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兄弟鱷魚鞋服順利完成企業內控的改善
7月19日訊，2010年12月，兄弟鱷魚鞋服有限公司為了提升企業內控，攜手博思企業
據悉，兄弟鱷魚公司目前已經完成多方面的提升：在企業的組織架構方面，目前已經實施定崗定編制度，分別明確了各部門職能與各崗位職責，建立了責權體系，以起到責任個人制、目標部門制的目的;又通過建立倉庫目視化，使賬、物、卡一致來改善倉庫的管理體系;在信息方面，則通過報表的形式，來建立與交接環節的厘清，這種模式提高了供應鏈數據準確率，現準確率達98%以上;而在通過建立生控流程與排程系統，導入計劃體系后，企業備料倉的配套率也比之前提升了9.33%。此外，博思公司還輔助兄弟鱷魚公司通過管理培訓及建立CI部門，提高了企業管理層的管理技巧與主動改善的氛圍。
隨著競爭日益激烈，企業對自身內控的要求也越來越高。在兄弟鱷魚公司總經理留擁民看來，
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