阿迪達斯等知名品牌為市場競爭拼全力
雖然全民運動的健康生活方式拉動了運動品牌的經(jīng)濟增長,但是蛋糕在呈現(xiàn)出來誘惑的同時,也引來了無數(shù)品牌的爭搶,時尚品牌紛紛推出運動系列,運動品牌粉粉瞄準女性市場,而原本走在前列的品牌也難擋后來者居上,于是,各品牌都牟足了勁兒,出招!
Tory Burch推出運動品牌Tory Sport
運動風潮席卷全球吸引各個層次的品牌搶占市場。最新加入的是悶聲躋身美國輕奢巨頭的設計師品牌Tory Burch LLC。
籌備兩年半之久的Tory Burch功能運動服飾獨立品牌Tory Sport 即將上市。Tory Burch表示,目前洛杉磯已經(jīng)在Tory Sport的擴張版圖內(nèi),未來亦有可能進駐舊金山、佛羅里達州和德克薩斯州,最終該品牌將打入日本和英國等海外市場。
涵蓋跑步、瑜伽、網(wǎng)球、高爾夫和游泳等運動領域的Tory Sport服裝、包袋、鞋履、小件皮具制品以及配件售價介于55-550美元,定位偏向高端,首個系列共有151個款式,256個SKU。風格復古時尚的該品牌兼顧功能性,面料均擁有快干、吸濕、防水和防曬等不同功能。
Nike把市場盯向了娃娃
{page_break}除了越來越重視女性市場,6-12 歲的兒童運動市場也將成為耐克運動文化的培育重點。耐克日前宣布了與 MarathonKids 的合作伙伴關系,這家1995年成立于德克薩斯州的非盈利機構,通過四、六、九個月或者一學年的訓練,幫助孩子們挑戰(zhàn)26.2英里到104.8英里的馬拉松項目。在過去一年里,有將近25萬4—12歲的少年兒童完成了26.2英里的馬拉松項目。
來自德克薩斯大學的研究表明,十歲之前是養(yǎng)成健康習性的關鍵年齡。積極運動的孩子有著更好的專注力、出勤率和行為習慣,良好的體育成績也能幫助他們更容易進入大學。
在未來兩年,耐克預計將通過Marathon Kids接觸到至少50萬少年兒童,為他們提供運動裝備的激勵機制以及針對性的服務和支持。
Under Armour加碼中國市場 一個月開30家店
如果說Nike是縱向圈地,那么Under Armour則是橫向拓展市場。繼在美國市場超越阿迪達斯后,新貴UA試圖把這個成功擴大到中國。9月8日,UA在上海淮海中路開設了僅次于美國本土的全球第二大旗艦店,與阿迪達斯及耐克為鄰,這標志著該品牌在中國運動零售市場實現(xiàn)了又一個重要里程碑。
在接下來的六周內(nèi),UA還計劃在中國開設30家門店。在眼下壞消息不斷的中國零售業(yè),很難找到第二個如此瘋狂開店的零售品牌,但說起最近阿迪達斯在社交網(wǎng)站的公開叫板,UA創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官凱文·普朗克(Kevin Plank)則表示,他們不會對此有什么回應。
目前UA九成以上的收入來自于北美市場,但凱文·普朗克顯然并不滿足于此,UA想做的是全球品牌、世界第一,而中國市場是UA全球化策略里的重要一城。
Adidas加內(nèi)部重組業(yè)務 CEO換將
Adidas目前倒沒有太多擴張計劃,面對中國放緩的經(jīng)濟形勢,它依然信心滿滿,認為自己有相當?shù)膹椥悦鎸?jīng)濟衰退,但同時,它也不得不面對一些不利的局面,為此而修煉內(nèi)功。
過去幾年AdidasAG阿迪達斯遭遇圍追堵截,前有行業(yè)龍頭耐克集團,后有Under Armour趕超。這樣讓Adidas AG阿迪達斯集團不得不重組業(yè)務,而Herbert Hainer已經(jīng)準備交棒,集團目前正在物色新CEO人選。
{page_break}數(shù)據(jù)顯示,萎靡的全球高爾夫市場令Adidas AG阿迪達斯集團的TaylorMade高爾夫業(yè)務持續(xù)收縮,二季度Adidas AG阿迪達斯集團盈利亦受此拖累差過市場預期,來自持續(xù)經(jīng)營業(yè)務凈利潤錄得1.46億歐元,略低于市場預測的1.47-1.48億歐元,較去年同期1.44億歐元輕微增長1.7%。
李寧:回歸“一切皆有可能”
李寧既沒有信誓旦旦表示拓展市場,也沒有牟足了勁兒修煉內(nèi)功,它現(xiàn)在要從迷途中走出來,擺好自己的位置。
8月份,李寧公司迎來25周年司慶,并宣布品牌口號恢復為:“一切皆有可能”。李寧相關負責人表示,“一切皆有可能”的品牌口號不僅被廣為接受,而且也契合互聯(lián)網(wǎng)+下的時代精神。重啟“一切皆有可能”品牌口號,標志著李寧公司由體育裝備提供商向“互聯(lián)網(wǎng)+運動生活體驗”提供商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
之前,戰(zhàn)略定位混亂一直是李寧的大問題。自1990年以來,李寧一會兒是國家隊運動服裝形象,一會兒是國際化浪潮,一會兒是時尚,一會兒又是90后,其品牌形象一直在變,口號也從最初的“中國新一代的希望”到“把精彩留給自己”、“我運動我存在”、“運動之美世界共享”、“出色,源自本色”、“一切皆有可能”等,直到現(xiàn)在的“Make the change”,一個個創(chuàng)意的火花卻模糊了李寧品牌的定位及形象,而進行了多種嘗試之后,最終還是回歸了。
阿里巴巴:又多了一個平臺 成立阿里體育集團
阿里巴巴跟以上這些品牌都不一樣,因為它從不從事產(chǎn)品的制造,但是它一直在提供把產(chǎn)品賣出去的平臺,這一次,它把目標盯上了運動市場。
近日,阿里巴巴集團宣布成立阿里體育集團,用數(shù)字經(jīng)濟思維創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)鏈。新成立的阿里體育集團由阿里巴巴集團控股,新浪和云鋒基金共同出資。據(jù)悉,原SMG副總裁張大鐘將出任阿里體育CEO,阿里巴巴集團CEO張勇將擔任阿里體育董事長。
馬云此前表示,健康和快樂是阿里巴巴集團為未來布局的兩大戰(zhàn)略方向。阿里巴巴表示,背靠整個阿里生態(tài)系統(tǒng),阿里體育旨在升級體育產(chǎn)業(yè)諸個環(huán)節(jié),讓數(shù)字經(jīng)濟重塑體育產(chǎn)業(yè)的整個鏈條,為生態(tài)合作伙伴釋放出更大價值。
目前,阿里零售平臺擁有3.67億年活躍買家,數(shù)千個運動品牌入駐。阿里體育集團有望整合阿里生態(tài)中強大的電商,形成一個貫穿賽事運營、版權、媒體、商業(yè)開發(fā)、票務等環(huán)節(jié)的全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
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