企業(yè)出口環(huán)境差 鞋企仍需走出沼澤把品牌做大
據(jù)報(bào)道,“外需情況比我們預(yù)計(jì)的還要低,還要差,特別是作為我國(guó)第一大貿(mào)易伙伴歐盟的需求,嚴(yán)重下降近三成。”這是昨天商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽對(duì)眼下外貿(mào)形勢(shì)的一番評(píng)價(jià)。
海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年前4個(gè)月,我國(guó)進(jìn)出口總值11671.8億美元,同比增長(zhǎng)6%,較第一季度繼續(xù)回落。其中出口5932.4億美元,增長(zhǎng)6.9%;進(jìn)口5739.4億美元,增長(zhǎng)5.1%。在并不樂觀的外需環(huán)境中艱難跋涉的中國(guó)進(jìn)出口,能否實(shí)現(xiàn)全年10%左右的增長(zhǎng)目標(biāo)?身處出口一線的加工貿(mào)易企業(yè),此時(shí)生存狀態(tài)究竟如何?
我國(guó)外貿(mào)還未走出沼澤
去年8月以來,我國(guó)出口增速逐月回落,從最高的24.5%下滑到13.4%,只用了五個(gè)月的時(shí)間。剛剛過去的4月份,4.9%的增速,表明出口依舊在底部徘徊。不僅是出口乏力,進(jìn)口上月僅增長(zhǎng)0.3%,進(jìn)出口總值增長(zhǎng)2.7%,我國(guó)外貿(mào)還沒有走出沼澤的跡象。
這些并不太好的數(shù)據(jù),究其原因,除了國(guó)內(nèi)要素成本上升,貿(mào)易摩擦增多等經(jīng)常提到的因素外,商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽特別強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn):外需更加低迷。
沈丹陽:外需情況比我們預(yù)計(jì)的還要低迷,還要差,特別是作為我國(guó)第一大貿(mào)易伙伴的歐盟,需求嚴(yán)重下降。4月當(dāng)月,我國(guó)對(duì)歐盟出口負(fù)增長(zhǎng)2%,因?yàn)闅W盟是我們第一大出口市場(chǎng),這個(gè)下降對(duì)我們總體出口的增長(zhǎng)有很大的負(fù)影響。這已經(jīng)是今年以來中國(guó)對(duì)歐盟的出口連續(xù)4個(gè)月出現(xiàn)同比下降。
一季度已經(jīng)過去,今年的外貿(mào)形勢(shì)究竟怎么樣?商務(wù)部最新發(fā)布的《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)報(bào)告》作出了預(yù)測(cè):“一季度外貿(mào)增速明顯放緩,二季度增速低位趨穩(wěn),今年全年將總體保持平穩(wěn)發(fā)展,但增速較2011年回落。”沈丹陽在回答記者提問時(shí),也做出了類似的判斷。
企業(yè)出口環(huán)境差
形勢(shì)是否好轉(zhuǎn),何時(shí)好轉(zhuǎn),企業(yè)感受最為真切。對(duì)于未來的形勢(shì),海關(guān)和企業(yè)目前都還沒有把握。
寧波海關(guān):目前無法做出復(fù)蘇判斷,因?yàn)楝F(xiàn)在只是有數(shù)據(jù)表明,感覺好像是有點(diǎn)回暖,但具體的外貿(mào)形勢(shì)還不能判斷,包括我們從報(bào)關(guān)企業(yè)了解的情況,他們也無法明確今年形勢(shì)是跟去年一樣,還是比去年好。
企業(yè)主:我覺得還是緩慢向好的,但是具體怎么樣還很難說。
溫州是我國(guó)小商品加工制造業(yè)中心,這里生產(chǎn)出來的皮鞋,頭尾相連,能繞地球幾十圈。一位熟悉溫州進(jìn)出口業(yè)務(wù)的觀察人士認(rèn)為,歐美金融風(fēng)險(xiǎn)的陰霾依然沒有散去,外貿(mào)出口的外圍環(huán)境沒有明顯改善。
觀察人士:盡管不太可能再壞下去,但是好起來的時(shí)候沒看到陽光,而且溫州的產(chǎn)品出口歐美市場(chǎng)的份額,大概占到了50%左右,太多了。而且溫州很多的華僑都是在歐美為主的,那個(gè)地方不好了,溫州的優(yōu)勢(shì)就發(fā)揮不出來。
困難擺在眼前,出口企業(yè)如何擺脫困境?貼牌代工,利潤(rùn)5%左右;自主品牌,利潤(rùn)超過15%。外行人一看都明白的賬,為什么這些勞動(dòng)密集型企業(yè)還在堅(jiān)守著“世界工廠”的身份?難道轉(zhuǎn)型真就這么難?
品牌之路不平坦
打造屬于自己的品牌,成為擺在所有出口企業(yè)面前的一道現(xiàn)實(shí)考題。一雙溫州的皮鞋,平均出口價(jià)10美金,可當(dāng)它貼上國(guó)外頂級(jí)品牌的標(biāo)簽后,身價(jià)搖身一變成幾百美金。中國(guó)企業(yè)賺取的辛苦費(fèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及外國(guó)企業(yè)獲取的品牌費(fèi)。康奈集團(tuán)周津淼說,外國(guó)品牌把中國(guó)代工企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)算得清清楚楚。
周津淼:老外給我們算好了,而且老外這種算成本的能力,比我們要高一點(diǎn)。多少的針,多少的線,別說多少皮了,都給你算得一清二楚。為1美金,不知道要討論多長(zhǎng)時(shí)間。把你算得干干凈凈,然后給你打上賺多少錢,你做不做?不做就換一家。
康奈是中國(guó)皮鞋最早走出去的品牌,就是這樣一直堅(jiān)持品牌輸出的企業(yè),貼牌業(yè)務(wù)也超過了一半以上。周津淼解釋說:
周津淼:因?yàn)閺陌l(fā)展來講,我們只要貼牌做得好,老外拿個(gè)單子來,我們就增長(zhǎng)了。我們現(xiàn)在要多開一家店,壓力都會(huì)很大。
11年前,中國(guó)皮革協(xié)會(huì)向全行業(yè)發(fā)出呼吁:要用5年時(shí)間,打造出3到5個(gè)國(guó)際知名品牌。時(shí)至今日,這個(gè)目標(biāo)依然還在前方。一位熟悉溫州企業(yè)的分析人士指出,品牌之路并不平坦。
分析人士:但是一個(gè)品牌,他不是一年、十年的過程,從財(cái)力投入也好,還是從其他方面投入也好,他需要一個(gè)較長(zhǎng)的周期。意大利制鞋他也不是近十年,近二十年的發(fā)展起來的,他是幾百年沉淀下來的,他還有一個(gè)文化底蘊(yùn)的沉淀,所以我覺得這是我們的一個(gè)方向。
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