外國品牌稱霸 品牌缺失制約中國鞋企轉內銷市場難開拓

　　成都是我國四大制鞋產業基地之一,尤其以生產品牌缺失、設計薄弱等因素是制約其轉型升級的主要問題。

　　出口之路越走越難

　　成都與溫州、廣州、泉州在制鞋業界有“三州一都”之稱。長期以來,成都鞋企主要依靠國外市場。金融危機發生后,巴西、阿根廷、歐盟等對我國鞋產品舉起“反傾銷”大棒,外貿訂單銳減。2009年俄羅斯又以打擊“灰色清關”等理由關閉了莫斯科最大的華商市場,成都鞋企被查扣的產品有上千萬雙。成都市經濟和信息化委員會副主任雷鳴驚說:“近年來,在一些國家頻頻‘反傾銷’和人民幣升值等因素影響下,鞋的出口之路越走越難。”

　　作為成都制鞋產業的集中發展區,武侯新城聚集了成都80%的鞋企,年產鞋1.4億雙。武侯新城管委會副主任范鴻說:“政府大力引導制鞋產業轉變經濟發展方式。”

　　四川大學皮革系專家徐波認為,鞋業雖然產業規模較大,但相當大一部分鞋企依然處在家族式管理的手工作坊狀態,靠的是價格競爭;企業市場結構單一,抗風險能力差。

　　中國輕工業聯合會副會長徐永認為,現在鞋業的市場競爭,已經更多地體現為產業鏈、供應鏈之間的競爭,企業應從過去傳統的生產商變成服務商,承擔設計、營銷、物流、配送等“一站式”服務,才能尋求更大的利潤空間。

　　品牌缺失制約內銷市場開拓

　　據范鴻介紹,為幫助制鞋企業開拓市場,當地政府整合各種資源,為鞋企搭建市場平臺。

　　四川西部鞋都產業運營有限公司董事長彭軍說,從“倚重外銷”轉為“開拓內銷”是一個必然過程,金融危機使鞋企外銷訂單急劇下降,不少鞋企特別是大中型鞋企加速了內銷產品的研發和市場開拓。但是據記者了解,一方面我國鞋企研發能力與國外相比有差距;另一方面,傳統的商場和專賣渠道已被國外品牌占據。

　　我國鞋企多以來樣加工、貼牌生產為主,缺乏有影響力的自主品牌,賺取的只是簡單的勞務加工費。目前,國外不少知名鞋品牌在成都代工生產,一般情況下,代工廠家最多能從一雙鞋的利潤中分配到10%,其余90%以上的利潤都被擁有品牌和設計的國外鞋商賺走了。

　　成都卡美多鞋業有限公司董事長助理劉鷹說:“現在我國鞋企缺的是品牌和設計。打造品牌、建立銷售渠道需要大量人員、資金投入,真正舍得下工夫的企業不多。現在鞋企為國外品牌代工生產,雖然相對利潤低,但是無須操心,環節簡單,靠數量大依然有錢可賺,企業經營者安于現狀。”

　　鞋企經營者普遍反映,現在大型商場更愿意選擇比較成熟的品牌,對入場品牌的門檻要求越來越高,導致鞋企培育民族品牌越來越困難。

　　成都是我國四大制鞋產業基地之一,尤其以生產女鞋為特色,占世界女鞋產量的7%。記者近日在當地制鞋企業采訪了解到,作為我國勞動密集型制造業的典型代表,制鞋產業正大力轉變經濟發展方式:從倚重外貿轉向開拓內需,從簡單加工轉向提高附加值。然而,作坊生產、品牌缺失、設計薄弱等因素是制約其轉型升級的主要問題。

　　出口之路越走越難

　　成都與溫州、廣州、泉州在制鞋業界有“三州一都”之稱。長期以來,成都鞋企主要依靠國外市場。金融危機發生后,巴西、阿根廷、歐盟等對我國鞋產品舉起“反傾銷”大棒,外貿訂單銳減。2009年俄羅斯又以打擊“灰色清關”等理由關閉了莫斯科最大的華商市場,成都鞋企被查扣的產品有上千萬雙。成都市經濟和信息化委員會副主任雷鳴驚說:“近年來,在一些國家頻頻‘反傾銷’和人民幣升值等因素影響下,鞋的出口之路越走越難。”

