美商打造“中國制造”形象

 　　美國商人本·沃爾特斯2003年第一次來到上海時(shí)，這個(gè)城市正處在一股建筑熱潮中。低矮的建筑物被推倒，為高層寫字樓和住宅區(qū)騰地方。對(duì)商機(jī)敏感的沃爾特斯注意到，幾乎所有建筑工人都穿著一雙帆布膠底的“解放鞋”。

　　這種樣式簡潔又實(shí)用的鞋引起了這位新澤西人的興趣。作為美國一些通用塑料公司和中國供應(yīng)商之間的中間商，他決定開創(chuàng)自己的事業(yè)。

　　沃爾特斯同一個(gè)設(shè)計(jì)小組創(chuàng)立了Ospop品牌，并于2007年推出了第一個(gè)款系的運(yùn)動(dòng)鞋和包具。

　　雖然看上去同普通的解放鞋差不多，但沃爾特斯的鞋子由于使用了雙重硫化橡膠底、人體工程學(xué)內(nèi)底和更好的材質(zhì)而得到改良，同時(shí)還有多種顏色可供選擇。

　　在過去四年，沃爾特斯在美國、意大利、西班牙、德國以及整個(gè)斯堪的納維亞半島賣出了2.8萬多雙Ospop運(yùn)動(dòng)鞋，每雙售價(jià)在48至73美元之間，是解放鞋的20倍。

　　沃爾特斯說：“從價(jià)格上就能看出來，我們沒有把自己定位為廉價(jià)的中國制造產(chǎn)品。人們對(duì)中國制造的印象在過去五年有了很大變化。全球受過教育的消費(fèi)者都知道，一些世界頂尖產(chǎn)品現(xiàn)在都是‘中國制造’。不過，多數(shù)時(shí)候是為外國品牌生產(chǎn)的。”

　　他說，在海外市場成功樹立一個(gè)中國品牌，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。“要有獨(dú)創(chuàng)性，人們對(duì)中國的一個(gè)指責(zé)就是缺乏創(chuàng)新”。

　　德國時(shí)裝設(shè)計(jì)師凱瑟琳·馮·瑞興博格也在創(chuàng)立自己的中國制造品牌。這位設(shè)計(jì)師說：“是香云紗把我?guī)У街袊?rdquo;她指的是面料的名字，字面意思為“像云一般的塊狀薄紗”。這是一種中國傳統(tǒng)面料，可追溯至明朝，現(xiàn)在主要產(chǎn)于中國南方。

　　瑞興博格曾是迪奧和香奈兒的設(shè)計(jì)師。2 0 0 3年，她在臺(tái)灣第一次看到香云紗，那紙莎草紙般的質(zhì)地、金屬般的光澤以及獨(dú)特染色工藝帶來的顏色上的細(xì)微變化讓她對(duì)香云紗一見傾心。

　　20 0 6年，瑞興博格在北京成立工作室，聘用了大約20位當(dāng)?shù)夭每p為顧客生產(chǎn)香云紗定制服裝和成衣，包括上衣、夾克、褲子和晚禮服等。“我努力賦予這種傳統(tǒng)面料一種現(xiàn)代感，運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)和頂級(jí)工藝把它制成衣服。”

　　她說：“到目前為止，凱瑟琳工作室的顧客一半是外國人，一半是中國人。中國眼下正回歸傳統(tǒng)，我們吸引了越來越多的中國客戶。”