溫嶺鞋業努力培養企業家 構建良好發展土壤

        每個人都要穿鞋，制鞋業不會成為夕陽產業。

　　但是，溫嶺鞋業存在著以低、小、散為主，品牌缺失、利潤空間低;招工難，生產設備更新滯后;人才缺失，自主創新能力不足等系列問題。

　　如何破解制約鞋業發展的瓶頸呢?

　　培養企業家是關鍵

　　一項產業的形成，離不開一批企業家的艱苦創業。

　　李定海，一個腿腳不便的人，用誠信經營企業，用愛心經營人生，贏得了尊重和贊賞。他所創立的臺州飛鷹鞋業有限公司，用不到20年的時間，從一個不起眼的小作坊，成功實現了規模化、品牌化、精細化，特別是規范的管理、過硬的質量、成功的營銷策略，品牌“獨家龍”逐漸享譽國內童鞋界。

　　福德隆鞋業有限公司董事長朱富德，年齡不到40歲，憑著對市面上時尚與流行的把握，果斷放棄了貼牌生產，專注品牌運作，設計出眾的鞋款讓企業搶占了較好的市場份額。短短兩年時間，福德隆鞋業的形象專賣店在全國開了30多家。

　　寶利特鞋業有限公司的陳華根、臺州冠奇鞋業有限公司的潘友夫、浙江好兄弟鞋業有限公司的李傳法……每一個名字的背后，都有一個感人的故事。

　　正是這些制鞋企業家的不懈努力，溫嶺鞋革產業逐漸發展壯大，從低端走向高端，從無品牌走向有品牌。他們在用自己的實踐證明，一個有眼光有志向肯吃苦的企業家，沒有原料，會自己尋找;沒有資金，會自己籌集;沒有技術，會自己學習;沒有設備，會自己制造或引進。

　　“政府最好的投資就是多渠道搭建平臺，培養一批企業家。”溫嶺市鞋革業商會秘書長潘克誠說，當然，行業協會也應該努力為企業家的成長搭建有益的平臺：如組織學習交流，積極營造良好的氛圍，激發思維，開闊視野，提升企業管理發展理念。

　　“有什么樣的老板，就有什么樣的企業。” 這是臺州博洋鞋業有限公司董事長蔡建華的話，也是企業界的共識。

　　一個產業的形成不能僅靠規模企業

　　溫嶺現有鞋企6004家，但產值2000萬元以上的，僅200家左右;擁有國家出口免驗產品1個、中國馳名商標5個、國家免檢產品4個、省名牌4個、省著名商標7個。

　　很早就意識到溫嶺鞋品牌短腿的浙諾爾，通過各種努力彌補短處，如今已是品牌贏家。“在沃爾瑪、歐尚等超市的中檔鞋貨架上，就有我們的牌子。”在林明標看來，溫嶺鞋的低價優勢與品牌創建其實是不矛盾的。

　　缺少品牌運作，質量再好，終究是為他人作嫁衣。

　　于是，有人呼吁：溫嶺可以效仿福建泉州的做法，對小微鞋企進行大規模整治，至少要關掉3000家。

　　這種聲音主要來自一些行政管理層，認為微小企業數量多、管理難，特別是一些“三合一”鞋企往往是火災多發的隱患;大量的外來民工涌入，還會帶來社會治安問題;還有招工難、環境污染等等。

　　但是，記者采訪時發現，許多上規模的鞋企卻不以為然。浙江卓凌鞋業有限公司董事長盛建勇就十分明確地提出：溫嶺鞋業的發展，離不開大量的小微鞋企。

　　持這種觀點的，還有浙江浙諾爾(集團)有限公司總經理林明標、臺州博洋鞋業有限公司董事長蔡建華、臺州正標鞋業有限公司夏念伍等。

　　一些業內人士分析，正因為溫嶺有微小鞋企的存在，才顯示出規模企業的價值。是他們，壯大溫嶺的鞋業產量，擴大了溫嶺鞋企的影響;是他們，培養了溫嶺新一代的鞋業企業家;是他們，壯大了溫嶺鞋業的營銷隊伍;也是他們，形成了溫嶺鞋業完整的產業鏈，讓溫嶺鞋業能夠始終保持低成本競爭優勢，一些搬出溫嶺的鞋企又不得不搬回來便是一個證明。

　　發展需要良好的土壤

　　與福建晉江、廣州東莞一樣，溫嶺是中國鞋主要生產基地之一，不過，前者以大中型鞋企為主，而溫嶺的鞋業則小微企業居多。

　　“我們不能因為存在火災隱患、社會治安隱患、環境污染等問題而關閉小微鞋企，只要政府有關部門引起重視，這些完全是可以管理好的，溫嶺就有成功的經驗。”一些業內人士說。

　　城北街道是溫嶺四大鞋企集中地之一，自從實施“安全生產四項制度”，“三合一”隱患企業數從2007年的132家降至2011年的29家，企業火警數從2007年的60多起降至2011年的零起，沒有發生大的社會治安、環境污染等問題;目前，街道有人正在與中科院有關部門聯系，引進專門處理制鞋邊角料的設備，減少環境污染。

　　把溫嶺鞋業做大、做強，需要做許多工作，如幫助企業解決融資難、招工難、用地難等問題。但目前，企業最需要政府出臺政策維護鞋業正常競爭秩序，引導企業轉型升級和戰略調整。

　　用工荒是令企業家擔心的事，但更讓企業家擔憂的，是“用工荒”背后的無序競爭。林明標皺著眉頭說，4萬元一年的保底工資，意味著計件工資激勵效用不大，員工不論怎么干都能夠拿到不低的報酬，最終會導致企業整體效益下降，影響溫嶺整個制鞋產業的發展。

　　如何化解這一矛盾，構建和諧勞動關系呢?新河羊毛衫行業采取工資集體協商制度——工人拿多少工資，由工人、企業主和行業組織公開談判決定，值得借鑒。

　　此外，在管好大企業正規納稅的同時，也應將微小企業引入納稅范圍，內、外銷稅負一視同仁，建立規范的納稅體系，確保公平競爭;維護鞋企的知識產權，設立科技進步獎，鼓勵創新;認真落實引進人才的相關待遇，如醫療保險、子女入學、購房優惠等配套措施，讓人才引得進，還要留得住;扶持行業協會，充分發揮行業協會的作用;還可建立溫嶺鞋業的地方品牌，如浦江的童鞋、泉州的運動鞋一樣，形成溫嶺的地方特色品牌。