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    轉(zhuǎn)型成功 東莞鞋企有序“過(guò)冬”

    2008/8/8 11:32:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)20

    鞋企 東莞 轉(zhuǎn)型

       “我們轉(zhuǎn)型升級(jí)算比較成功,今年出口情況還可以。”華堅(jiān)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張華榮對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說(shuō)。(ss126.com給時(shí)尚正品安個(gè)家)

      7月19日至20日,中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理溫家寶來(lái)到廣東進(jìn)行調(diào)查研究,到廣州、東莞、深圳等地深入多家企業(yè)了解生產(chǎn)、銷售和研發(fā)情況,華堅(jiān)集團(tuán)旗下的東莞華寶鞋業(yè)有限公司是溫家寶考察的其中一家。

        張華榮告訴溫總理:“我是江西人,得益于黨的改革開(kāi)放好政策,1996年到東莞來(lái)創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在我們廠年產(chǎn)鞋1600萬(wàn)雙,出口創(chuàng)匯2.6億美元。”

        與很多鞋企一樣,張華榮今年來(lái)在東莞南城區(qū)、厚街鎮(zhèn)等多家工廠也面臨成本壓力以及遭遇整個(gè)行業(yè)不景氣的寒流襲擊,但憑著在鞋廠管理技術(shù)、生產(chǎn)技能、資金、研發(fā)設(shè)計(jì)能力、客戶資源及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等多方面優(yōu)勢(shì),近兩三個(gè)月來(lái)出口形勢(shì)已逐漸好轉(zhuǎn),張華榮正準(zhǔn)備著擴(kuò)廠計(jì)劃。

        張華榮去年在東莞投入約5000萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地,將基地定位為研發(fā)、貿(mào)易、品牌孵化、物流的亞洲總部,進(jìn)行新材料、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及新市場(chǎng)的開(kāi)拓,現(xiàn)在這里工作的人員已達(dá)到2000多人,協(xié)助他打造制鞋王國(guó)的夢(mèng)想。

        與此同時(shí),在東莞這個(gè)全球最重要制鞋基地和交易中心,依然有不少中小鞋企正在殘酷的行業(yè)洗牌中進(jìn)行生死掙扎。

        鞋業(yè)“生死劫”

        在東莞厚街鎮(zhèn)河田街。幾乎家家戶戶的店面都用來(lái)從事鞋材交易,從鞋跟到皮革、面料、鞋裝飾品、鞋膠等各種材料應(yīng)有盡有,這里的鞋材不僅供應(yīng)廣東本地的制鞋業(yè),還有相當(dāng)部分出口到東南亞以及其他國(guó)家或地區(qū)。

        現(xiàn)在,繁榮的交易背后出現(xiàn)一些微妙的變化,逐漸有一些店鋪已關(guān)門并貼出“旺鋪轉(zhuǎn)租”的字條。當(dāng)?shù)厝烁嬖V記者,之前極少看到這種情況,一旦有店鋪轉(zhuǎn)手,馬上會(huì)有人接手,一般不會(huì)空置,現(xiàn)在出現(xiàn)關(guān)門的店鋪與今年以來(lái)鞋業(yè)生意難做有很大關(guān)系。

        在離河田街不遠(yuǎn)的厚街鎮(zhèn)濠畔鞋材廣場(chǎng)是東莞最大的鞋材交易市場(chǎng),這里的情況似乎更不景氣。記者從現(xiàn)場(chǎng)看到,前來(lái)采購(gòu)的客戶寥寥無(wú)幾,一些鞋材檔主閑著無(wú)聊甚至搓起麻將或喝著功夫茶,他們向記者反映,今年的生意比以往差了許多。

