探索中國鞋出口的增長之路

　　來自輕工商會的數(shù)據(jù)顯示，去年鞋類出口依然保持增長，但后勁明顯不足。業(yè)內(nèi)人士指出，中國鞋單靠價格取勝已難獲立足空間，需要培育外貿(mào)新優(yōu)勢。同時，對于日前發(fā)生的越南對在越中國企業(yè)打砸搶事件，也有業(yè)內(nèi)人士建議，從規(guī)避風險的角度看，在著力提高產(chǎn)品附加值的同時，尋找低成本加工地的中國鞋不妨適當考慮“西遷”。

　　貿(mào)易摩擦頻發(fā)、勞動力成本高、競爭激烈……近年來，中國的鞋產(chǎn)品雖已在國際市場中開辟出屬于自己的天地，但仍面臨著不小的壓力。此外，海外部分地區(qū)局勢風云突變，也給出口商們帶來沉重打擊。業(yè)內(nèi)專家建議，作為傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，制鞋企業(yè)應著力進行創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的附加值;適當考慮“西遷”以獲得廉價勞動力，降低海外局勢動蕩所帶來的風險。

　　高附加值提升產(chǎn)品

　　談及中國鞋類出口企業(yè)的現(xiàn)狀，浙江省土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口集團有限公司總經(jīng)理畢文杰在接受記者采訪時說：“隨著外貿(mào)環(huán)境的日益嚴峻，中國部分鞋企的生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大，對成本上漲的消化能力弱，訂單出現(xiàn)下滑，最終的結(jié)果就是逐步退出外貿(mào)領(lǐng)域。此外，外部市場的變化過于迅速，各式各樣的貿(mào)易壁壘頻現(xiàn)，出口國政治局勢動蕩，都會給鞋類出口企業(yè)造成重創(chuàng)。”

　　中國輕工工藝品進出口商會副會長張杰對記者表示，鞋類產(chǎn)品是中國的傳統(tǒng)出口產(chǎn)品，過去數(shù)年來，其出口額一直位于輕工類產(chǎn)品的榜首，但這兩年逐漸被家具類產(chǎn)品反超。去年鞋類出口依然保持增長，但明顯后勁不足。目前的國際政治經(jīng)濟形勢非常復雜，貿(mào)易摩擦頻發(fā)，競爭也愈發(fā)激烈，單靠價格取勝已難獲立足空間，需要培育外貿(mào)新優(yōu)勢。于是，許多企業(yè)都開始尋找創(chuàng)新的“金點子”，提高出口產(chǎn)品的附加值，做出一些設(shè)計上的創(chuàng)新，如采用手繪藝術(shù)對雨鞋進行美化等。“鞋類產(chǎn)業(yè)是我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，我們要把產(chǎn)品由低端推向高端。”張杰說。

　　福建洛弛制鞋技術(shù)發(fā)展有限公司總裁陳英洪對此也表示贊同，他對記者說：“我們公司是專門做戶外鞋的，我本人主張推出自主品牌，利用專業(yè)化強的運營團隊將某類鞋做大、做精，這就好像把力量都集中在一點上，更迅速地提高產(chǎn)品附加值。”

　　“西遷”降低風險

　　“的確，鞋類出口面臨不少壓力，我們目前遇到的最大壓力就是海外市場政局的不穩(wěn)。”一位不愿透露姓名的鞋類制造商對記者說道。這位制造商的公司位于浙江省溫州市，于2012年在越南開了第一家鞋店，隨后又聯(lián)合當?shù)匦∑髽I(yè)進行鞋類產(chǎn)品的零部件加工。“5月13日越南打砸中國企業(yè)事件讓我感到很震驚。幸運的是，我們并沒有直接受到攻擊，但我們已經(jīng)關(guān)閉了在越南的門店，員工也出現(xiàn)了抵觸情緒，不愿意繼續(xù)與越南同事合作。我很無奈，也很心痛。”他告訴記者，當時之所以開拓越南這個海外市場，主要有兩個原因：一是對于越南的鞋類產(chǎn)品市場來講，中國的產(chǎn)品處于高端;二是當?shù)貏趧恿Τ杀镜停m合“外遷”。目前，他的公司已暫停了在越南的貿(mào)易，并正在考慮近來業(yè)內(nèi)熱議的“西遷”，即向中國中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，那里部分地區(qū)的勞動力成本略高于越南。

　　數(shù)據(jù)顯示，2003年~2013年，中國制鞋工人工資增長了約3.5倍，而人民幣對美元匯率中間價累計升值超過30%，再加上其他成本上漲，利潤基本被蠶食殆盡。目前中國大陸東部沿海地區(qū)工人的月薪大約是500美元，印尼大約300美元，而越南只有250美元左右。

　　從風險角度看，亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬也曾建議鞋企可往中國中西部轉(zhuǎn)移，不少地區(qū)的勞動力依然充足，而且勞動力成本并不比東南亞高，例如貴州，工人月薪為1500~1600元，與越南的勞動力成本不相上下。