1%。

　　小鄉鎮產品何以走向國內外大市場——強化質量意識打造知名品牌

　　“為什么同一個工廠生產的同一個產品，貼上不同的商標，其銷路和價格就大不一樣?這就是品牌的價值和魅力。所以說，在品牌消費時代，培養和建設自己的知名品牌，尤為重要。以往藍村生產的大都是低檔女鞋，本來價格就低，每雙鞋也就二三塊錢的利潤，說的好聽點是薄利多銷，實際上是品牌沒有打出去，價值就難以體現出來。”談到品牌的力量，鎮長邱興這樣分析道。

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　　品牌的基礎是質量。對于這一點，藍村有過苦澀的記憶。多年之前，藍村皮鞋被消費者稱為“禮拜鞋”，成為劣質皮鞋的代名詞。出現這一問題，根源是鞋料質量問題，由于進貨渠道把關不嚴，本地鞋膠質量較差，導致皮鞋容易出現斷底、開膠等現象。老百姓買回去，水里泥里的穿不了多長時間就出問題，市場一度疲軟。

　　沒有質量，就沒有市場;沒有品牌，就沒有明天。藍村的決策者清醒地意識到了問題的嚴重性。他們痛下決心一手抓產品質量，一手抓品牌培育。為此，他們引進了青島南光樹脂技術服務中心，推廣使用優質樹脂膠，采用制鞋新工藝、新技術，提高產品質量，徹底解決了斷底、開膠等問題。在此基礎上，他們積極引導廣大加工業戶緊跟市場動態，適時設計更多更新的皮鞋款式，銷售旺季每兩三天就可以推出一個新品種，實現了與浙江溫州皮鞋同步上市，特別是女式涼鞋已牢牢占據了江北市場。

　　質量上來了，抓品牌培育，提高產品附加值，擴大產業影響力就成了第一要務。他們認識到，制鞋產業集群的發展壯大僅靠數量規模擴張是遠遠不夠的，低價格、低附加值的產品難以適應日益提升的消費需求，必須加快改變當前藍村制鞋產業有品牌無名牌的現實，走高附加值的品牌創新之路。

　　為此，藍村鎮出臺創建品牌獎勵辦法，激勵企業加強產品質量檢驗和企業質量體系認證，引進先進技術和高層次人才，加快產品創新，創建名優品牌，提高產品附加值。上級黨委、政府對藍村鞋業的品牌建設工作十分重視。2008年青島市政府在藍村專門召開“一村一品”現場會，即墨市委市政府分管領導親自靠上抓品牌的認證評審工作，目前已有42家制鞋企業通過ISO9001：2000國際質量體系認證。在培育品牌方面，重點做好年產皮鞋60萬雙以上企業的品牌培育推廣工作，指導制鞋企業做好著名商標(名牌)申報工作，對創建的名牌實行重獎，目前，已獲得山東省著名商標一個，青島市著名商標一個，并形成了結構合理的品牌梯隊，今年又組織6家企業參與申報了山東省和青島市著名商標，確保年內創建1個山東省著名商標和2個青島市著名商標。青島鑫百信鞋業公司在創建名牌前，平均每雙皮鞋的利潤只有1-2元，榮獲青島市著名商標后，產品附加值大大提高，平均每雙鞋能賺取10-12元，利潤一下提高了5-10倍，真正得到了創建名牌帶來的豐厚回報。

　　在引導鼓勵皮鞋企業自主創牌的同時，藍村鎮十分重視區域品牌的創建，在已創建“山東省制鞋產業基地”的基礎上，又通過青島市經信委和山東省輕工業辦公室申報“國家級制鞋產業基地”稱號。為擴大產業區域的影響力，政府牽頭在省內外媒體開辟宣傳專版，搭建推介平臺，吸引重點企業“抱團推介”，既為各企業節省宣傳成本，又擴大整個區域的品牌影響力。