名鞋庫被封 波及莆田鞋服產(chǎn)業(yè)

　　名鞋庫被封，莆田收到波及不小。就在這眾說紛紜的時(shí)候，有人分析，莆田的阿貿(mào)大有可為，這次更是個好時(shí)機(jī)!為什么這樣說呢?

　　廈門大鱷名鞋庫被封，間接波及到莆田的阿貿(mào)巨頭，發(fā)現(xiàn)許多莆田的天貓店巨頭，耐克阿迪紐巴倫等暢銷品牌鞋服紛紛下架(估計(jì)可能是名鞋庫給的品牌授權(quán))。也讓許多c店小賣家又喜又驚。喜的是小馬終于拿肥羊天貓開刀，讓那些c店小賣家心里平衡了很多，驚的是搞c店的更迷茫了，大的都?xì)?，小的估?jì)更慘了，他的店鋪連很多真實(shí)的交易都被判定為違規(guī)的虛假交易，(估計(jì)是ip被淘寶鎖定)申訴無效，欲哭無淚。

　　淘寶從03年投資創(chuàng)立，年銷售額從2000萬到2012年超過一萬億，只用了九年不到。一萬億是多么可怕的一個數(shù)字，占當(dāng)年全國gdp 2%的份額，當(dāng)年社會消費(fèi)品零售總額為人民幣18.39萬億，一萬億相當(dāng)于其總量的5.4%，其銷售額超越同年移動5600億的年?duì)I業(yè)額，直逼全球高端制造業(yè)霸主之一的豐田汽車公司(1933年創(chuàng)立的豐田汽車公司，豐田集團(tuán)2012財(cái)年銷售額達(dá)到人民幣14077億元)，豐田用了近80年，淘寶和天貓用了10年不到，而且增長強(qiáng)勁。

　　阿貿(mào)已經(jīng)成長為一個產(chǎn)業(yè)，地位不亞于能源、通訊之類的國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。直接間接從業(yè)人員超過1000萬。如果政府始終放的很松的話，阿貿(mào)可以無限制的發(fā)展。阿里巴巴集團(tuán)可能會成為像東亞的日本和韓國那樣影響國家經(jīng)濟(jì)政治的財(cái)閥(像日本的三菱、三井、住友財(cái)閥，韓國的三星財(cái)閥，像三井財(cái)閥私下就包括豐田、索尼、東芝等幾十個牛逼的集團(tuán)，三星除了三星電子外，還有三星重工、保險(xiǎn)、生物、航空等一系列產(chǎn)業(yè))，旗下有阿里巴巴、天貓、淘寶、支付寶，富可敵國，萬一哪天政府害怕，收歸國有，有店鋪的阿貿(mào)可能就變成政府的公務(wù)猿。

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　　名鞋庫logo單詞"SKOMART"和中文名稱"名鞋庫"組成，SKOAMRT來源于來自瑞典的時(shí)尚設(shè)計(jì)師Rasmus之口，SKO在瑞典語中是鞋子之意，音譯：斯高瑪，SKO發(fā)音與SCHOOL/學(xué)校相近，于該公司主要消費(fèi)群體發(fā)音接近更接近，幾乎會把其誤聽為“學(xué)校市場”。在2010年7月，名鞋庫正式啟用全球最短域名之一，域名只有單字母S，同時(shí)，公司更名為名鞋庫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，LOGO也隨之調(diào)整升級。

　　名鞋庫提醒每一位員工，名鞋庫是一個認(rèn)真細(xì)致的零售商，而非玄乎的高科技企業(yè)。在“以客為尊，物超所值”的網(wǎng)站營運(yùn)理念下，顧客利益永遠(yuǎn)被排在第一位。如何讓顧客便捷開心地購買到至底好鞋，這一思考將推動名鞋庫每一位員工不斷自我提升。一個快樂奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，一定能讓顧客享受愉快的購物體驗(yàn)。

　　許松茂：名鞋庫創(chuàng)始人兼CEO，廈門市網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)協(xié)會會長。名鞋庫的主要顧客群體主要為年輕白領(lǐng)和高校學(xué)生，各店鋪所銷售的商品品類包括男鞋、女鞋、童鞋，涵蓋的鞋款分為：板鞋、籃球鞋、跑步鞋、戶外鞋、綜合訓(xùn)練鞋、休閑運(yùn)動鞋、足球鞋、帆布鞋、拖涼鞋、休閑皮鞋、單鞋、高跟鞋。同時(shí)，名鞋庫也增加了運(yùn)動包、服裝、配飾，以滿足消費(fèi)者不斷提升的關(guān)聯(lián)購物需求。