        主要銷售鞋飾品的邱先生在接受本報(bào)記者采訪時(shí)談到,之前每月銷售額可以達(dá)到七八十萬(wàn)元,大約30%出口,今年以來(lái)每月只有幾萬(wàn)元,海內(nèi)外采購(gòu)商都明顯減少,而由于人民幣升值、原材料以及勞動(dòng)力成本上漲等原因,該企業(yè)今年以來(lái)綜合成本上漲了8%~10%,但目前也只能提價(jià)3%~4%,利潤(rùn)大大縮水,“正在艱難地?fù)沃!?/FONT>

        亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李鵬接受記者采訪時(shí)表示,今年來(lái)東莞制鞋業(yè)普通工人的工資普遍上調(diào)10%,大約每月為1200元,鞋原材料價(jià)格上漲20%,人民幣升值6.5%,加上去年出口退稅率下調(diào)2%以及加工貿(mào)易政策調(diào)整,這些使得許多本來(lái)利潤(rùn)只有5%~8%的中小制鞋企業(yè)難以為繼,在無(wú)法將上漲的成本轉(zhuǎn)嫁給客戶時(shí)只能倒閉或歇業(yè),該協(xié)會(huì)實(shí)地調(diào)查的結(jié)果是,東莞1000多家制鞋企業(yè)中大約已有200~300家關(guān)閉,制鞋企業(yè)陷入困境也直接影響到上游鞋材企業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡。

        “民工荒”、“電荒”和“油荒”,加反傾銷、人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲以及國(guó)家對(duì)出口退稅、加工貿(mào)易等政策的調(diào)整,在多種因素促使下,占我國(guó)鞋類產(chǎn)品出口總量四成的廣東正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛,不少鞋企已被淘汰出局。來(lái)自廣州海關(guān)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2008年上半年,廣東省有鞋類產(chǎn)品出口實(shí)績(jī)的企業(yè)由去年同期的5811家降至今年上半年的3924家,其中珠三角鞋類出口企業(yè)降幅更為明顯,由去年同期的5043家降至今年上半年的2617家,減少了2426家,降幅高達(dá)48.1%。今年上半年廣東省出口鞋類產(chǎn)品16.3億雙,比去年同期(下同)下降15.8%,其中對(duì)第一大市場(chǎng)美國(guó)出口鞋類產(chǎn)品5.6億雙,下降7.5%。

        據(jù)歐美鞋業(yè)零售商協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)報(bào)告顯示:受美國(guó)次貸危機(jī),歐盟反傾銷及全球性通貨膨脹等因素的影響,歐美2008年鞋業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)將下滑10%。李鵬認(rèn)為,廣東鞋產(chǎn)品出口量下降,除了成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失外,與廣東鞋產(chǎn)品的主要出口市場(chǎng)也有關(guān)系,廣東80%以上的鞋廠訂單以歐美市場(chǎng)為主,歐美市場(chǎng)的下滑,也直接影響著廣東大多數(shù)鞋廠的生存與發(fā)展。

        整合與騰挪

        盡管今年上半年廣東鞋類出口企業(yè)銳減,但出口額依然保持增長(zhǎng),達(dá)到49.6億元,增長(zhǎng)9.2%;出口均價(jià)3美元/雙,增長(zhǎng)29.6%。

      廣州海關(guān)有關(guān)分析員指出其中的原因:珠三角鞋類出口更向大型企業(yè)集中,例如今年1~5月,出口額超1億美元的企業(yè)有4家,比去年同期增加了2家;出口額超過(guò)1000萬(wàn)美元的企業(yè)有62家,比去年同期增加了7家,這62家企業(yè)1~5月出口額20.4億美元,大幅增長(zhǎng)16.5%,出口額已占同期珠三角鞋類出口額的59%。

      在外部貿(mào)易大環(huán)境發(fā)生變化以及出口成本節(jié)節(jié)攀升的情況下,華堅(jiān)集團(tuán)雖然在今年第一季度也遭遇到訂單不大理想的情況,但形勢(shì)很快好轉(zhuǎn),甚至比預(yù)期還好。

