運(yùn)動(dòng)鞋企選擇體育營(yíng)銷資源趨向理性化

　　8月25日訊 1990年北京亞運(yùn)會(huì)閉幕當(dāng)月，營(yíng)銷的表現(xiàn)來看，越來越多企業(yè)在選擇體育資源上已經(jīng)趨向理性。

　　“企業(yè)對(duì)體育資源的選擇，最終是要圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不管是追求眼前銷量的增長(zhǎng)，還是長(zhǎng)期品牌的提升，一定要在事前做一個(gè)系統(tǒng)評(píng)估。”趙峰表示，“成為廣州亞運(yùn)會(huì)高級(jí)合作伙伴，無論是在設(shè)計(jì)、研發(fā)，還是在生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，都對(duì)企業(yè)提出了更高的要求”。據(jù)了解，為給本屆亞運(yùn)會(huì)提供專業(yè)比賽裝備，361°與美國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域頂級(jí)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)——KDU團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了合作。

　　“體育資源的選擇，應(yīng)當(dāng)是最適合自己的，而不是最貴的。例如2008年的奧運(yùn)會(huì)和2010年的世界杯，要成為這種頂級(jí)賽事的贊助商門檻太高。如果企業(yè)實(shí)力還未達(dá)到贊助頂級(jí)賽事的水平，可以選擇一些洲際賽事、區(qū)域性賽事;如果贊助一個(gè)頂級(jí)明星的代價(jià)太高，可以選擇贊助一些二、三線有‘潛質(zhì)’的明星。”侯立東表示。