“用工荒”成了鞋企一道過不去的坎

　　12月份，東莞的最高溫能夠達到20多度，然而明媚陽光下依然會感受到絲絲涼意。東莞冠順皮具廠老板，在接近12月中旬之時，選擇了一種讓人無法接受的方式離開了人世。周邊工廠墻壁上貼滿的紅底黑字的“廠房轉讓”“廠房招租”等廣告，看起來是那么刺眼。

　　在當地企業界資深人士看來，東莞存在著一批小鞋企，對于國外訂單存在高依賴度，在如今惡劣的市場環境下，不如選擇退出另謀出路。不過，東莞的整體經濟并沒有外界傳言的那么糟糕，有競爭力、以內銷為主的鞋企過的還是有滋有味。農歷新年已經向我們走來，東莞的外地人似乎也迫不及待的踏上歸途。老生常談的“用工荒”又將在年底成為眾多鞋企的一道坎。

　　那一年叫做2008

　　東莞當地人認為2008年是很多當地人開辦企業的轉折之年，曾經的風光隨著那一年金融危機的寒風而去。“像這家皮具廠一樣的企業，其實可以歸類為，依靠外來訂單的簡單加工企業，普遍規模在百人左右。2008年之前是他們最風光的時候，每年有幾百萬的收入。”在談及東莞一家皮具廠老板自焚身亡之事時，東莞當地企業界資深人士高洋(化名)娓娓道來。

　　據了解，很多這種小企業都是臺灣或者香港的商人到東莞開辦的，一般當地人會成為小股東。在2008年金融危機之后，海外訂單大幅縮減，原材料成本上升、人民幣不斷升值等因素都對企業的盈利產生了重大負面影響。

　　高洋對記者說，“我有一個朋友，是冠順老板的老鄉。之前和一個臺灣人合辦了一家制鞋廠，員工在180人左右。金融危機之后，臺灣人看情況不對就撒手不管了，由這個朋友一手接管。”海外訂單對于這種小型加工鞋企來說，可以稱之為生命線，然而2008年之后海外訂單萎縮已成為趨勢。接管，在2008年之后意味著的就是負擔。

　　冠順皮具廠所在工業園區入口處，一眼便可看到大量售賣鞋的商店。當地人稱，制鞋和家具是當地的主要產業。“朋友接手工廠之后開始虧錢，也許是對未來還充滿著期待，也許是沒有從曾經的輝煌中走出來，他選擇不斷去填補虧空，之前賺的錢拿出來了，又向親戚朋友借，甚至是高利貸。”對此，高洋認為，“這種企業盈利模式上存在硬傷，也注定了他們的最終命運，及早的收手才是正確的選擇。”

　　近期，高洋的朋友終于無法承擔如滾雪球般的債務，在妻子和家族的強硬介入下，選擇將工廠解散。然而，為了維護已有的資產，高洋的朋友曾經通過“假離婚”將已有的部分資產轉移出去，最終，“假離”變“真離”。冠順皮具廠正是2008年搬到了現在的廠址，生意也是越來越差。在高洋看來，當地一家千人左右制鞋廠的老板08年之后，選擇轉行去做養殖，其實是一個明智的選擇。

　　用工荒

　　用工荒不僅僅出現在東莞，也不是年底才出現。不過，東莞眾多企業，無論是制造業還是服務業都不得不面對年底的這道坎。

　　據了解，東莞一家電子元器件制造企業曾在年中去內地某技校招聘，該企業招聘位旁是一家酒店的展位，三天時間，該公司人力資源經理收到了不到十份簡歷，并無奈的看著對方展臺前的長龍。戲劇性的是，就在記者實地了解冠順皮具廠相關情況時，不遠的另外一家皮具廠有多名工作人員開車前來招聘工人。

　　該皮具廠工作人員稱，他們是聽說這家工廠關門，才來看看能不能招到一些員工。今年，他們無論是普工還是技工都存在一定缺口，年底情況更是不容樂觀。該皮具廠工作人員曾反問記者，“我們2000多的工資，包吃包住，還有加班費，不低了吧，為什么就是找不到工人呢?不只是技工，連普工都招不滿。”實上，即使是在外界看起來更吃香的服務行業，同樣面臨著用工荒的難題。

　　東莞車保姆連鎖總經理張勇對記者說，“用工荒是東莞目前普遍存在的一種現象。據我統計，年底我們30多家直營、加盟、合作門店，基本會有20天左右的歇業期。”記者發現，臨近年關，有的飯店出現了門口排隊、屋內空桌的奇特景象。服務員一句“就算你進來坐下也沒有人有時間管你，到時候你還要抱怨”的話語道出了其中的玄機。

　　“有人說，東莞的外來人口比全盛時少了一半，是不是這樣我不清楚，不過一些周末曾經繁忙的街道，現在冷清了很多，而且我的生意也受到了很大影響。”一東莞出租車司機如是說。對此，張勇認為，沿海地區出現這種現象也是理所當然的，現在內地的工資水平較珠三角等地區并沒有太大差距，在離家近的地方打工更符合現在一些年輕人的想法。