轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”的奧康最近有點(diǎn)“虧”

　　轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”的奧康最近有點(diǎn)“虧”

　　3個(gè)月前，奧康國際以4.8億元的高溢價(jià)收購了跨境電商蘭亭集勢25.66%的股份，成為蘭亭集勢第一大股東。3個(gè)月后，蘭亭股價(jià)報(bào)收每股2.76美元，已不到奧康每股6.30美元的收購價(jià)的一半。有市場人士估算，短短3個(gè)月，奧康浮虧近2.7億元。

　　“連續(xù)虧損了7個(gè)季度的蘭亭集勢是導(dǎo)致其股票大跌的根本原因，蘭亭集勢業(yè)績疲軟，奧康的轉(zhuǎn)型進(jìn)程或許會(huì)因此受阻，跨境電商面臨較為嚴(yán)峻的局勢。顯然，這并不是奧康一家面臨的問題。”中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊在接受記者采訪時(shí)表示了自己的擔(dān)憂。

　　向“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)軍，奧康步伐受阻

　　在奧康董事長王振滔看來，如今是“三天河?xùn)|，三天河西”，稍不留神就可能因?yàn)楦簧蠒r(shí)代，而在互聯(lián)網(wǎng)營銷競爭中被“大浪淘沙”。加之李克強(qiáng)總理在今年提出了一系列支持“跨境電商”的舉措，這些成為奧康收購跨境電子商務(wù)平臺(tái)蘭亭集勢的初衷。

　　然而，事與愿違。盡管雙方合作前景被普遍看好，卻不能抹殺蘭亭集勢業(yè)績持續(xù)疲軟“拖累”奧康轉(zhuǎn)型步伐的事實(shí)。根據(jù)蘭亭2015年第二季度財(cái)報(bào)，公司營收9080萬美元。按照美國公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，蘭亭二季度凈虧損為560萬美元，而這已經(jīng)是蘭亭連續(xù)6個(gè)季度虧損。

　　雪上加霜的是，除了蘭亭集勢的業(yè)績疲軟，奧康自身的業(yè)績也成為投資者質(zhì)疑其“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型能否成功的一大重要因素。

　　有數(shù)據(jù)顯示，2014 年奧康營業(yè)收入29.7 億元，同比微增6.05%，凈利潤2.6億元，業(yè)績有所回暖。而在2015年第二季度，奧康的盈利卻實(shí)現(xiàn)了約90%的增速。分析認(rèn)為，奧康的業(yè)績高增長主要得益于壞賬沖回，隨著壞賬轉(zhuǎn)回等因素，這種缺少收入支撐的高增長恐將曇花一現(xiàn)。

　　對(duì)此，奧康則公開回應(yīng)，上半年公司加大對(duì)應(yīng)收賬款的控制，致使其結(jié)構(gòu)和總額發(fā)生變化，公司按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定予以相應(yīng)調(diào)整，公司不存在調(diào)節(jié)業(yè)績的情況。

　　追捧跨境電商，紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型大戲

　　五馬街是溫州舊城古老的街道之一，也是當(dāng)?shù)仡H為著名的商業(yè)街。在這條長400 米、寬12 米的空間里，除了奧康，還聚集了報(bào)喜鳥(8.44, -0.94, -10.02%)、森馬服飾(11.98, 0.13, 1.10%)等眾多的本土名牌。在國內(nèi)服裝企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的服裝銷售渠道逐漸走向式微。而轉(zhuǎn)型跨境電商并不是奧康一家的選擇。

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　　三個(gè)多月前，報(bào)喜鳥發(fā)布公告，公司全資子公司浙江報(bào)喜鳥創(chuàng)業(yè)投資有限公司將分兩期、共投資2000萬元對(duì)無錫吉姆兄弟時(shí)裝定制科技(以下簡稱吉姆兄弟)進(jìn)行增資，完成后將持有吉姆兄弟35%股權(quán)。本次投資到位后，吉姆兄弟將逐步進(jìn)入跨境電商業(yè)務(wù)，為境外消費(fèi)者提供成衣定制服務(wù)。據(jù)悉，在“一主一副”新戰(zhàn)略指引下，報(bào)喜鳥將集中資源全面向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。

　　今年4月，森馬服飾發(fā)布公告稱參股韓國電商ISE，以1.15億元跨境收購其股權(quán)，拓展海外業(yè)務(wù)。隨后，雅戈?duì)?14.37, 0.44, 3.16%)(600177，SH)也以自有資金向間接控股的全資子公司新馬國際增資20億港元。增資完成后，新馬國際的注冊(cè)資本將變更為29.4億港元。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，僅杭州4月一個(gè)月的跨境電子商務(wù)出口就高達(dá)1.5億元，逆勢大幅增長757倍，環(huán)比增長1倍。在此帶動(dòng)下，1—5月全省跨境電子商務(wù)出口4.3億元，增長317.1倍。

　　“中國的服裝企業(yè)之所以對(duì)并購海外企業(yè)，加碼海外業(yè)務(wù)，發(fā)展跨境電商進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國際化充滿熱情，其背后隱藏的是這一領(lǐng)域發(fā)展瓶頸的現(xiàn)實(shí)。企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，獲得發(fā)展先機(jī)，尋求海外市場支持成了必不可少的手段，而這也是服裝企業(yè)發(fā)展到一定階段尋求更大發(fā)展的必經(jīng)之路。”浙江一家服裝生產(chǎn)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人此前在接受《中國企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)如是表示。

　　跨境電商火爆市場，是“炒作”還是“良藥”?

　　記者在梳理時(shí)發(fā)現(xiàn)，近來越來越多的服裝企業(yè)開始變更業(yè)務(wù)范圍逐漸在向“互聯(lián)網(wǎng)+”、“跨境”、國際化等熱門概念領(lǐng)域靠攏。對(duì)于本土品牌先后發(fā)力跨境電商，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，多數(shù)企業(yè)的主要目的在于資本運(yùn)作。

　　“跨境電商火爆市場的背后存在不少投機(jī)企業(yè)，其中不少本土品牌宣布轉(zhuǎn)型跨境電商并非意在改善企業(yè)經(jīng)營狀況，更不會(huì)促進(jìn)跨境電商行業(yè)進(jìn)步，目的還是創(chuàng)造概念吸引投資，使企業(yè)股東的利益實(shí)現(xiàn)最大化。”一位不愿透露姓名的跨境電商人士稱。

　　朱慶驊則給出了不同的看法，“應(yīng)該說這種轉(zhuǎn)型是企業(yè)業(yè)績改善的良藥。我國經(jīng)濟(jì)從高速增長變?yōu)橹械退僭鲩L，同時(shí)，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣由線下購物轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上購物。電商、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給傳統(tǒng)企業(yè)帶來較大的沖擊，為提高企業(yè)業(yè)績，傳統(tǒng)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型。”

　　服裝企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，朱慶驊建議：一是專注細(xì)分垂直領(lǐng)域，在單一品類的專業(yè)性上有所加深;二是提高企業(yè)對(duì)用戶反饋以及數(shù)據(jù)收集能力，了解用戶需求，有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn);三是用心培養(yǎng)、經(jīng)營品牌粉絲，增加粉絲與品牌的共鳴，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的歸屬感。