鞋市看點：一二線城市格局清晰 三四線城市競爭激烈

　　3月7日訊，經(jīng)歷了20余年的市場競爭，一二線城市的市場已基本被現(xiàn)有品牌瓜分，大部分優(yōu)質(zhì)的商業(yè)網(wǎng)點也被占據(jù)。2012年這一現(xiàn)象將會更加凸顯。

　　而隨著一二線城市的市場格局基本清晰，競爭的重心將會迅速轉(zhuǎn)移到三四線城市。2010年，鞋業(yè)零售的下一個黃金機遇，但三四線城市的爭奪將會更加激烈。

　　除了人力成本大幅上漲，2011年最頭疼的問題還有門店續(xù)租。據(jù)調(diào)查，續(xù)租門店的租金平均上漲30%，部分門店甚至上漲100%以上。

　　百貨企業(yè)門店租賃期一般在10~15年，從2011年至2015年的5年間，將是租賃到期的高峰時期。2011年，因為租約到期，續(xù)租成本過高，已經(jīng)有吉之島廣州中華廣場店、太平洋成都春熙新館等門店被迫關(guān)閉。而長期來看，零售成本上升是鞋行業(yè)必須面對和消化的重要問題。估計這也是2012年鞋企最希望找尋到解決方案的難題之一。

　　盡管2011年已有鴻國國際(千百度)、動感集團、奧康、喬丹體育等多家企業(yè)競相登陸資本市場，還有更多的企業(yè)步入上市倒計時。但在2012年，鞋企的上市之路將不再那般順利。

　　有消息稱，證監(jiān)會開始對連鎖企業(yè)的上市申請予以重點核查，關(guān)注企業(yè)的潛在風(fēng)險及門店的持續(xù)經(jīng)營能力，以及近一年來的異常增長行為。而且，創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)明確表示不歡迎傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)掛牌。種種跡象表明，鞋企走向資本市場之路將比前幾年困難得多，一些實力較弱但已規(guī)劃或運作上市的企業(yè)更要重視這一信號，及早做出相應(yīng)部署，以免最終損失過大，影響企業(yè)的正常經(jīng)營與發(fā)展。

　　在線下終端門店飽經(jīng)高租金、反常氣候的折磨之際，2011年鞋業(yè)電商江湖高潮迭起，掘金能力一再令人咋舌。

　　2011年的互聯(lián)網(wǎng)，除了電子商務(wù)，微博的持續(xù)火熱，也催生了一種新的營銷方式，就是微博營銷。

　　雖然目前鞋企的官方微博大部分停留發(fā)發(fā)打折信息、推推鞋款的基礎(chǔ)上，在微博最重要的互動性上，幾乎沒有體現(xiàn)。但隨著業(yè)內(nèi)對微博的認知以及微博滲透力的進一步加強，2012年或?qū)⒂瓉硇瑯I(yè)的微博營銷時代。而且微博與電商大有“聯(lián)手”之勢，2012年，電商微博化以及微博電商化的趨勢將會進一步凸顯。

　　但隨著線上渠道的成熟以及普及，電商之間的競爭也將隨之升級，如何避免線上“價格戰(zhàn)”持續(xù)蔓延，在提高銷量的同時，維護好品牌形象也將成為鞋企必須考慮的當務(wù)之急。

　　此外，業(yè)內(nèi)的資源整合也將加快步伐，優(yōu)質(zhì)資源加速聚攏。2011年百麗收購了領(lǐng)跑，寶勝收購了鵬達，還有消息說，百麗將目光拋向兒童用品行業(yè)，準備收購?fù)b品牌helloKitty(凱蒂貓)與disney(迪斯尼)。相信2012年相似的事件將不斷上演。