安踏主動求變領跑運動鞋服行業

　　低迷的經濟形勢和全行業產能過剩的困擾，也無法阻擋龍頭企業持續做大做強。29日，我省運動品牌巨頭安踏體育發布2016年上半年業績報告。報告顯示，截至6月30日，安踏體育營業收入人民幣61.42億元，同比增長20.2%，這是安踏連續第三年中期收益增長超20%。同時，毛利率創新高至47.9%，毛利達人民幣29.4億元，股東應占溢利人民幣11.3億元，同比增長17%。

　　作為一家在港交所上市的民族品牌企業，安踏的總市值目前超過了500億港幣，超過在港交所上市的內地其他運動鞋服企業的市值總和。上半年，安踏在營業額、毛利率、利潤率等多項關鍵數據上均超市場預期，并高于行業其他品牌。

　　近年來，隨著后危機時代和新常態的相繼到來，產能過剩、要素成本高企、銷售難等一系列不利因素開始襲來，供給側結構性改革全面鋪開，體育用品行業進入深度調整期，轉型無可回避。面對經濟下行壓力和行業調整陣痛，安踏主動求變，加快轉型升級，實現了逆經濟周期的持續增長并持續領跑全行業。

　　轉型，首先要打破原有模式。2015年以來，安踏開始采取“單聚焦、多品牌、全渠道”的營運策略，聚焦體育用品鞋服市場，通過安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS、DESCENTE(迪桑特)及NBA等多品牌組合覆蓋不同形式的零售渠道，包括街鋪、商場、百貨公司、奧特萊斯以及電子商貿等，以滿足不同消費者的個性化需求。通過建立零售導向思維及考核系統，向零售商提供精準的訂貨指引、制定嚴格的零售政策等措施，完善零售渠道建設，進一步優化零售管理能力，提升零售商的競爭力和店鋪效益。

　　一流的品牌，必須有一流的創新。在技術和產品創新方面，安踏建立的運動科學實驗室是國內體育用品行業唯一的國家級企業技術中心。今年上半年，安踏繼續加大研發力度，其研發費用占銷售成本的4.4%。基于強大的科研能力，上半年安踏與富士康合作推出安踏跑步APP及智能跑鞋。

　　加大賽事營銷力度。自2009年至今的兩個奧運周期，戰略伙伴安踏已成為中國體育代表團最鮮明的符號，安踏精心打造的“冠軍龍服”隨著中國奧運健兒一次次登上領獎臺而閃耀全球。在剛剛過去的里約奧運會，安踏還贊助了舉重、體操、摔跤、拳擊、皮劃艇等11支運動隊，成為簽約中國運動隊數量最多的品牌。

　　“經濟下行，運動鞋服行業低迷與調整，對我們來說卻是轉型升級的契機。穩健、持續的財務表現證明我們的運營策略收到成效。”安踏董事局主席兼CEO丁世忠說。

　　逆勢之道

　　行業低迷之際，作為龍頭企業的安踏，卻持續“逆襲”，這是我省民族品牌龍頭企業抓住供給側結構性改革機遇的一個生動案例。

　　運動鞋服是我省制造業重點產業，年產值超過千億元，是我省為數不多的具備較強國際競爭力和國際影響力的行業。近年來，由于宏觀經濟環境發生變化，和國內其他傳統制造業一樣，這一行業開始頻頻遭遇“成長的煩惱”。

　　客觀地看，經濟運行和行業發展有其自身的規律與周期，每經歷一次經濟與行業調整，都意味著企業間的重新洗牌。面對調整與逆境，唯有堅定信心、不畏艱難、勇于突圍、大膽創新，方能闖出一片新的天地。安踏在銷售模式、技術創新、賽事營銷等方面的得力之舉，正是其逆勢傲立之道。

　　當前，供給側結構性改革正在加速推進，從行業洗牌和產業聚集的角度看，龍頭企業做大做強是長期的趨勢。這樣的趨勢，有利于優化產業結構，提升產業經濟發展的效益和效率。在國際層面上，也必然會增強民族產業和民族品牌的競爭力。

　　我省是國內傳統產業大省，我們期待著更多領域涌現出更多像安踏這樣的龍頭，引領我省傳統產業加速轉型升級。