分割式產(chǎn)權(quán)遺患 僑資困陷國(guó)際鞋城

　　以步行15分鐘的距離為半徑，從位于上海曹安公路1781號(hào)的上海國(guó)際鞋城出發(fā)可以到達(dá)上海輕紡市場(chǎng)、浙商廣場(chǎng)、東方汽配城、麥德龍等十余個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目。如果將距離擴(kuò)大到15分鐘車程，還可以輕松到達(dá)嘉定物流中心等多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)。

　　然而，就是這樣一個(gè)扼上海西北部交通要道、物流發(fā)達(dá)、商業(yè)氛圍濃厚的經(jīng)商寶地，多位溫州、武漢、上海等地的華僑華人和其他1800多位購(gòu)買了上海國(guó)際鞋城產(chǎn)權(quán)式商鋪的業(yè)主，在6年的時(shí)間里卻只拿到了年均不足萬元的收益。

　　本報(bào)記者在數(shù)月的追蹤調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，針對(duì)上海國(guó)際鞋城的困境，開發(fā)商、物業(yè)、管理公司和當(dāng)?shù)卣芾聿块T各執(zhí)一詞，包括眾多華僑華人在內(nèi)的業(yè)主們的維權(quán)之路，艱辛不已。

　　市政搬遷變卦，鞋城規(guī)劃夭折

　　2秒鐘，隨著進(jìn)度條顯示“發(fā)送照片完畢”，長(zhǎng)居加拿大的武漢人葉青(化名)在長(zhǎng)久的沉默后，終于無奈地在屏幕上敲出一句話：“鞋城怎么都變成這樣了。”

　　記者發(fā)給葉青的，是數(shù)張上海國(guó)際鞋城內(nèi)部遍地灰塵、垃圾散落、門庭冷落的近照。葉青目前在加拿大的時(shí)間比在國(guó)內(nèi)多，她向記者回憶：“當(dāng)時(shí)就是看廣告。我做生意經(jīng)常到上海，鞋城的廣告鋪天蓋地，說投資回報(bào)率多高多高，到現(xiàn)場(chǎng)一看，那里的確交通便利，周圍人氣很高，就買了。哪知道，自從2005年投資了這個(gè)鞋城商鋪，沒賺到錢不說，還有生不完的氣，操不完的心。”

　　葉青的購(gòu)房經(jīng)歷很具代表性，這里的大多數(shù)華僑業(yè)主也是被她當(dāng)年看到的情景所吸引而購(gòu)買了上海鞋城商鋪。記者在采訪中得知，有的業(yè)主甚至是到上海旅游時(shí)被廣告所打動(dòng)購(gòu)買了這里的商鋪。

　　時(shí)間倒退到2005年，由上海兆地房地產(chǎn)公司開發(fā)建設(shè)的上海國(guó)際鞋城竣工，一至三層為分割式獨(dú)立產(chǎn)權(quán)商鋪，共五萬多平方米，由于其地處曹安商圈的充沛人氣和便利交通以及每套十平方米左右、總價(jià)僅約30萬元人民幣的價(jià)格，上海國(guó)際鞋城成為當(dāng)年上海商業(yè)地產(chǎn)的銷售冠軍。

　　但此后這里的招商并未像銷售那樣順利。其銷售時(shí)采取包租三年(租金直接抵扣房款或貸款)，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的形式運(yùn)作，定位為“以鞋業(yè)批發(fā)、兼營(yíng)零售為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的大型專業(yè)市場(chǎng)”，其中最吸引人的一項(xiàng)口頭宣傳就是，在上海經(jīng)營(yíng)多年有極高人氣和規(guī)模的斜土路鞋城將整體搬遷至上海國(guó)際鞋城。這項(xiàng)承諾成為讓眾多購(gòu)房者最終下定決心掏錢的關(guān)鍵因素。但至今，斜土路鞋城仍未按原定的市政計(jì)劃動(dòng)遷，上海國(guó)際鞋城最初的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃落空。

