匹克打造國際品牌 助力企業轉型

　　匹克集團董事長許景南為閩商企業家們解析了匹克從國內品牌轉向國際品牌之路，在與許景南的高端對話中，這位閩商的杰出代表分享了他高瞻遠矚的國際化布局。

　　國際化是轉型升級的一個重要方向

　　記者：閩南地區的企業如今仍以制造業為主，您如何看待閩南地區企業的轉型之路?

　　許景南：制造業的轉型是必然的，特別是勞動密集型產業的轉型更是必然。如今，我們可以將訂單拿出去，使低端資源、低價位的勞動成本為我們所用。另外，我們還要主動走出去，做國際品牌。整合全球的資源，使全球的市場為我們所用，這個是很重要的。

　　記者：在您看來，國際化是閩南地區企業轉型的一個重要方向?

　　許景南：是的。匹克在20年前就提出了創國際品牌，我們堅持以創國際品牌為目的，堅持以籃球裝備為宗旨，所以取得了企業長期穩定的發展。當時內部也不是都認可的，很多人認為我們沒有經驗和資源，他們懷疑我們是不是過早提出了國際化，然而，現在看來，并不存在過早的問題。如今，匹克的外銷是增長的，內需反而下降很多，以前匹克跟外商都是談價格，現在談的是代理的條件，這個是質的變化。創國際品牌是一個光榮偉大的事業，也是一項艱巨的工作。

　　五個措施實現國際化

　　記者：為了實現國際化，匹克都做了哪些工作?

　　許景南：匹克主要采取五個措施，包括名稱的國際化、管理標準和產品質量的國際化、商標的國際化、品牌的國際化以及資本的國際化。國際化的道路不是一朝一夕就能做好的事情，例如商標的國際化：目前匹克在156個國家注冊，拿到證，其中，我們在美國注冊整整用了15年的時間，1993年開始注冊，2008年才拿到證，這其中我們經過很多周折。

　　記者：匹克是如何實現品牌的國際化?

　　許景南：大家都知道，要成為國際品牌，就一定要讓國際高端組織的明星代言、做宣傳，這樣才能進入國際品牌行列。匹克現在是NBA第三大籃球贊助商和FIBA(國際籃聯)最大的籃球產品贊助商。同時，匹克還贊助了網球比賽，與世界各地的籃球、國家的籃球隊都有合作，包括新加坡、澳大利亞、伊朗、伊拉克等。這些都對品牌有很好的推廣作用，為匹克創國際品牌奠定了一個很好的基礎。

　　值得一提的是，這次奧運會匹克贊助了7支國家隊，這是很值得驕傲的。它打破了歷史上奧運會都是國外品牌一統天下的局面。這次贊助奧運會，我們閩商的企業參與很多，有媒體的服裝，還有20多個國家隊都是用我們的品牌，這把閩商的品牌提高到一個很高的水平。

　　要有全球化的眼光和胸懷

　　記者：您能否對閩商企業家的國際化道路提些建議?

　　許景南：閩商企業家要有全球化的眼光和胸懷，采取一些措施迎接經濟全球化的必然趨勢。經濟全球化是民營企業非常好的一個空間、平臺和機會，它可以為民營企業創造更多的機會。目前，我們遇到的是制造業在出口過程中可能會遇到一些阻礙，這不用怕，我們可以把訂單轉移到國外，利用國外人力資源。試想想，如果五年后，我們工資再翻一番，這樣的情況下我們吃什么、穿什么?肯定要從國外進口了。所以，要做好準備，現在還來得及，要對世界深入了解和理解，然后采取一些政策應對下一輪經濟的發展。