互聯網渠道日趨成熟 大量原創女鞋品牌應運而生

　　百麗、達芙妮、千百度、星期六……那些曾為70后、80后消費者們鐘愛的傳統女鞋品牌，似乎無一例外地正面臨著經營困局。買新鞋怎么能不到百麗看看?曾占據70、80后女性消費者內心最重要位置的傳統品牌如今正面臨銷售窘境。

　　據百麗最近公布的財報顯示，今年6-8月，該集團在內地凈減少了276家門店，這也意味著，其在內地的門店以每天3家的速度減少。達芙妮、千百度、星期六均面臨同樣窘境。傳統女鞋在湘日子也不好過，以達芙妮為例，從2007年品牌最火時超500家門店，目前僅不足30家。

　　記者在長沙五一商圈各大商場均見到了百麗及其集團旗下部分其他女鞋品牌專柜。“上午還沒有賣出去一雙鞋，下午和晚上的生意應該會好一點。”某商場百麗專柜導購如是說。生意不太好做，這并不是百麗一個品牌面臨的難題。在市場走訪中，記者發現，即使打出了“全場5折起”，“全場低至99元”等促銷標語，女鞋區域仍顯冷清，少有顧客到來。

　　據記者13日統計，在長沙黃興南路步行街上共有22家女鞋門店。其中，多店重復的包括依思Q、卓詩尼、紅蜻蜓各4家門店，達芙妮3家門店，巨圣美鞋2家門店。不過，事實上，看起來龐大的女鞋陣營，相較前兩年已經“瘦身”。

　　在步行街依思Q一家已撤柜的店面內，店頭尚未來得及撤下，記者看到一些皮具包袋在做臨時展銷。而另一家索蘭品牌女鞋店內掛著全場清貨的宣傳語，已張貼出“門面短租”的招租啟示來。“現在不太在這里買鞋了。”隨機采訪中，一位女性市民如是說。

　　據從2007年便進入長沙達芙妮品牌專賣店，并于一年后做到店長職位的譚女士向記者透露，達芙妮最紅火的時候是2007年到2011年。據她回憶，那時每天都非常忙，自己的月工資最高達到了1萬多元，“到2014年生意開始不平穩了，現在是完全不行了。”

　　今年9月公布的百麗國際[-1.61%]控股有限公司2017財年第2季度(2016年6月至8月)財報顯示，該集團在中國國內鞋類業務同店下降10%，同比降幅擴大2.3%。公開數據顯示，截至8月31日，其在國內共有13384家鞋類門店，占零售店鋪總數64.9%，二季度凈減少門店276家，約等于平均1天有3家門店關閉。而在一年前，2015至2016財年第一季度(3至5月)財報顯示，門店凈減少數為167家，約為每兩天關閉一家門店。

　　無獨有偶，在達芙妮于今年7月公布的2016年二季度的運營情況中，僅第二季度就關停了261家直營店與13家加盟店，2016年上半年，該品牌累計關閉400家直營店與50家加盟店。據譚女士介紹，達芙妮在2007年至2011年最紅火時，在湖南省內擁有超過500家門店，“不過今年以來已經關得差不多了。”

　　10月13日，記者使用百度地圖輸入“達芙妮”進行長沙市范圍內的檢索，僅得到檢索結果30家。而據記者在市內主要商場調查看來，也難覓這一品牌的身影。此外，記者還了解到，達芙妮品牌在我省主要以直營和加盟兩種形式進行經營，在秋冬季節到來前，一些加盟商都進行了“虧本、清倉、大甩賣”，來年是否還會繼續做下去?尚未有定論。

　　星期六集團于早前披露的2016年半年報中提到，報告期內公司實現凈利潤為2015.65萬元，同比下滑25.41%。截至6月30日，連鎖店數為1913個。而據2015年年報，截至2015年12月31日，公司品牌連鎖店數為2044個。這表示，星期六上半年關閉店鋪共131家。

　　星期六公開對外表示，店鋪數量的減少是由于銷售持續疲軟以及競爭激烈的市場環境下，公司上半年繼續對渠道結構進行調整優化。在消費者選填的日常偏愛穿著品牌中，除常見的運動鞋品牌外，諸如toms、Charles&Keith等新生代潮牌也位列其中。

　　曾經讓人為之眼前一亮的傳統女鞋品牌迎來集體業績下滑。近日，就女性消費者的鞋類消費情況進行了網絡調查。截至記者發稿時為止，選擇在日常生活中穿著休閑鞋、平底鞋、運動鞋的位列前3名，分別為35%、25%、22%，喜歡穿著皮鞋的消費者僅占14%。

　　事實上，隨著互聯網社交渠道的成熟，給予了不少原創品牌生存空間和機會。一些原本從事鞋類原料批發供應、渠道開發的經營者也開始嘗試打造自己的品牌。用一位在鞋類渠道行業工作了近十年的業內人士的原話說，“嘗試打造原創品牌最好的時代已經到來。”

　　尹海燕就是從鞋類代工廠上游原料供應生意轉行嘗試打造個人品牌的創業者之一，她打造的是“定制高跟鞋”概念，為消費者量腳定款后，再直接向工廠下單制作。據她介紹，同款高跟鞋有5至12厘米不同的高度，“一雙定制鞋的價格在千元左右，目前其工作室的月銷量可達2000雙左右。”

　　“商場品牌每季上新的顏色、款式有限，且不一定合腳，而現在女性消費者更加推崇個性定制，我認為市場還是比較大的。”尹海燕如是說。