　　記者在采訪中了解到，兆地地產(chǎn)開發(fā)上海國(guó)際鞋城之前，曾做過調(diào)研，曹安商圈附近沒有大型鞋業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，而且當(dāng)時(shí)已公布的上海市十五規(guī)劃中，明確表示在世博會(huì)之前，所有位于市中心區(qū)域的大型批發(fā)市場(chǎng)都必須搬出內(nèi)環(huán)，這意味著斜土路鞋城的商戶一定要另覓新家。

　　一位曾參與過此階段招商的工作人員向記者證實(shí)：“當(dāng)時(shí)兆地地產(chǎn)多次對(duì)斜土路鞋城調(diào)研，兆地地產(chǎn)的負(fù)責(zé)人多次專程拜訪在那里做得規(guī)模較大的業(yè)主和有關(guān)管理方面，初步達(dá)成了整體搬遷至上海國(guó)際鞋城的意向，這才把曹安這個(gè)項(xiàng)目定位為‘上海國(guó)際鞋城’。”然而事與愿違，這位知情人透露：“斜土路鞋城所在的街道當(dāng)時(shí)態(tài)度非常強(qiáng)硬，表示絕不會(huì)讓鞋城遷走。你想，斜土路鞋城一年的利稅上億元，當(dāng)?shù)卣趺丛敢夥艞壞?”

　　地區(qū)利益之爭(zhēng)不僅使得市政規(guī)劃落空，上海國(guó)際鞋城“大型專業(yè)鞋類批發(fā)市場(chǎng)”的規(guī)劃也因此夭折。

　　白天開手電，兩家物業(yè)管不好一個(gè)商場(chǎng)

　　2008年后，承諾的三年包租陸續(xù)到期，原定的斜土路鞋城整體搬遷計(jì)劃不了了之，前期進(jìn)駐的一些商戶由于鞋城招商后續(xù)乏力，人氣不足而開始觀望、動(dòng)搖，鞋城的招商壓力陡然增大。

　　與此同時(shí)，由于商戶的日益減少，負(fù)責(zé)鞋城物業(yè)管理的千曹物業(yè)管理公司收不到足夠的物業(yè)管理費(fèi)，停止了對(duì)鞋城的物業(yè)管理和服務(wù)。千曹物業(yè)總經(jīng)理孫輝告訴記者：“商場(chǎng)的物業(yè)成本非常高。比如電力部門規(guī)定，商場(chǎng)用電是有‘最低消費(fèi)’的，我們即使最低限度地只開兩臺(tái)變壓器，每個(gè)月電費(fèi)最低也要近18萬元。這還不算管理、清潔、保安等人工成本。但商戶太少，根本收不上來物業(yè)費(fèi)，我們做企業(yè)的，一直付出沒有收回實(shí)在是受不了。2000多個(gè)商戶，相當(dāng)多的人在外地甚至海外，難道我們一個(gè)一個(gè)地去打官司嗎?2009年年底，開發(fā)商兆地地產(chǎn)引進(jìn)閩商集團(tuán)，2010年4月成立酒店用品管理公司，把鞋城的招商工作包給他們了，同時(shí)，鞋城實(shí)際的物業(yè)服務(wù)都轉(zhuǎn)交給了這家公司。”

　　記者在鞋城的二樓辦公區(qū)找到了酒店用品管理公司，該公司的一位負(fù)責(zé)人周先生證實(shí)了這一關(guān)于商場(chǎng)物業(yè)管理成本的說法。他表示：“我們公司當(dāng)時(shí)是想在上海做個(gè)品牌出來，但沒想到竟是‘陷進(jìn)來’了。我們負(fù)責(zé)每個(gè)月的水電、清潔、保安等費(fèi)用，也收不到物業(yè)費(fèi)，一年多來公司至少白搭進(jìn)了上百萬元。”

