紅蜻蜓用法律保護集成銷售模式

    由紅蜻蜓2007年創新推出的鞋類終端集成銷售模式，為紅蜻蜓企業實現了新的、突破性的利潤增長，被業界廣泛認為可能是未來很長一段時間內中國鞋業品牌終端銷售的最佳模式。為了保護這種新的、自我創新的商業模式，紅蜻蜓近日啟動了法律保護程序。 
　　2007年開始，終端店面租金不斷上漲，好的店面被不斷炒價，轉讓費甚至比租金還要高，許多鞋業品牌陷入新的銷售困境。在這種背景下，紅蜻蜓于2007 年在業內創新推出終端集成銷售模式。紅蜻蜓時尚集成店的面積不僅大大提升，而且產品種類也豐富了許多，是紅蜻蜓品牌旗下各類產品的集中展示，滿足消費者 “一站式”購物需求,進一步提升了紅蜻蜓品牌在消費者心中知名度與美譽度。目前，紅蜻蜓已經在全國開出近百家集成專賣店。
　　來自紅蜻蜓集團的商業資料顯示：紅蜻蜓終端集成銷售模式目前已經取得了巨大成功。以紅蜻蜓臺州時尚GT（集成）概念店為例：開業半年內同期營業額增長48%，“平效” （注：平均每平方米的銷售金額）提高25%，客流量比以前增加了25%。單店效益提升，是目前中國鞋業品牌終端銷售最大的目標。而紅蜻蜓的集成創新銷售模式，為品牌實現了這一目標。
　　為了對自我創新的知識產權進行保護，維護企業合法的商業利益和品牌形象不受侵犯。紅蜻蜓于近日正式向國家工商總局提起“商業模式保護”的申請，包括對“集成店”、“主題店”、“集成概念店”、“社區店”、“集成（GT）”等進行注冊申請，目前國家工商總局已經受理此申請。