東莞鞋企低谷 供應(yīng)商也受牽連6月或洗牌

 　　據(jù)記者了解， 目前東莞鞋企利潤降到僅有7%左右，不少鞋企更是感嘆訂單少得“不夠塞牙縫”。 招工難、成本上漲已是被炒了又炒的話題， 但對于東莞制造業(yè)老大之一的鞋類行業(yè)來說，卻仍然沒有尋找到解決的方案。

　　近期， 網(wǎng)絡(luò)熱傳東莞倒閉企業(yè)名單，里面列舉的東莞45 家倒閉企業(yè)中有12 家是鞋廠。有業(yè)內(nèi)人士則透露，去年倒閉的鞋企遠遠不止這個數(shù)目。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，受勞動成本上升、原材料上漲、人民幣匯率上升等因素，6 月鞋業(yè)或面臨新一輪的洗牌。

　　鞋企利潤降到7%

　　“鞋類企業(yè)很難。”在東莞南城勝和廣場英國next 鞋業(yè)公司上班，已在鞋子行業(yè)做了十多年的向先生，一語道破了鞋企目前的狀況。

　　他告訴記者，鞋類企業(yè)不好做，說到底是成本問題。以出口的鞋子為例，一雙PU 女鞋，價格在7 美元左右， 按照1996 年以前的匯率是56 元人民幣，而現(xiàn)在的匯率是42 元人民幣，相差了十多元。而1996 年的底薪是300 元，工人的月工資大約900 元。現(xiàn)在的底薪是1100 元，工人工資大約是3000 元。勞動力成本上升了， 鞋價沒有上漲，利潤只能壓縮又壓縮。

　　東莞市伊達鞋材是一間小微企業(yè)，公司總經(jīng)理徐勛海告訴記者，受歐債危機影響，很多鞋廠不好受，以前鞋子出口到外國，外國的企業(yè)會先去銀行貸款付款，現(xiàn)在則貸不到款，只能賣一部分鞋子給一部分鞋子的錢，來來回回，作為加工方，東莞的鞋企的資金鏈就受到了考驗。能撐的繼續(xù)撐著，不能撐的就直接倒閉。現(xiàn)在鞋子的利潤剩下7%，比早幾年的20%降了六成。徐勛海感嘆，“現(xiàn)在老外都很精明， 把成本核算得很清楚，給你賺多少都算好了才過來找你做生意， 你不做，還有其他人去做。”

　　銘宏鞋廠做外貿(mào)鞋子有十年了，該工廠的老板陳海平告訴記者， 從2008 年以來他基本沒賺到錢，去年還虧了100 多萬元。今年樂觀估計會好一點，“因為訂單比去年同期多。不過有些同行則比較難過，如厚街奧某鞋廠，2 個月內(nèi)被以100 多萬元的價格轉(zhuǎn)手兩次。”

　　目前只能拼血本

　　信貸、成本、訂單，成為鞋企今年必須面對的新“三道坎”。

　　記者從東莞市工商局了解到，東莞市的鞋子制造企業(yè)目前2854 間(內(nèi)資一間，生產(chǎn)制造317間，個體2536 間)。至于去年倒閉了多少間，工商部門并沒有統(tǒng)計。不過記者在東莞陽光網(wǎng)陽光社區(qū)看到一份“2011 年東莞企業(yè)倒閉名單”， 里面列舉了東莞45 家倒閉企業(yè)， 其中有12 家是鞋廠。而有業(yè)內(nèi)人士則透露，去年倒閉的鞋企遠遠不止這個數(shù)目，很多鞋企是發(fā)完工人工資后關(guān)門大吉。被列入名單的鞋企算是比較大，加上老板卷款走佬，造成比較壞的影響而廣受關(guān)注，如比較轟動的萬某鞋廠和新某鞋廠， 老板卷款走佬，工人集體到政府部門討薪。記者看到，該名單貼出來后，點擊數(shù)量達到9857 人，很多人還在后面跟帖，繼續(xù)把倒閉的鞋廠貼出來。

　　該業(yè)內(nèi)人士介紹，目前很多幸存下來的鞋廠都是以“熬過今年或許會更好的心態(tài)”繼續(xù)砸錢經(jīng)營，現(xiàn)在拼的都是血本，看誰扛得久。