　　盡管兩個(gè)物業(yè)都覺得委屈，但“擁有”兩家物業(yè)的商城，卻成了一個(gè)沒人管的爛攤子。

　　從今年6月至8月，記者多次在不同時(shí)段到上海國(guó)際鞋城探訪。這座地下兩層、地上三層，營(yíng)業(yè)面積12000多平方米的商場(chǎng)，只有一樓臨街和電梯附近的極少數(shù)店鋪開張，貨品以幾十元的低檔鞋和服飾為主，乏人問津。商場(chǎng)內(nèi)過道兩側(cè)，搬走的一些品牌店鋪只留下“紅蜻蜓專賣”、“老北京布鞋專賣”等招牌落滿厚厚灰塵和店內(nèi)的一片空蕩或滿地垃圾。即使是在周圍商場(chǎng)人流不息的周末，鞋城也門可羅雀，不少臨街店鋪被分割出租給紋身店、福利彩票站等，專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的形象蕩然無存。通往二樓和地下一層的電梯已經(jīng)停用多時(shí)，并拉下了鐵閘門，電梯上扔滿各種垃圾。閘門攔路、斷電，一些二樓、三樓的業(yè)主即使想自己經(jīng)營(yíng)商鋪也沒辦法進(jìn)入。

　　更讓人驚訝的是，一些堅(jiān)持營(yíng)業(yè)的業(yè)主和租戶告訴記者，為了節(jié)省費(fèi)用，商場(chǎng)的空調(diào)冬夏都不啟用，即使一樓有商鋪在營(yíng)業(yè)，但仍有大部分區(qū)域被切斷電源。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，一些業(yè)主的孩子不得不大白天打著手電照明，在空無一人的商城里游戲。{page_break}

　　倫敦奧運(yùn)倒計(jì)一周年 騷亂令華人惶恐不安

　　7月27日，2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)正式進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，同時(shí)也預(yù)示著華人企業(yè)在倫敦奧運(yùn)中的發(fā)展與規(guī)劃的倒計(jì)時(shí)，華人借助奧運(yùn)創(chuàng)富的激情正在高漲。然而一場(chǎng)騷亂突然發(fā)生，讓華人期盼奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的夢(mèng)想產(chǎn)生恐慌。

　　記者從眾多華商處了解到，無論是中餐館、超市、旅行社，還是房地產(chǎn)中介，談及明年的倫敦奧運(yùn)會(huì)，業(yè)者紛紛表示，“這是期盼多時(shí)的創(chuàng)富機(jī)會(huì)，一定好好把握”。

　　在英從事進(jìn)出口貿(mào)易的陳建剛表示，他很早就已經(jīng)與國(guó)內(nèi)一些從事工藝品制作的廠商取得聯(lián)系，共同商議明年奧運(yùn)期間可能熱銷的商品。“無論是在外華商還是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商，通過中國(guó)舉辦北京奧運(yùn)會(huì)，都已嘗到奧運(yùn)商機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)收益。這次在英華商又迎來一次難得的機(jī)會(huì)。”陳建剛激動(dòng)地說，雖然近期騷亂成為奧運(yùn)的小插曲，華人也有擔(dān)憂，但相信英國(guó)政府能維護(hù)奧運(yùn)期間的治安。

　　對(duì)于未來的商品銷售，陳建剛也在積極探索新模式。“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)不僅局限于賽會(huì)期間，后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)也將會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，紀(jì)念品的制作與銷售也會(huì)隨奧運(yùn)不同經(jīng)濟(jì)時(shí)期的轉(zhuǎn)變而改變。”陳建剛正在尋找一些可能長(zhǎng)期合作的制造商和零售商，準(zhǔn)備打長(zhǎng)期“奧運(yùn)戰(zhàn)”。

　　對(duì)于近些年來一直處于低迷不振狀態(tài)的中餐業(yè)，從業(yè)者表示，“此次倫敦奧運(yùn)或成為中餐業(yè)復(fù)蘇的契機(jī)。”中餐業(yè)者陳先生說，倫敦奧組委預(yù)測(cè)明年奧運(yùn)期間，將有32萬觀賽者涌入倫敦及周邊地區(qū)，“這無疑是中餐業(yè)的發(fā)展與振興的最大商機(jī)。希望未來一切太平。”

　　陳先生表示，他早已著手與眾多旅行社取得合作意向，共同為游客提供餐飲服務(wù)。同時(shí)，與一些奧運(yùn)贊助商攜手舉辦活動(dòng)也成為他未來發(fā)展意向。

