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紅蜻蜓用法律保護集成銷售模式
由紅蜻蜓2007年創(chuàng)新推出的鞋類終端集成銷售模式,為紅蜻蜓企業(yè)實現(xiàn)了新的、突破性的利潤增長,被業(yè)界廣泛認為可能是未來很長一段時間內(nèi)中國鞋業(yè)品牌終端銷售的最佳模式。為了保護這種新的、自我創(chuàng)新的商業(yè)模式,紅蜻蜓近日啟動了法律保護程序。
2007年開始,終端店面租金不斷上漲,好的店面被不斷炒價,轉(zhuǎn)讓費甚至比租金還要高,許多鞋業(yè)品牌陷入新的銷售困境。在這種背景下,紅蜻蜓于2007 年在業(yè)內(nèi)創(chuàng)新推出終端集成銷售模式。紅蜻蜓時尚集成店的面積不僅大大提升,而且產(chǎn)品種類也豐富了許多,是紅蜻蜓品牌旗下各類產(chǎn)品的集中展示,滿足消費者 “一站式”購物需求,進一步提升了紅蜻蜓品牌在消費者心中知名度與美譽度。目前,紅蜻蜓已經(jīng)在全國開出近百家集成專賣店。
來自紅蜻蜓集團的商業(yè)資料顯示:紅蜻蜓終端集成銷售模式目前已經(jīng)取得了巨大成功。以紅蜻蜓臺州時尚GT(集成)概念店為例:開業(yè)半年內(nèi)同期營業(yè)額增長48%,“平效” (注:平均每平方米的銷售金額)提高25%,客流量比以前增加了25%。單店效益提升,是目前中國鞋業(yè)品牌終端銷售最大的目標。而紅蜻蜓的集成創(chuàng)新銷售模式,為品牌實現(xiàn)了這一目標。
為了對自我創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)進行保護,維護企業(yè)合法的商業(yè)利益和品牌形象不受侵犯。紅蜻蜓于近日正式向國家工商總局提起“商業(yè)模式保護”的申請,包括對“集成店”、“主題店”、“集成概念店”、“社區(qū)店”、“集成(GT)”等進行注冊申請,目前國家工商總局已經(jīng)受理此申請。
2007年開始,終端店面租金不斷上漲,好的店面被不斷炒價,轉(zhuǎn)讓費甚至比租金還要高,許多鞋業(yè)品牌陷入新的銷售困境。在這種背景下,紅蜻蜓于2007 年在業(yè)內(nèi)創(chuàng)新推出終端集成銷售模式。紅蜻蜓時尚集成店的面積不僅大大提升,而且產(chǎn)品種類也豐富了許多,是紅蜻蜓品牌旗下各類產(chǎn)品的集中展示,滿足消費者 “一站式”購物需求,進一步提升了紅蜻蜓品牌在消費者心中知名度與美譽度。目前,紅蜻蜓已經(jīng)在全國開出近百家集成專賣店。
來自紅蜻蜓集團的商業(yè)資料顯示:紅蜻蜓終端集成銷售模式目前已經(jīng)取得了巨大成功。以紅蜻蜓臺州時尚GT(集成)概念店為例:開業(yè)半年內(nèi)同期營業(yè)額增長48%,“平效” (注:平均每平方米的銷售金額)提高25%,客流量比以前增加了25%。單店效益提升,是目前中國鞋業(yè)品牌終端銷售最大的目標。而紅蜻蜓的集成創(chuàng)新銷售模式,為品牌實現(xiàn)了這一目標。
為了對自我創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)進行保護,維護企業(yè)合法的商業(yè)利益和品牌形象不受侵犯。紅蜻蜓于近日正式向國家工商總局提起“商業(yè)模式保護”的申請,包括對“集成店”、“主題店”、“集成概念店”、“社區(qū)店”、“集成(GT)”等進行注冊申請,目前國家工商總局已經(jīng)受理此申請。
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