中國品牌鞋業電子商務市場調研
一、百貨式的綜合平臺。
如淘寶商城。品牌鞋是其中的一個行業分支,共同分享淘寶巨大的流量。綜合平臺的一大優勢在于海量的用戶,但專業化不足,商家眾多,魚龍混雜,極容易顧此失彼,不能帶給網民最佳的購物體驗。
二、廠商自建網絡直營渠道。
如達芙妮、李寧等。目前網購趨勢對廠商實體店面業務有一定的沖擊,在目前經濟大背景下,廠商的銷售壓力也空前倍增。網絡直營,可以壓縮大量的成本,提高利潤率。但線上與線下業務同時進行,對廠商無異于是雙手互搏,對下級經銷商而言是變相的打擊,兩方面的利益難以平衡。
三、單一網絡品牌橫向多元化。
以VANCL為代表。她在襯衫網絡直銷上成功后,順勢推出一系列服裝,包括以VANCL命名的鞋,企圖打造以VANCL為品牌的全線產品。但一個品牌如果不集約化發展,試圖囊括所有產品,必將進一步弱化剛建立起來的品牌認知度。這將使得這一類產品很難在強者如林的國內外鞋業品牌中突圍。
四、專業化垂直平臺。
以拍鞋網為代表。這類平臺以其專業化為核心優勢,集合國內外品牌于一身,滿足網民一站式購鞋需求。拍鞋網于2007年上線發布運營,到2009年6月,拍鞋網注冊用戶超過100萬,頁面瀏覽量超過300萬/每天,拍鞋網的成功導致了眾多跟風者涌入這一市場,在近短短兩年時間內,先后涌現出數以百計的鞋服類電子商務網站。

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