　　作為成都制鞋產業的集中發展區,武侯新城聚集了成都80%的鞋企,年產鞋1.4億雙。武侯新城管委會副主任范鴻說:“政府大力引導制鞋產業轉變經濟發展方式。”

　　四川大學皮革系專家徐波認為,鞋業雖然產業規模較大,但相當大一部分鞋企依然處在家族式管理的手工作坊狀態,靠的是價格競爭;企業市場結構單一,抗風險能力差。

　　中國輕工業聯合會副會長徐永認為,現在鞋業的市場競爭,已經更多地體現為產業鏈、供應鏈之間的競爭,企業應從過去傳統的生產商變成服務商,承擔設計、營銷、物流、配送等“一站式”服務,才能尋求更大的利潤空間。

　　品牌缺失制約內銷市場開拓

　　據范鴻介紹,為幫助制鞋企業開拓市場,當地政府整合各種資源,為鞋企搭建市場平臺。

　　四川西部鞋都產業運營有限公司董事長彭軍說,從“倚重外銷”轉為“開拓內銷”是一個必然過程,金融危機使鞋企外銷訂單急劇下降,不少鞋企特別是大中型鞋企加速了內銷產品的研發和市場開拓。但是據記者了解,一方面我國鞋企研發能力與國外相比有差距;另一方面,傳統的商場和專賣渠道已被國外品牌占據。

　　我國鞋企多以來樣加工、貼牌生產為主,缺乏有影響力的自主品牌,賺取的只是簡單的勞務加工費。目前,國外不少知名鞋品牌在成都代工生產,一般情況下,代工廠家最多能從一雙鞋的利潤中分配到10%,其余90%以上的利潤都被擁有品牌和設計的國外鞋商賺走了。

　　成都卡美多鞋業有限公司董事長助理劉鷹說:“現在我國鞋企缺的是品牌和設計。打造品牌、建立銷售渠道需要大量人員、資金投入,真正舍得下工夫的企業不多。現在鞋企為國外品牌代工生產,雖然相對利潤低,但是無須操心,環節簡單,靠數量大依然有錢可賺,企業經營者安于現狀。”

　　鞋企經營者普遍反映,現在大型商場更愿意選擇比較成熟的品牌,對入場品牌的門檻要求越來越高,導致鞋企培育民族品牌越來越困難。

　　設計薄弱成短板

　　我國鞋企普遍不注重研究、設計,而主要靠相互模仿。歐美鞋企進行產品設計,要經過明確目標、市場調研、設計方案、工藝制作、設計確認等嚴格的環節,同時還需多門基礎學科支撐,包括力學、人體工程學、骨骼醫學、材料學、化學、環境科學等。然而,目前我國大多數鞋企沒有能力研究這些內容。

　　據介紹,目前鞋企的設計人才,基本上都是以傳統的師傅帶徒弟的方式,從版師、美工成長起來的,知識水平較低,有綜合開發能力的設計師很少,受過高等教育又有實踐經驗的設計人員更少。

　　徐永建議,我國鞋企應注重產品設計和相關人才的培養;特別是未來5年,優勢鞋企要更加注重環保綠色材料、高效節能設備的運用,更加注重技術創新,以及新材料、新功能的研究和推廣,形成一批擁有自主知識產權的龍頭企業。

　　設計薄弱成短板

　　我國鞋企普遍不注重研究、設計,而主要靠相互模仿。歐美鞋企進行產品設計,要經過明確目標、市場調研、設計方案、工藝制作、設計確認等嚴格的環節,同時還需多門基礎學科支撐,包括力學、人體工程學、骨骼醫學、材料學、化學、環境科學等。然而,目前我國大多數鞋企沒有能力研究這些內容。

　　據介紹,目前鞋企的設計人才,基本上都是以傳統的師傅帶徒弟的方式,從版師、美工成長起來的,知識水平較低,有綜合開發能力的設計師很少,受過高等教育又有實踐經驗的設計人員更少。

　　徐永建議,我國鞋企應注重產品設計和相關人才的培養;特別是未來5年,優勢鞋企要更加注重環保綠色材料、高效節能設備的運用,更加注重技術創新,以及新材料、新功能的研究和推廣,形成一批擁有自主知識產權的龍頭企業。