體育產業缺乏自主品牌

     “參展的體育用品品牌倒是挺多，國內的品牌也不少，但是真正有印象的國內品牌就是那幾個，大多數都沒聽說過。”5月29日，正在參觀第22屆中國國際體育用品博覽會的鄭小姐對《中國產經新聞》記者說。 

    中國體育用品聯合會副主席兼秘書長馬繼龍認為，目前，我國體育用品業正處于一個高速成長的階段，但是大量新生品牌整體質量不足，特別是運動功能性產品的研發更是很多中小企業的“軟肋”。 

    《中國產經新聞》記者從世界體育用品組織2001年公布的數據獲悉：中國制造的體育用品已在國際市場占有65%以上的份額。世界上幾乎所有的品牌在中國都有加工。 

    然而，與體育用品制造大國不相稱的是，中國體育產業在營銷戰略、品牌塑造等方面的發展速度卻遠遠落后于生產能力的提高。國家知識產權協調管理司副司長何越峰認為，目前中國體育用品制造業產品技術含量較低，以來料加工為主，體育用品產業存在著結構不合理，產業發展不均衡，沿海和內陸以及城鄉差距大等弊端。雖然目前中國體育器材、服裝等體育產品的產量在全球所占份額還在不斷提高，但國際上主要的體育器材、服裝等品牌里卻鮮見中國品牌。被消費者所熟知的僅有李寧、安踏等少數品牌，大多數品牌相對較弱。 

    某專業體育戰略策劃機構的一份報告顯示，2006年，耐克瓜分了中國體育用品業16.7%的市場份額，來自德國的阿迪達斯緊隨其后，占15.6%。而國內的李寧、安踏，分別以10.5%、4%名列第三、第四位。 

    中國體育用品聯合會副主席連秋利對《中國產經新聞》記者說，相對于歐美發達國家，我國體育產業尚處于初級發展階段，但在全球化的浪潮面前，它必須納入世界體育經濟的大循環之中。 

    連秋利認為，有能力、上規模的中國體育企業應該在企業建設上抓緊時間，苦練內功，提高創新能力，增加產品的科技含量，努力使自身品牌產品早日成為中國名牌產品甚至世界名牌產品，在國際市場上以強勢品牌和強勢產品的姿態出現。