　　為了應(yīng)對(duì)未來大量訂單可能導(dǎo)致的用工荒，陳先生說：“早已做好招兵買馬的預(yù)案。”不過，他也期望中餐業(yè)界可以相互協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和效益的突破。

　　最熱衷?shī)W運(yùn)商機(jī)的莫過于是旅游業(yè)了。據(jù)歐美佳國(guó)際旅游集團(tuán)的工作人員介紹，公司英國(guó)總部已針對(duì)奧運(yùn)帶來的旅游高峰積極開展各項(xiàng)措施，購(gòu)進(jìn)了全新大巴，準(zhǔn)備迎戰(zhàn)奧運(yùn)旅游旺季。

　　不過，對(duì)于此次騷亂，最擔(dān)憂的也就是旅游業(yè)從業(yè)者。歐美佳的工作人員提醒有意向的游客說：“欲在奧運(yùn)期間前往英國(guó)觀光的游客，也需提前做些‘功課’，了解一下英國(guó)相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)狀況，學(xué)會(huì)一些基本的應(yīng)對(duì)保護(hù)措施，要做好最壞打算。”

　　記者手記

　　睜大眼睛看趨勢(shì)，勿沖動(dòng)!

　　持續(xù)多日的打砸搶燒暴行蔓延至英國(guó)多座城市，仿佛一夜之間，這個(gè)國(guó)家又遭受了一回二次大戰(zhàn)的空襲。眼下，雖然騷亂暫時(shí)平息，但該國(guó)未來形勢(shì)仍撲朔迷離。面對(duì)即將到來、炙手可熱的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，華商切記：勿沖動(dòng)!

　　英國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷，引來不管是外來者還是本地人，都面臨相似的困境。加上政府削減公共投入，導(dǎo)致中產(chǎn)階層失去對(duì)未來的良好預(yù)期。這種生存焦慮對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的不滿從底層蔓延開來。

　　盡管比起其他黑人社區(qū)及少數(shù)族裔社區(qū)來說，在英的華人社區(qū)和商戶一直以來都更受尊重，但華人不可因此掉以輕心。就近期而言，因在英華人居住較為分散，不少華人甚至就住在此次騷亂的中心區(qū)，因此華人要保持信息暢通，時(shí)刻做好撥打求助電話的準(zhǔn)備。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，華人要認(rèn)清當(dāng)前世界形勢(shì)以及英國(guó)國(guó)內(nèi)形勢(shì)，時(shí)刻關(guān)注各方動(dòng)態(tài)，勿被假象迷惑。就當(dāng)前形勢(shì)而言，外表看似穩(wěn)定，但政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡以及社會(huì)階層之間長(zhǎng)期積累下來的怨恨并不能在短時(shí)間內(nèi)就完全消除，如當(dāng)局未能妥善解決各方面的問題，不排除騷亂會(huì)再次上演。

　　作為長(zhǎng)期在英生活和工作的華人，要對(duì)英當(dāng)前矛盾有較完善的分析與理解，適時(shí)作出預(yù)判。眼下倫敦奧運(yùn)會(huì)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)狀態(tài)，其中所帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇不言而喻，但內(nèi)中存在的隱患也不容忽視。當(dāng)前存在的社會(huì)矛盾已顯而易見，經(jīng)濟(jì)問題如不能妥善解決，騷亂或?qū)⒊掷m(xù)上演，2012為奧運(yùn)年，或成騷亂年。

　　華商要正確認(rèn)識(shí)奧運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所帶來的利弊，結(jié)合當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及英國(guó)國(guó)內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r，整合切實(shí)有效的發(fā)展計(jì)劃，切忌照搬之前獲得的“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)”，比如北京奧運(yùn)，那并沒有太多可比性。

　　華商還應(yīng)加強(qiáng)自我經(jīng)營(yíng)管理的改進(jìn)與創(chuàng)新。例如長(zhǎng)期以來一直存在于中餐業(yè)內(nèi)的衛(wèi)生問題、日常小商品經(jīng)營(yíng)中的假冒偽劣問題。這些平時(shí)看似微小的問題卻可能如長(zhǎng)堤之蟻穴，到了潰堤時(shí)才知醒悟便晚矣，眾多業(yè)者需反思與自檢。