溫州鞋機(jī)集眾家之所長 助力鞋企發(fā)展

　　1987年8月8日，杭州武林門的一把火，燒毀了5000多雙溫州產(chǎn)的劣質(zhì)皮鞋，給"溫州制造"留下了恥辱的歷史。5000雙劣質(zhì)鞋毀掉了溫州鞋的聲譽(yù)，也毀掉了溫州鞋的市場。2002年，溫州市決定把每年的8月8日定為溫州"誠信日"。把控好產(chǎn)品質(zhì)量是鞋品暢銷的基礎(chǔ)，溫州鞋要想跑在市場前列首先得有過硬的質(zhì)量，而專業(yè)、高科技含量的鞋機(jī)是鞋品質(zhì)量的重要保障。溫州鞋機(jī)的行業(yè)發(fā)展大致先后經(jīng)歷了上世紀(jì)80年代的手工操作、90年代的仿制和新世紀(jì)的自主創(chuàng)新。如今的鞋機(jī)企業(yè)要擁有專門的加工設(shè)備、專業(yè)生產(chǎn)方向，總而言之就是要走向?qū)I(yè)化道路。

　　溫州鞋機(jī)集眾家之所長

　　走專業(yè)化道路，首先得有專業(yè)加工設(shè)備，注重機(jī)械的更新?lián)Q代。臺灣是世界

　　"薄種廣收"專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營模式

　　在勞動力成本持續(xù)提高，原材料繼續(xù)漲價(jià)，管理成本提高的經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下，一些"多產(chǎn)品經(jīng)營"企業(yè)的劣勢開始凸顯，為了保持相同的利潤，只有降品質(zhì)，從而毀掉了自身品牌。粗放型的生產(chǎn)管理模式使得市場上的產(chǎn)品雷同、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，溫州鞋機(jī)企業(yè)步履維艱。溫州鞋機(jī)商會現(xiàn)任會長、浙江炬達(dá)機(jī)械有限公司翁岳康說道"大量雷同產(chǎn)品集中在中檔產(chǎn)品的狀況，使本身基礎(chǔ)不強(qiáng)的溫州鞋機(jī)企業(yè)越來越難生存了"。"廣種薄收"的生產(chǎn)理念已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今市場，溫州鞋機(jī)企業(yè)走向"薄種廣收"的專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營模式勢在必行。所謂走專業(yè)化道路，就是每個(gè)鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)都有自己的專業(yè)生產(chǎn)方向，專門生產(chǎn)一定的產(chǎn)品，或者完成成品生產(chǎn)過程中的某些工藝作業(yè)。總而言之，專業(yè)化生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)只生產(chǎn)、裝配自己企業(yè)最具優(yōu)勢的產(chǎn)品或少數(shù)幾種產(chǎn)品。專業(yè)化是工業(yè)的先進(jìn)組織形式，它具有較好的經(jīng)濟(jì)效果。生產(chǎn)專業(yè)化集中同類產(chǎn)品，組織大批量生產(chǎn)，能采用先進(jìn)的專用設(shè)備和工藝，工人、工程技術(shù)人員和管理人員各有專長，有利于提高勞動生產(chǎn)率和管理水平，有利于更快地發(fā)展新產(chǎn)品，提高質(zhì)量和降低成本。走專業(yè)化生產(chǎn)道路，在相同的技術(shù)力量條件下，雖然減少產(chǎn)品種類，但保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　每個(gè)企業(yè)都在爭奪市場這塊大蛋糕，但是市場終究有飽和那一天。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，鞋機(jī)企業(yè)要憑借自己的技術(shù)和知識創(chuàng)造出新市場，制造出更大的蛋糕。溫州企業(yè)更是應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，開發(fā)出具有市場競爭力的新產(chǎn)品和新工藝，通過專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營，獲得更豐厚的利潤。