鞋行業產品設計箭在弦上

　　外行看熱鬧，內行看門道。發展中的中國鞋行業亦在路上。新產品的設計研發是困難的，是需要時間和金錢、技術等來支撐的。

　　耐克近日發布的財報顯示，2012財年第一財季，耐克的凈利潤為6.45億美元，每股收益1.36美元。其毛利率為43.5%，低于去年同期的44.3%，連續第七個季度同比下滑。不少分析稱，耐克主要因為關鍵產品創新計劃的營銷支出增加，以及為奧運會和歐錦賽提供了支持，同時，全球經濟的波動也給其成本增加不少壓力。

　　泉州當地一家鞋廠負責人近日也表示說:“高庫存、應季性太強又沒有及時的新產品發售，這是鞋服產業近年來最嚴重的一次危機。”“內銷市場的急劇下滑是行業陷入困境最直接的原因。加之原來專注外銷的廠家紛紛轉向國內市場，市場短時間內就飽和了。”

　　“去年大家都認為今年的銷售形勢會很好，紛紛擴大產能。誰也沒料到，國內宏觀經濟形勢會持續走低，消費需求也出現大幅下滑。”楊先生介紹說，“以安踏為例，今年的訂單量整整下滑了40%。而清美公司之所以關門停產，直接原因也正是訂單量嚴重不足。”

　　材料顯示，今年1~7月，泉州市規模以上企業存貨達到675.8億元，同比增長了16.1%，尤其以紡織、鞋服等行業最為突出。而舊貨的積壓和精明時尚的消費者極大地反差成為了制約其的根本。

　　據權威部門去年調查數據顯示，國內童鞋市場約70%是無品牌產品，20%是進口品牌，國內品牌僅為10%。國內童鞋品牌嚴重缺乏競爭力。

　　業內人士表示，家長為孩子買鞋注重鞋子的價格和質量，而小孩子更會受產品絢麗的動漫圖案的吸引，最終決定交易行為的往往是小孩，在品牌塑造上，國內童鞋品牌還無法與國外品牌比肩，但面對中國這么龐大的童鞋市場，國內企業不能眼睜睜地坐以待斃，把江山拱手讓給外資品牌。于是，與其等待創造出一個被接受的卡通形象，不如直接拿到國內外知名動漫的商標授權，并以強大的制鞋技術和生產能力，推出系列風格不同的鞋品，是目前非常多國內童鞋企業的做法。

　　再則，兒童消費呈現出明顯的個性化。近年來，泉州的童鞋產業已涌現出一大批品牌企業，泉州因此成為與廣州、溫州并列的國內三大童鞋制造基地之一。但伴隨著行業的快速發展，童鞋行業也面臨著泉州體育用品行業同樣的問題，品牌嚴重同質化，產品缺乏明顯的風格區分。

　　華堅集團、世界鞋業總部基地董事長在10月7日下午、中國女鞋之都博覽會重點活動之一的“論道·2012品牌發展與創新論壇”上也表示，從全國鞋業產業發展的重點區域分析，在制造轉型方面，廣州以工藝品質速度為突破點，東莞則走高端精益制造路徑，溫州按照多元精益生產途徑，而成都則按照專業精益生產，來實現鞋業制造業的轉型升級;在商貿流通環節，廣州按照專業誠信服務的方式，東莞則走國際國內商貿拓展途徑，溫州則全方面進行商貿資源整合，成都則按照創新研發業務的方式進行;在品牌原創方面，廣州按照品牌戰略聯盟進行，東莞按照孵化內銷品牌途徑，溫州則以個性品牌提升為途徑，成都則按照區域品牌拓展的方式，將中國女鞋之都品牌進行全面拓展，力促整個皮革產業高端化發展。

　　從細則到大而化之的政策，無不體現出一個本質：中國的制鞋行業需要的是新生力量。當國內的市場逐漸被外企吞噬，當國內的消費者逐漸把信賴轉移向國外的產品，當國內的GDP要靠進口的產品消費來計算時，不僅僅是中國制鞋行業的損失，更是每一位企業家的損失。如何把握這筆巨大的財富?倒也不是沒有前例。

　　福建省鞋業行業協會童鞋分會秘書長謝家聲建議，童鞋企業可以建立聯盟關系，并借鑒國外經驗，整合資源，把多個品牌、多種體驗融合在同一個大終端下，共同組建類似大型兒童用品體驗城，這既可以避免品牌之間惡性競爭造成的資源內耗，又能夠強強聯手，在全國迅速打響知名度。