      考慮到今年出口市場(chǎng)不景氣和成本上漲的因素,張華榮原先計(jì)劃在今年不再如往年一樣擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,并計(jì)劃采取逐步提價(jià)等方式應(yīng)對(duì)人民幣升值,計(jì)劃第一、第二季度提價(jià)3%~4%,第三、第四季度再提價(jià)3%~4%,全年加起來(lái)大約提價(jià)8%。

      經(jīng)歷這次殘酷的行業(yè)洗牌,張華榮體會(huì)到,這幾年來(lái)在為轉(zhuǎn)型升級(jí)所做的種種努力在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了作用。一方面不斷提高產(chǎn)品附加值,另一方面也在通過(guò)梯度轉(zhuǎn)移來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本。意識(shí)到東莞成本優(yōu)勢(shì)將逐步喪失,華堅(jiān)集團(tuán)早在2001年底就開(kāi)始嘗試調(diào)整生產(chǎn)布局,先是到江西投資興建贛州華堅(jiān)國(guó)際鞋城,從而將部分生產(chǎn)內(nèi)遷,打破在東莞單一生產(chǎn)的格局。

      江西這個(gè)生產(chǎn)基地在降低成本以及應(yīng)對(duì)珠三角“民工荒”等發(fā)揮了很大作用。張華榮告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,雖然鞋產(chǎn)業(yè)在贛州的整個(gè)生產(chǎn)配套還不完善,原材料主要靠在東莞采購(gòu),但由于贛州緊鄰廣東,粵贛高速公路更是拉近了兩地的距離,貨物運(yùn)輸在一天內(nèi)可以完成,加上贛州工人月均工資大約比東莞便宜300元錢,而且比較穩(wěn)定,水電成本也要低不少,光電費(fèi)就可以抵消內(nèi)遷所增加的物流成本,產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移正在順利推進(jìn)。

      現(xiàn)在華堅(jiān)集團(tuán)在贛州與東莞的工廠的工人都已超過(guò)1萬(wàn)人,將大批量低價(jià)鞋訂單轉(zhuǎn)移到江西,在贛州年產(chǎn)能800萬(wàn)雙,逼近在東莞的產(chǎn)量。不過(guò),華堅(jiān)集團(tuán)依然將難度大、附加值高的高檔鞋留在東莞加工。       

      年出口額過(guò)億美元的廣州番禺創(chuàng)信鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)吳振昌在接受本報(bào)記者采訪時(shí)也表示,雖然今年成本壓力加大,加工生產(chǎn)訂單沒(méi)有減少,出口額依然保持增長(zhǎng),耐克等大客戶又相應(yīng)提高了訂單價(jià)格。大型加工廠在生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量以及抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面具有優(yōu)勢(shì),議價(jià)能力也比較強(qiáng),該企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)正常。

      “盡管在殘酷的行業(yè)洗牌中珠三角中小鞋企遭遇困難,但目前訂單并沒(méi)有大規(guī)模轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家或地區(qū),企業(yè)可通過(guò)提高生產(chǎn)水平、拓展內(nèi)銷市場(chǎng)和將鞋廠遷移到內(nèi)地各工業(yè)園區(qū)等,這些延長(zhǎng)或創(chuàng)造新的生存空間。”

      在8月5日廣州舉行的粵港合作聯(lián)席會(huì)議第十一次會(huì)議上,廣東省省長(zhǎng)黃華華表示,2008年~2012年期間廣東省將拿出400多億元資金推進(jìn)“雙轉(zhuǎn)移”,這些激勵(lì)措施將有助于幫助廣大加工貿(mào)易企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),降低生產(chǎn)成本,更好地渡過(guò)難關(guān),加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)舉措包括減少企業(yè)需要繳納的電費(fèi)和水費(fèi),使工廠負(fù)擔(dān)最小化,政府對(duì)遷移至廣東省內(nèi)陸地區(qū)的工廠實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)等等。

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