　　向先生說，這幾年以來，勞動密集型企業(yè)都面臨著相當大的壓力， 最大的壓力來自成本上升。原材料、勞動力等成本上升比較快，成本上去了，產(chǎn)品價格卻因競爭激烈無法大幅提價，成本難以轉(zhuǎn)嫁，利潤受到嚴重擠壓。

　　訂單少得“不夠塞牙縫”

　　訂單問題是更多企業(yè)頭疼的問題。“現(xiàn)在的訂單非常少，都不夠塞牙縫。”鞋企老板張先生說，他的工廠今年基本沒接到什么訂單，6 月份以后的訂單基本沒有。

　　同樣，深圳把工人底薪調(diào)高也沖擊著東莞企業(yè)老板的神經(jīng)， 在2 月份東莞市的外商茶話會上，不少企業(yè)代表提出，希望東莞市政府盡快出臺措施，穩(wěn)定勞動力市場。一位不愿透露姓名的鞋廠老板表示， 這種困難實際上這幾年一直存在。只是在當前這個特殊環(huán)境下，問題顯得尤為突出。他在之前就開始放慢了利潤薄的訂單生產(chǎn)的步伐，以確保資金鏈的延續(xù)。

　　供應(yīng)商也受牽連

　　鞋廠不好，作為供應(yīng)商也非常不好受。

　　何偉(化名)原本是東莞厚街某展皮革公司的股東，今年剛剛轉(zhuǎn)型投資新型環(huán)保涂料，問及為何轉(zhuǎn)型，他表示，他和朋友從2008 年一直開貿(mào)易公司，以前一年賺50 萬元，作為股東，他可以分10萬元左右，不過前年，一個客戶(道滘的一間鞋廠)突然倒閉，老板欠下他的8 萬貨款逃之夭夭，他只好哀嘆流年不利。本以為去年會有起色，沒想到厚街客戶另一家鞋廠的老板同樣欠下一屁股債逃之夭夭。在沒收到6 萬貨款的同時，他用6000 元元的價格把自己的股份轉(zhuǎn)賣給別人，一咬牙轉(zhuǎn)行了。

　　專家：6月或臨新一輪洗牌

　　東莞理工學院經(jīng)濟學教授莫安達曾對鞋企做過調(diào)查，他說，現(xiàn)在鞋企普遍不敢接長單，因為市場不穩(wěn)定，企業(yè)最怕的是做好了對方?jīng)]有錢給， 或者是做好了對方不要了。大多數(shù)鞋企都是自保的心態(tài)，日子能過就行。

　　中山大學嶺南學院財政稅務(wù)系主任、港澳珠三角研究中心副主任林江一直對珠三角企業(yè)非常關(guān)注， 這段時間他也在研究東莞的鞋企，他表示，按照目前的狀況，東莞的鞋企確實很有可能在6 月面臨新一輪的洗牌。

　　林江表示， 目前鞋企的狀況非常微妙， 之所以說微妙，是因為鞋子可以給中國企業(yè)加工，也可以給越南企業(yè)或者印度的企業(yè)加工，訂單有不確定性。但另外一方面，只要需求還在，鞋企就會有訂單。雖然這些年東莞倒閉了不少的鞋企，但“我們?nèi)W美考察的時候，發(fā)現(xiàn)很多價位比較低的鞋子都是中國制造。”一些鞋廠沒倒閉卻處于半歇業(yè)狀態(tài)，有些大廠則處于收縮狀態(tài)。

　　林江說，目前鞋企的訂單普遍都不高，有一些訂單人家算好能賺多少再給企業(yè)做， 而企業(yè)沒有討價還價的能力。如果不接訂單，企業(yè)馬上倒閉，接了，賺不到錢，訂單不多也會陷入死亡。有些鞋廠不敢接訂單，不知道下一步如何是好———增加人手， 如訂單不可持續(xù)， 就沒辦法維持;但如果再刪減人手，賠償給工人的錢可能更多。所以有些企業(yè)不是沒有訂單，而是有訂單不敢接。

　　勞動成本上升，原材料上漲，人民幣匯率上升，這些因素疊加，東莞鞋企6 月或面臨新一輪的洗牌。