鞋企奧康稱欲做最大網上鞋類銷售平臺

     對于電子商務平臺一直持有謹慎態(tài)度的民營鞋企老大奧康集團，終于按捺不住開始大規(guī)模“觸網”。 
      昨日從奧康集團了解到，其網絡銷售平臺——奧康網絡商城已于6月中旬正式營業(yè)。按計劃，其將利用幾年時間，將該網絡商城打造成年銷售收入超過10億元的中國最大網上鞋類銷售平臺。
　　完善渠道
　　奧康網絡商城負責人黃少君告訴記者，該銷售平臺初期投資近300萬元，集中了奧康集團旗下包括奧康、康龍、紅火鳥等在內的5大品牌。而網絡銷售品種接近千余種。
　　目前，奧康集團內部已成立了網絡商城項目部，其中包括技術、銷售及服務等人員。消費者在網上訂貨后，奧康將訂單直接分配給離消費者最近的實體店完成訂單并形成物流配送，而奧康稱其為立體式的營銷體系。
　　事實上，這并不是奧康第一次搭建網絡平臺，早在2005年，奧康曾在淘寶網上開始網絡專賣店，2006年，奧康旗下康龍品牌也曾牽手騰訊網，開設康龍網絡旗艦店，但相比之下，這兩個平臺規(guī)模都非常小。而由于消費者對于傳統(tǒng)鞋業(yè)比較偏重于體驗，因此對于開設大規(guī)模的電子商務平臺，奧康集團一直保持謹慎態(tài)度。
　　但由于近年來鞋業(yè)原材料上漲，出口退稅下調等多種不利因素導致整個行業(yè)利潤不斷下降，這些直接促使了奧康集團加速網絡平臺的建設。
　　“通過網絡商城這一極致壓縮中間渠道的直銷商務模式，能最大限度地降低渠道成本，同時將加速搶占網絡直銷市場份額，進而提升傳統(tǒng)市場品牌影響力，提升整體市場占有率。”黃少君說。
　　目前，奧康網絡銷售的產品價格略低于線下銷售的品種，黃少君坦言這在短時間內可能會對傳統(tǒng)渠道造成一定沖擊。“目前我們會挑選一些經典和有個性的產品放在網上銷售，而隨著今后市場和消費群體越來越細分化，線上和線下的產品會形成互補，這種沖擊會逐漸消失。”
　　傳統(tǒng)行業(yè)掘金
　　奧康并不是第一家接觸網絡的傳統(tǒng)企業(yè)，事實上，此前由PPG創(chuàng)造的電子商務銷售神話，已經讓越來越多傳統(tǒng)鞋、服裝企業(yè)看到了這一領域的閃光點。
　　去年8月涉足電子商務的達芙妮女鞋，目前網絡銷售額已經突破百萬元，成為傳統(tǒng)品牌試水電子商務的成功典范。而通過收購寶鳥而涉足電子商務的報喜鳥也于上月初推出了自有品牌的網上官方旗艦店。
　　一位業(yè)內人士告訴記者，傳統(tǒng)服裝、鞋類企業(yè)開發(fā)電子商務可以大大節(jié)省中間環(huán)節(jié)及開設終端店鋪的費用。“電子商務更多的成本是用于宣傳，而如奧康、報喜鳥等成熟品牌本身已經有了很大知名度，因此操作起來可以更容易。但由于傳統(tǒng)模式和網絡模式的經營方式不同，如何將兩者結合起來這是一個關鍵。”