國際兩大知名運(yùn)動(dòng)品牌交鋒激戰(zhàn)歐洲杯

　　耐克的侵略性市場營銷手法，在資源獲取上，帶來了不少新意。巴西和羅納爾多之后，葡萄牙的C羅，成為了他們主推的代言人。幾年前甚至傳出過耐克要和德國足協(xié)簽約的說法，跨海來襲的美國品牌，直接將足球贊助戰(zhàn)火，燃燒到了阿迪達(dá)斯的后花園。最終這樣的嘗試沒有成功，不過耐克還是拿下了以往由阿迪達(dá)斯贊助的法國隊(duì)。本屆歐洲杯，法國隊(duì)的復(fù)古球衣，便是耐克的作品，這樁合作交易，總金額據(jù)說高達(dá)3億歐元，而1996年耐克與巴西的10年合約，其時(shí)價(jià)值為1億英鎊。在兩大運(yùn)動(dòng)品牌競爭下，足球贊助市場的體量也在擴(kuò)大。

　　根據(jù)一些市場調(diào)研公司的數(shù)據(jù)，運(yùn)動(dòng)品牌將足球作為競爭主戰(zhàn)場，有著十足依據(jù)：足球在全球有超過20億受眾，籃球緊居其后，12億。贊助知名球隊(duì)和球星，將自己的logo以及產(chǎn)品和這些團(tuán)隊(duì)以及個(gè)體結(jié)合一起，能給品牌知名度以及產(chǎn)品銷售額帶來直接的促進(jìn)。有分析師指出，這一屆歐洲杯的頂級(jí)足球大秀，便可以為運(yùn)動(dòng)品牌帶來5%以上的年度銷售額增幅。根據(jù)第三方對于全球足球產(chǎn)品市場的預(yù)估，2012年整體銷售額大概在40億歐元，其中阿迪達(dá)斯占據(jù)38%的市場份額，耐克追趕速度極快，已經(jīng)達(dá)到了35%的市場占有率。

　　然而在歐洲這樣的傳統(tǒng)足球市場，阿迪達(dá)斯的品牌魅力以及產(chǎn)品忠誠度，仍然是耐克短期內(nèi)難以超越的，哪怕在全球市場上，阿迪達(dá)斯表現(xiàn)得更像一個(gè)歐洲貴族。阿迪達(dá)斯流傳出來的數(shù)據(jù)，是2012年他們希望足球相關(guān)產(chǎn)品銷量能超過15億歐元，波蘭烏克蘭歐洲杯，肯定是作為賽事官方贊助商充分利用的營銷機(jī)會(huì)。在歐洲杯上，有6支球隊(duì)身披阿迪達(dá)斯的三條杠：衛(wèi)冕冠軍西班牙、德國、東道主烏克蘭、俄羅斯、丹麥和希臘。

　　耐克的市場口吻更加高調(diào)，他們宣稱2011年耐克的足球相關(guān)產(chǎn)品銷售額已經(jīng)達(dá)到18億美元(14.3億歐元)，而耐克作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，整體銷售額在2011年已經(jīng)超過200億美元(159.6億歐元)，遠(yuǎn)在阿迪達(dá)斯之上。本屆歐洲杯，耐克贊助的球隊(duì)有5支，分別為荷蘭、法國、葡萄牙、克羅地亞以及另一個(gè)東道主波蘭。只是耐克還有茵寶(Umbro)這樣一個(gè)支持團(tuán)隊(duì)——4年前耐克就完成了對茵寶的全球收購。茵寶的3支歐洲杯贊助球隊(duì)，分別是英格蘭、瑞典和愛爾蘭。

　　另一個(gè)德國運(yùn)動(dòng)品牌彪馬，和阿迪達(dá)斯有著血親關(guān)系，本屆歐洲杯，他們贊助了意大利和捷克兩支球隊(duì)。

　　在歐洲，由于阿迪達(dá)斯一直奉行和官方機(jī)構(gòu)合作的模式，他們跟國際足聯(lián)、歐足聯(lián)有著千絲萬縷的聯(lián)系，贊助的俱樂部當(dāng)中，也包括了皇家馬德里、拜仁慕尼黑、AC米蘭、切爾西、利物浦這些豪門俱樂部。所以在歐洲人的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)中，阿迪達(dá)斯更有足球文化底蘊(yùn)，產(chǎn)品給人留下的印象，也要更傳統(tǒng)厚重，但是在整體營銷上相對保守，讓許多市場觀察者都覺得，耐克取代阿迪達(dá)斯足球老大的地位，很可能在未來十年發(fā)生。

　　品牌競爭越激烈，球迷受益越多。足球越流行，品牌又受益越多。這一屆歐洲杯，整個(gè)歐洲范圍內(nèi)賣出的球衣，將達(dá)到700萬件，所以歐洲杯期間足球類產(chǎn)品的銷量預(yù)估，幾乎都在5億歐元之上。這是一個(gè)足球的節(jié)日，也是一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌的節(jié)日。